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中秋,是仅次于春节的白酒消费旺季。行业数据显示,春节所在的一季度能占全年白酒销售的约40%,中秋所在的三季度占比约30%。然而,近年来“旺季不旺”正从个别现象演变为行业共识。
2026年这个中秋,白酒市场究竟成色几何?酒说调查了来自河北、湖北、河南、广东、江苏、山东等地的多位代表性酒商,试图从他们的真实反馈中,触摸这个传统旺季最真实的温度。
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中秋旺淡“众生相”
“过得去,但没有爆发力。”这是酒千百味(河北)供应链管理有限公司总经理刘爽对今年中秋的判断。她告诉酒说,公司定位差异化,不跟市场做同质化的价格竞争,“现阶段各类产品终端动销都还凑合,能够稳住基本盘。”稳住,成了不少酒商今年中秋的核心关键词。
“有人稳住,有人失速。”河北酒真省商贸有限公司董事长李泽深的感受要冷得多:“今年中秋很一般,比去年的中秋营业额少一半,利润少三分之一。”他特别提到,红酒头部品牌奔富更惨,“平时还动销的奔富高端系列389、407这些到了中秋基本不动了,厂家投放了好多的物料拉动销售也没有起色。”在他看来,顾客送礼出现了明显的两极分化:要么干脆买一点一线名白酒,要么花少钱买些花哨的礼品。
“商超渠道的萎缩肉眼可见。”华夏糖酒副食品有限公司总经理夏敬荒直言“整体比较低迷”。他透露,3-8月公司非商超渠道在茅台销量的加持下营收增长幅度很大,但商超部下降了20%多,“因为网点减少了,自己公司也在梳理商超渠道”。“整体来说都是微利。”
“中档酒的日子最不好过。”夏敬荒特别指出,200-600元价格带“更低迷一些”:“同类产品太多,竞争力太强,消费需求更低迷,价格倒挂也更厉害。需求没有比往年更好,但是价格更低。”但他也看到了亮点——200元以下的大众产品相对是刚需,15年白云边在150元以内需求量不错。
“消费降级不只是感觉。”郑州良钰久饮酒行总经理宋志业表示,今年相比去年保持稳定(部分原因是有新开店),“能感觉到双节旺季,但是比预期要差,消费降级明显,商务宴席降很多,红白喜事宴席差不多。”他采取了一些促销手段,包括送蟹卡、买赠等,“消费者越来越注重实惠和性价比。”
“广东市场的寒意更重。”广东酒商刘总告诉酒说,今年旺季相关大规模商务用酒订单几乎为零,基本都是小单子,“销量下降三分之一,同行严重的可能下降一半。”他感受到,中秋旺季越来越短,经济低迷造成市场热度降低,线下渠道还受到电商平台和即时零售的冲击。
“但并非没有亮点。”霸州市润丰商贸有限公司董事长刘铁锤提供了一个积极的样本。他告诉酒说,今年中秋白酒动销表现不错,符合预期。宴席数据十分亮眼:25日16场宴席、26日73场、27日74场,28日秋季宴席首日破百,达到115场。他的策略是“坚持差异化、走窄门,深耕下沉细分市场,布局乡镇餐饮店、大型村落的规模超市”,并实行客户分级、产品分级、服务分级。
“渠道分化在加剧。”苏州酒商黄总观察到,中秋期间几家平日生意不错的烟酒店销售额实现了大幅增长,中秋前几日至节日当天,日均营收达到平日的4-5倍,约8万至10万元,其中酒水占50%,名酒占酒类销售的80%~90%。但他也坦言,中秋白酒卖不动的核心原因是商业往来减少、资金收紧,“高端烟酒的礼赠采购量大幅下降,消费更多只是用于维系人脉,且档次有所降低。”
济南盛世汉酱商贸有限责任公司总经理冯本刚则提供了一个“持平”的样本。他预计今年中秋与去年基本持平,但坦言“销售很艰难”,“靠着顾客深度、圈子比较大”,否则很难完成任务。
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跳出中秋,这些产业变化同样值得关注
中秋只是观察白酒行业的一个切片,透过酒商们的真实反馈和行业数据,我们能看到更深层的产业逻辑正在被改写。
变化一:消费理性化加速,主销价格带持续下移。多位受访酒商不约而同提到了“消费降级”和“性价比”:宋志业说“消费者越来越注重实惠和性价比”,夏敬荒说200元以下产品是刚需,刘铁锤的宴席用酒涵盖了品味舍得、沙城老窖、红花郎等中价位产品。
