各大车企抛弃“宁王”，二线电池厂成反攻主力，咬牙在打翻身仗

本文作者——文博｜资深媒体人

宁德时代上半年432.48亿净利润、15家上市车企合计210.48亿的对比，舆论场上“去宁化”三个字愈喊愈烈。但这个叙事选错了主角。

掀桌子的第一推动力，不是车企的电池自研，而是二线电池厂的规模化反攻，中创新航、国轩高科、亿纬锂能、欣旺达们，正在用“电芯直供”这把重装兵器，打一场产业生命周期律注定的翻身仗。

车企自研、乃至收购电池小厂，都只是这场反攻的助攻路线。

【先看账本：宁王吃肉，但桌上并不只有宁王】

二季度财报拼出的图景是，宁德时代上半年动力电池增量605.2亿元；四家头部二线电池厂合计营收增量478亿元，但其中储能占了近一半，动力电池真实增量253.6亿元，仅为宁王的41.9%，而这个比例在去年末还是46.7%。

表面看，差距在拉大。但魔鬼藏在利润率里，宁王上半年动力电池毛利率主动下调321个基点至20.63%，与欣旺达（18.36%）、中创新航（16.71%）的差距被刻意压缩。

碳酸锂价格自2025年6月触底累计暴涨超300%，宁王靠35%的关键金属自给率（行业平均10%-15%）和自有锂矿10%-15%的成本优势，本可以躺着吃利润，它选择降价换份额。

配合94.86%的产能利用率和远高于四家二线的存货增速，宁王的打法清晰可见，满产、压价、压货，把行业贝塔全部兑现为份额。

问题在于，份额优先的打法天然留出了缺口。宁王产能利用率已触顶，存货高企说明其在刻意控制份额增速，反垄断的忌惮、供应链关系的平衡，都决定了它不能把桌子掀到底。

产业经济学里有一条老定律，Gort-Klepper模型追踪46种产品市场后证明，行业处于扩张红利期时，集中度反而更容易下降。扩产极限、刻意留白、需求外溢，三线合流，反攻的窗口就此打开。

【需求端的意外之喜：车卖慢了，电池价值反而在膨胀】

窗口的另一侧，需求结构在帮二线厂的忙。2026年上半年新能源汽车产销增速降至6.7%和7.3%，补贴退坡后增量肉眼可见地放缓。

但单车平均带电量从2022-2024年的46-47度电，跳升至2025年的53.1度电，再到2026年1-4月的67.8度电，同比增长33.8%。

算笔账，卷续航的唯一办法是堆电池，2026年卖两台新车的电池价值量，抵得上2024年的三台。

整车增速放缓，电池出货量的增量却在加速，行业蛋糕在以两位数膨胀，留给追赶者的绝对增量，比上一轮周期大得多。

【重装兵器：电芯直供，直打宁王七寸】

今年内，头部车企完成了与二线电池厂的密集适配，模式高度一致，电芯直供、车企组装。

去年11月，国轩为大众定制的Unified Cell标准电芯规模量产交付；4月，特斯拉向欣旺达采购电芯、自行完成PACK；9月，理想在完成对欣旺达的入股后，新L8全系切换欣旺达电芯，电池包由双方合资公司生产；同月，小米澎程系列上市，高配车型的76度电三元龙甲电池由中创新航配套。

这套模式打到了宁王三个软肋。

其一，账本。电芯占电池包成本80%，PACK环节约20%，而PACK恰是品牌溢价和毛利最集中的环节，宁王即便降价后仍保有3-4个点的品牌溢价毛利。

按PACK毛利率15%、电池占整车成本40%测算，电芯直供可把车企毛利率上修1.2个百分点，叠加消除品牌溢价，综合改善空间4-5个百分点，对利润率普遍在个位数挣扎的车企，这不是优化，是续命。

其二，品牌。消费市场对电池的核心诉求是安全，而二线电池厂没钱向消费者证明安全，成品贴上二线厂的标，就拉低整车品牌价值。换成车企自研自产的口径，难题迎刃而解，正如当年康宁大猩猩玻璃养活了一众“自研玻璃”的手机厂商，电芯还是那个电芯，讲故事的主体变了。

其三，交付。小鹏MONA L03提车周期13周以上、理想i6宁德版一度接近17周，极氪9X、小米YU7 Max普遍排队，宁王的产能约束已经卡住了整车厂的交付咽喉。车企必须给自己留第二条腿。

【补充路径：自研是面子，收购小厂是里子】

车企的“自立”路线并不止于直供，它构成了一条完整的控制梯度，外采→二供→电芯直供→合资入股→自研/收购。

自研的成色需要拆开看，多数所谓“自研电池”实为外购电芯加自主封装，PACK自产节约的是成本和话语权，电芯命门仍在他人之手。

更务实的补充路径是收购与入股，理想入股欣旺达成为第二大股东，把供应链关系升格为资本纽带；小米与中创新航“全链路协同”、电芯由欣旺达代工；哪吒崩盘后的电池与产能资产，正在等待接盘者。

对现金流尚可的车企而言，在出清周期里低价吃下一家二线厂的全部产能，比从零建厂快两年、便宜一半。

再加上广汽因湃、吉利吉曜、长城蜂巢这类真正意义上的垂直整合样本，车企的“去宁化”工具箱里，每一层都有现实的玩家在用。

宁王不怕同行强竞争，就怕车企造电池，电芯直供，就是车企造电池的另一种玩法。

【市场的必然性：停滞的技术窗口里，反攻是规律而非意外】

最后把这场反攻放进产业史的框架里。2021年锂电上行周期时，市场就喊过“二线机会”，结果被宁王用产品迭代和矿权布局碾压，那时电池技术仍在快速演进，代差就是护城河。

这一次不同，在固态电池真正上车之前，电池技术没有任何代际进步。技术不进步，电芯就趋近标准化大宗商品，用谁家的区别趋近于零，这正是电芯直供模式成立的技术前提，也是反攻能够成立的产业前提。

更具反讽意味的是终局，一旦固态电池真的量产上车，首先受伤的反而可能是宁王，存量产能、工艺路线和资产包袱，在代际切换期都是负资产。攻守之势，从来由技术周期而非企业意志决定。

所以，“去宁化”的准确读法是：一个占据半壁江山的龙头，在扩张期选择份额优先、主动压缩利润、刻意留白产能，于是市场规律按它固有的方式补课：

二线厂借势反攻，车企借势收权，直供模式借势标准化。没有阴谋，没有突变，一切都是竞争在停滞的技术窗口里的必然展开。

接下来盯三个指标，二线厂动力电池收入合计与宁王的比值能否止跌回稳（现41.9%）；宁王毛利率是否继续向二线区间下沉；

而更关键的还是下一场，固态电池量产时间表。它决定这场反攻是一季战役，还是一个时代的开始。