存量时代的标准话语权争夺：圣象以“赛事级同源品质”标准重构家居产业价值链|圣象集团

存量时代的标准话语权争夺：圣象以“赛事级同源品质”标准重构家居产业价值链

分享至

9月18日，国新办“开局起步‘十五五’”发布会明确：我国房地产进入存量时代，住房发展从“有没有”转向“好不好”。9月28日，圣象集团在上海以一场高质量发展战略发布会给出了家居企业的产业级回应：成立集团标准委员会、发布“赛事级同源品质”标准、首发《精工铺装服务升级白皮书》，第25届“圣象力量”超大型活动同日启动。标准、产品、服务三线并进，一个龙头企业在存量时代的战略跃迁清晰可见。

标准即壁垒：从行业跟随者到规则制定者

住建部在发布会上提出，要引导企业从过去的重规模、拼价格，转向重品质、拼实力，综合整治“内卷式”竞争。圣象此次成立的集团标准委员会，恰是对这一政策导向的精准响应。圣象集团董事长陈建军在演讲中直指产业要害：“标准是产业高质量发展的地基和护城河。”标委会将聚焦FSC绿色标准、精益工法服务标准、好房子国品标准、赛事同源品质标准四大方向，主动参与国家、行业各级标准制修订——从遵循行业标准，到参与定义行业标准，圣象正在将三十一年的产业积累转化为行业层面的制度性话语权。

对于高度分散、中小企业林立的家居行业而言，标准的缺失一直是制约产业集中度提升和消费信任建立的核心瓶颈。圣象的标委会布局，不仅是一企之策，更可能成为推动行业从价格竞争转向标准竞争的关键变量。

跨界IP×产业能力：赛事级品质标准的商业价值

2026年，圣象与NBA（美国职业篮球联赛）达成深度战略合作。发布会上亮相的“赛事级同源品质”标准，是圣象将这次跨界合作从营销层面推向产业深水区的标志性成果——企业独立完成了将NBA在中国落地的赛事活动主赛场对木材选材、结构工艺、弹性防护与环保安全的严苛标准，系统性地转化为家用产品研发与制造的底层逻辑，建立起一套可交付、可监督、可复制的品质标准。这一突破的价值不仅在于产品升级，更在于它为行业提供了“跨界技术到产业标准到商业价值”的完整转化路径。

围绕地板品类的“珍、稳、弹、安”四维技术内核，圣象同步推出了圣象康逸艺术三拼、圣象艾斯本多层实木等重磅新品，覆盖地板、木门、墙板、定制柜等多个品类，从单品延伸至整家空间场景，形成高附加值产品矩阵。在行业整体面临同质化低价竞争、毛利率持续承压的当下，以标准建立品牌溢价、以技术构筑品质护城河，正在成为龙头企业破局的关键路径。

存量时代的服务增量：从一次交易到终身价值

住建部数据显示，2026年前8个月二手房交易占比达52%，首次超过新房，存量翻新已成为家装消费主流。“十五五”城市更新规划明确，万亿存量焕新市场正在加速释放。但铺装工艺无标准、辅材不透明、验收走过场等行业顽疾，长期侵蚀着消费者的信任和产业的交付效率——铺装质量是地板售后投诉最集中的环节。

圣象此次发布的《精工铺装服务升级白皮书》，正是瞄准这一结构性痛点：以测、设、诺、护、装、清、验、交、数九大标准动作，将铺装服务从低附加值的施工环节升级为可标准化输出、可规模化复制的服务产品，辅以“10㎡试铺无忧”承诺降低消费决策门槛。从卖一块地板到运营一个家庭的终身地面需求，圣象正在将服务从成本中心转化为存量时代的利润增长点。

ESG治理：从合规成本到品牌资产的范式转换

碳中和背景下的绿色制造，是圣象在存量时代不可忽视的长期壁垒。依托全球FSC认证林场的绿色选材体系，联动高校与科研机构的产学研协同，圣象已建立起覆盖原料采购、智能生产到终端交付的全链条绿色制造体系。全线产品达到国标ENF级至高环保标准，部分产品同步通过日本F4星检测——两项认证均为各自领域最严苛的环保准入门槛。

在社会维度，圣象持续关注员工成长与权益保障，通过系统化的培训体系搭建人才梯队；赋能经销商数字化转型，共享渠道红利；携手产业链上下游，推动行业共生共赢。在治理维度，圣象坚持规范化运营，风控与合规体系不断完善，可持续发展报告连续多年发布，透明接受监督。对于关注长期价值的投资者而言，一套能持续运营的社会责任体系和透明的治理机制，本身就是穿越周期的能力。

在ESG投资理念深刻重塑资本市场的当下，圣象的绿色产业链能力正在从合规成本转化为品牌资产和资本叙事。标委会将“FSC绿色标准”列为四大战略研究方向之一，标志着ESG治理从分散的部门级实践，升级为集团层面的制度性安排。对于关注长期价值的投资者而言，圣象的ESG底盘——从原料到交付的完整碳足迹管理能力、ENF与F4星双认证的品质背书、以及将可持续发展纳入标准体系的制度保障——构成了有别于同行的差异化护城河。

在存量时代，行业洗牌的本质是标准之争、品质之争、服务之争。圣象以标准委员会奠定规则基础、以赛事级品质标准构筑产品壁垒、以精工铺装白皮书打通服务闭环——三者叠加，指向的不仅是一场发布会，而是一个龙头企业从“卖产品”向“输出标准、引领产业”的战略跃迁。

对市场而言，标准话语权意味着品牌溢价空间，赛事级品质意味着差异化竞争壁垒，终身服务档案意味着从一次交易延伸为长期客户关系——三项能力叠加，构成了存量时代家居龙头的长期价值支撑。对消费者而言，“10㎡试铺无忧”让决策不再靠想象，ENF级环保标准让入住不再有顾虑，九大标准动作让交付不再看运气——标准正在让“好房子”从一个政策概念，变成可感知、可验收的日常体验。