这并非个例。数据显示,主销产品价格带已从300-500元区间下沉至100-300元,500-800元价格带生存艰难。白酒正在从“面子消费”转向“里子消费”。当消费者不再为品牌溢价买单,而是回归饮酒本身的价值判断,整个行业的定价逻辑和产品策略都将被重构。
变化二:渠道格局深刻重构,线上线下矛盾加剧。夏敬荒的商超部下降了20%多,广东刘总感受到“线下渠道受电商平台和即时零售影响”,宋志业也提到“线上和平台对于线下渠道有一定冲击”,传统渠道的缩量已是不争的事实。
与此同时,线上渠道却在快速增长。中酒协信息显示,节前最后一个周末,美团白酒品类销量同比增长约8倍;“双节”假期,京东七鲜白酒品类整体成交额同比增长109%。酒类流通协会数据显示,2025年即时零售酒类市场规模已突破500亿元,预计2027年将突破千亿元。
茅台率先入驻淘宝闪购,汾酒、洋河、古井贡酒等十多家酒企与美团闪购合作推出保真体系,头部酒企正从观望走向主动拥抱新渠道。但电商平台的低价补贴也在冲击传统渠道的价格体系,有酒商反馈某款产品电商补贴后价格已低于其综合成本。线上线下如何共生而非互噬,将是白酒渠道变革最核心的命题。
变化三:宴席市场成为“兵家必争之地”,但玩法在变。刘铁锤的宴席数据令人印象深刻——单日宴席场次破百,用酒涵盖多个品牌。宴席市场作为白酒消费的刚性场景,2025年已占据整体白酒消费约35%的份额,成为行业竞争的核心战场。2025年各地酒店婚宴预定量较2024年普遍增长20%-70%。
但宴席市场的竞争逻辑也在变化。刘铁锤的策略颇具代表性:“走窄门,深耕下沉细分市场,布局乡镇餐饮店、大型村落的规模超市,大户小户一并覆盖。”从“抢大店”到“沉下去”,从“拼政策”到“拼服务”,宴席市场的竞争正在从粗放走向精细。
变化四:厂商关系从“压货”走向“共生”。夏敬荒提到“公司也在梳理商超渠道”,李泽深说“提前二十天铺垫,到最后基本都是简单拿一点就结束了”,这些细节都指向同一个事实:过去依靠向渠道压货维持增长的模式已经走到尽头。
变化五:视频号+私域成为酒商突围的新路径。冯本刚的实践提供了一个值得关注的样本。他告诉酒说,辛巴赫啤酒在济南卖得不错,“全靠店老板拍视频”,每个店老板拍一条视频,厂家给两瓶酒作为奖励。他自己不到半年卖了六七十箱,“已经超越原来的期望值了”。
他特别强调了一个关键洞察:“你请什么明星代言、大V都不垂直,没有效果,1000个浏览,有几个有效客户就行。”视频号的核心不是追求流量,而是让已有的顾客和熟人看到,“他一看完,一旦咨询的时候,基本就是要购买了。”
在酒说看来,这也印证了一个趋势:在白酒行业从“渠道驱动”转向“消费者驱动”的过程中,门店老板的个人IP和私域运营能力,正在成为新的核心竞争力。
在过去十几年白酒黄金期里,我们习惯了“逢节必涨、遇节必爆”,习惯了备货就是信心、堆头就是销量。今年中秋,九地酒商用最朴素的账本告诉我们:那样的行情,暂时回不来了。这个中秋,有人“稳住基本盘”,有人“营业额少一半”,有人“宴席首日破百场”,也有人“商务订单几乎为零”。同一个行业,不同的温度;同一个旺季,不同的活法。
有人在收缩里退场,有人在收缩里扎营;有人被商超困住,有人在宴席上破局;有人抱怨流量太贵,有人发现自己的朋友圈就是最好的流量。市场永远不会给所有人同样的答案。它只会奖励那些读懂了变化的人——读懂了消费者不再为面子买单、只为信任和性价比买单;读懂了渠道不再是货架的战争、而是圈层和服务的战争;读懂了品牌集中度不会逆转、腰部产品必须找到自己的窄门;读懂了所谓“淡季”,其实是行业挤掉泡沫、回归常识的过程。
中秋的月饼会吃完,节礼会拆完,但行业的调整才刚刚开始。当爆发行情成为过去式,深耕者活、差异化者胜、服务强者稳——这大概就是2026年这个中秋,留给整个白酒行业最值钱的一句话。中秋的月亮有圆有缺,白酒的周期有起有落。穿越周期,靠的不只是耐心,更是变革的勇气和行动的力量。
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监制:武学峰 美编:吴宁
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