对话荣耀管理层：重新定义Magic，以科技点燃创作者的创造力

2026年9月28日，荣耀Magic 9系列新品发布会于首都国际会议中心落幕。

会后，荣耀终端股份有限公司CEO李健，产品线总裁方飞，硬件工程部总裁刘洋，AI & 软件业务部总裁孙建发共同接受媒体群访，围绕 Magic 系列全新定位、创新底层逻辑、高端市场竞争、阿莱与阿里合作、AI 系统体验、定价策略等核心话题，解读Magic 9系列背后的思考与荣耀未来的战略蓝图。

整场群访中，荣耀管理层反复提及创作者创造，Magic 系列告别过去模糊的 "魔法" 概念，转向务实的价值输出。

Magic 9不仅是一代硬件迭代，更是荣耀对旗舰赛道的一次重新锚定：在参数内卷之外，回归技术服务人的创作与表达，在高端市场开启新一轮角逐。

重新定义 Magic：从虚幻 "魔法" 走向 "为创造而生"

今年是 Magic 系列诞生第十年，荣耀正式对 Magic 完成重新定义。

在李健看来，过往大众认知中 Magic 等同于虚幻的 "魔法"，而如今荣耀赋予它清晰内核 ——为创造而生，用科技点燃创造力。

这一理念的灵感来自《活出生命的意义》一书。

李健谈到，人生的意义并非先天被赋予，而是在体验与创造的循环之中诞生。这套逻辑同样适用于产品与企业发展。

他将全新 Magic 的内涵拆解为三层：理念层面，Magic "为创造而生"；落到产品端，Magic 9 就是一台为创作者而生的手机；面向未来，Magic 不止是手机产品，更要打造 "万物有灵、人物共生" 的生态愿景。

产品上，Magic 9将与阿莱合作的电影级完整创作工作流搬进手机，覆盖选题、拍摄、光影色彩调校到后期处理全链路；依托与阿里联合共建端云协同大模型实现 AI 能力跃升；同时在电池、屏幕、枪麦、音频等硬件维度完成升级，完成 "灵感到智慧再到情感" 的闭环。

长远来看，Magic 不局限于数字系列手机，还将覆盖折叠屏、PC、平板、穿戴设备以及更多 AIoT产品。

李健描绘未来场景：用户随身各类智能终端，能够跨品牌、跨设备无缝协同，全部服务人的创造需求，构建完整的 Magic 生态。

创新底层逻辑：向内极致死磕，向外开放共生

从 Robot Phone 到全新 Magic 9，荣耀接连实现行业突破。

谈及创新底层思考，李健强调 "敢想敢不同" 是荣耀创新的内核，荣耀目标不是做普通的手机组装厂商，而是成为具备极致创新能力的高科技企业。

荣耀的创新分为向内探索和向外突破两大路径。

向内，团队坚持极致探索，死磕技术难点，在电池、影像、音频等领域持续攻坚，打破自我和行业惯性，吸引顶尖创新人才，搭建适配创新的组织文化与土壤，把很多 "不可能" 转化为产品现实。向外，则坚持开放创新，拒绝闭门造车。

"独木不成林，众木才可以成林。" 李健举例，若没有和阿莱深度合作，影像进步不会如此迅速；缺少与阿里的战略合作，YOYO 大模型能力也很难实现跨越式成长。

荣耀未来还会持续联合行业顶尖伙伴，借助外部力量共同拓展技术边界，实现多方共赢。

直面高端市场竞争：以进攻姿态，三杯矩阵覆盖多元用户

当前国内高端旗舰市场竞争白热化，Magic 9 作为 Magic 十周年的关键产品，如何参与市场角逐备受关注。

产品线总裁方飞直言，Magic 9 的市场姿态就是进攻、进攻，争取胜利，用销量证明产品实力。

回顾发展历程，方飞坦言，直板旗舰的成功一直是新荣耀心中的期待，上代 Magic8 的市场表现并没有达到团队预期。历经沉淀之后，Magic 9希望彻底蜕变，打造真正的智慧影像旗舰。而Robot Phone完成创新形态探索，Magic 9则是荣耀在旗舰主航道实现突破的关键产品。

本次 Magic 9 系列首次完整推出三杯产品，针对不同创作者、不同消费人群做清晰定位。

Pro Max 版本为 "掌中阿莱，年度满配顶级专业旗舰"，在重量、厚度的严苛约束下实现 8800mAh 超大电池。

中杯主打超美小直屏，定位顶级小屏影像旗舰。

超能版聚焦大屏、大电池、强散热，主打极致性能释放。

三款产品调性分明，兼顾老用户，同时吸纳新用户，覆盖差异化消费需求。

亮眼产品背后是工艺的重重挑战。

例如Pro Max版本 0.4mm平行双缝天线，金属填充工艺良率极低，成本高昂，荣耀选择内部消化压力。

方飞表示，Magic 9系列从 ID 设计、全金属机身到苔青渐变配色，前后打磨长达一年，借鉴Robot Phone工艺，解决纯色易显脏、机身段差平滑度等诸多难题，平衡高级质感与量产一致性，最终呈现出兼具潮流感与高级感的外观。

