北京
门店收入一拆到"区域—城市—门店"三层，饼图就不够用了。这是很多做门店BI的人都会撞上的墙：层级一多，比例关系就糊成一团。
旭日图解决的正是这个问题。它把多层级比例关系摊在一张图里，从内圈到外圈逐层展开，每一环代表一个层级，扇区面积对应占比。门店收入分析就是典型场景：内圈是区域，往外是城市，最外圈落到具体门店，一眼能看出哪条分支在贡献大头。
它到底比饼图强在哪
饼图只能表达一层。你要看区域占比，就得单独画一张；要看城市，再画一张。几张图并排，读者得自己在脑子里做关联。
旭日图把这些层级压进同一个圆心结构里，父子关系是画出来的，不是猜出来的。哪块区域下面的城市拖了后腿，顺着扇区往外看就能定位。
和环形图搭着用
单靠旭日图也有短板：外圈太细的时候，小门店的占比几乎看不清。这时候环形图可以补位。
常见的仪表盘设计方法是分工：
- 旭日图负责整体结构，展示区域到门店的多层占比
- 环形图负责聚焦，把当前关注的那一层单独拎出来放大
- 两者共用同一套数据口径，点击联动，避免各说各话
这样搭的好处是，读者先看全局结构，再下钻到具体层级，不用在几张互不相干的图之间来回跳。
落地时的取舍
门店数量一多，旭日图的外圈会碎成密密麻麻的细条。与其硬塞，不如控制展示层级，把长尾门店归到"其他"里。
层级越深，颜色和标签的区分成本越高。三层基本是多数门店BI仪表盘的舒适区，再往下加，可读性就开始掉。
工具本身不复杂，难的是想清楚：这张图要回答的是结构问题，还是排名问题。结构问题交给旭日图，排名问题还是留给条形图更省事。
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