影像赛道：不止对标竞品，目标做视频创作第一

"Magic 9 是 iPhone18 强劲对手" 登上热搜，引发行业热议。

李健表示，用户自发将荣耀和苹果进行对比是一件好事，侧面印证荣耀影像取得长足进步。荣耀的重心始终是打磨自身产品，把体验做好，尊重消费者自主对比选择。

硬件工程部总裁刘洋进一步解读荣耀影像的竞争逻辑：苹果在视频领域深耕多年，正如过去静态照片赛道的格局，经过行业多年竞争，静态影像格局已经发生改变。如今荣耀携手阿莱，完成 LogC3 曲线、AWG3 色彩空间、专业视频格式、电影级动态范围调色的深度适配，将整套电影工业工作流移植手机，搭配专属 ISP 芯片、1.5% 低反射屏幕、高可靠性机身、高硅含量长续航电池，全方位服务创作者复杂的户外、艰苦拍摄环境。

刘洋提出，荣耀影像的矛盾不是和某款产品比拼，而是如何用有限技术能力，满足创作者旺盛的创作欲望，荣耀的目标是做到视频创作第一。

在影像发展路径上，荣耀一方面鼓励普通用户产出 UGC 内容，让用户作品自发传播；另一方面打通专业创作链路，支持对接达芬奇后期软件，联动 B 站、小红书，释放专业创作者势能。

刘洋特别提到，参数只是基础，阿莱带给荣耀的核心财富是百年沉淀的电影美学，在光影曲线中优先保护人眼最关注的肤色肤质，实现平滑自然的光影过渡。

这套美学思路也正在从视频向静态照片迁移，Magic 9的人像已经实现通透干净的效果，弱化过度锐化，保留肤质质感，Live 图已经复用视频影像管线。

未来荣耀与阿莱合作也不止品牌联名，平面摄影乃至更多方向都有广阔想象空间。

AI 大模型落地：联合阿里突破，让 AI 解决真实痛点

本次 Magic 9 的 AI 能力来自荣耀与阿里的战略合作。

AI & 软件业务部总裁孙建发介绍，双方自去年签署战略合作，也是行业内少有的终端厂商与大模型企业深度协同落地成功的案例。

合作之前，荣耀规划使用开源14B大模型；携手阿里之后，双方共建 397B大模型，模型规模提升三十余倍。依托新模型，YOYO可以完成超百步复杂任务，MagicOS 11 任务闭环准确率达到 91.8%，处于行业领先水平。

同时，阿里也基于本次合作经验，在内部搭建面向终端行业的专属大模型产品线。两个企业跨越工作流程、企业文化、术语体系的差异，完成了 Robot Phone 到 Magic 9 两代产品的落地验证。

面对 AI 功能同质化问题，荣耀判断，真正高频可用的系统级 AI，要满足三大标准：解决用户真实痛点、场景内任务闭环完成度高、上手简单门槛低。基于此，MagicOS11 落地 YOYO 记日程、YOYO 取件码、YOYO 任务等功能：自动抓取分散在各个 App 的日程信息完成记录提醒；优化取件码视觉展示，一眼获取关键信息；预置周期性任务模板，支持任务复制分享，降低用户配置成本，把琐事交给 AI，把时间还给用户。

定价策略：把困难留给自己，用真心换用户真心

行业面临巨大成本压力的背景下，Magic 9 极具诚意的定价策略成为外界关注焦点。

李健表示，荣耀不希望把成本上涨压力全部转嫁到消费者身上。

"判断企业是否以用户为中心，要看厂商利益与用户利益冲突时，选择偏向哪一方。" 李健说，尽管荣耀作为年轻企业，家底并不雄厚，但团队坚持向内挖潜、提升效率，尽可能将压力内部消化。

产品价值与真诚价格，是连接企业与用户的两条纽带，再好的产品，没有用户使用也没有意义，荣耀拒绝高高在上的科技，希望更多消费者能够体验 Magic 9 的产品价值。

定价本身也是面向用户的长期投资，荣耀希望以真心换真心，夯实品牌长期发展根基。方飞补充，很多高成本、低良率的工艺细节，荣耀都选择自己承担代价，才换来当前极具竞争力的定价。

面对未来，李健表示，Magic 系列十周年只是新起点。

无论是影像、AI，还是 Magic 生态建设，荣耀会继续坚持敢想敢不同，持续向内攻坚技术，向外开放合作，以科技点燃普通人的创造力。

在访谈会进行期间，荣耀首份销售战报显示，Magic 9 系列开售半小时，电商全平台销售同比上代旗舰系列增长 194%，交出十周年旗舰的首份市场答卷。

在访谈会进行期间，荣耀首份销售战报显示，荣耀Magic9系列系列开售一小时，全平台销量同比上代增长208%。荣耀Magic9系列 系列跃升安卓旗舰系列新品首销日销量第一。部分电商渠道的荣耀Magic Pro Max银盐色与苔青色16+512G版本售罄。

荣耀CEO李健回应称："我们也在开足马力，把更多的荣耀Magic9系列订单抓紧交付给大家。

荣耀全新Magic战略初获成功。