9月28日#贷款中介集体删除朋友圈#话题冲上热搜第一,表面上看是一次社交平台上的行业“静默”,但放在金融监管和行业转型的框架下,它更像是一个信号:金融营销的粗放时代正在被强制按下暂停键。
朋友圈里的“秒批”“黑户可贷”“无视征信”“利率低至几厘”“零成本办理”,曾经是一些贷款中介和助贷机构最熟悉的引流话术。但在《金融产品网络营销管理办法》9月30日正式实施前夕,这些内容正在被批量清理。有人解散客户群,有人修改微信名,有人把朋友圈设置为“仅展示最近三天”,整个助贷和贷款中介圈呈现出一种罕见的集体安静。
朋友圈里的贷款广告,为什么会被集中清理?
这次变化的直接原因,是央行、工信部、市场监管总局、金融监管总局、证监会、国家知识产权局、国家网信办、国家外汇局八部门联合发布的《金融产品网络营销管理办法》。
该办法自2026年9月30日起正式实施,核心要求非常明确:金融机构、第三方互联网平台以外的其他组织或者个人,不得开展或变相开展金融产品网络营销。
没有金融牌照、也没有持牌机构正式委托的个人和机构,不能在朋友圈、短视频、直播、社群等渠道发布贷款广告。即便获得授权,也不能以“××贷款中心”“××信贷顾问”等名义对外发布,而应由金融机构以自身名义发布产品信息。
过去常见的诱导性话术也被划入红线。比如“低风险”“低门槛”“秒到账”“高收益”“低利率”“无成本”等表述,已经被明确禁止。贷款产品宣传还必须在醒目位置展示年化利率,不能再用模糊话术掩盖真实融资成本。
因此,贷款中介删除朋友圈,并不是简单的“低调几天”,而是旧有营销链路正在失去合规空间。过去靠夸张话术、私域流量、社群裂变、短视频引流获取客户的方式,将受到系统性约束。
助贷营销链路被重塑
如果只把这次事件理解为“贷款中介不能发朋友圈”,那就低估了监管的影响。
过去助贷行业的获客链条并不简单。一个用户可能先在短视频平台看到贷款广告,再点击链接进入第三方页面,随后被层层导流到不同平台,最终才接触到实际资金方。
这个过程中,用户往往很难第一时间弄清楚:谁在营销?谁在放款?真实利率是多少?还有哪些服务费、担保费、增信费用?
《金融产品网络营销管理办法》正在改变这种状态。新规要求,用户点击广告后,应当跳转至持牌金融机构自营平台,不能继续跳转到其他第三方营销平台;第三方平台只能做产品展示和跳转引导,并且需要醒目标注实际提供产品的金融机构名称。
这意味着,助贷平台和第三方流量方的角色被进一步厘清:它们更多应回归渠道、技术和导流服务,而不能继续充当金融产品的实际营销主体。
同时,直播、短视频、弹窗广告、开屏广告、个性化推荐等热门营销形式也被纳入监管范围。金融机构员工个人账号原则上不得擅自发布产品推介内容,金融产品直播也要求由持牌机构自营账号开展,出镜人员需具备相应资质和授权。
金融营销不再是“谁能喊得响、谁能引流快”的流量竞赛,而是“谁能合规披露、谁能真实说明、谁能承担主体责任”的合规竞赛。
头部助贷平台业绩下滑,旧模式失效
监管收紧的同时,助贷行业的业绩压力也在财报中集中体现。
2026年二季度,多家上市助贷公司业务规模出现明显收缩。根据2026年二季度业绩报告,奇富科技、小赢科技、嘉银科技、乐信、信也科技、维信金科、陆金所等7家上市助贷公司业务规模几乎全面收缩,且利润下滑幅度远大于收入下滑幅度,原有盈利模型正在被系统性重估。仅乐信(LX.O)实现了增长,二季度撮合放款554亿元,同比增长4.8%,但在贷余额依旧同比下降了11.4%至937亿元。
这些数字说明,助贷行业并不是个别平台经营不善,而是整体盈利模型正在被重新评估。
过去一些平台依赖“高定价覆盖风险、高转化摊薄获客、高周转放大规模”的打法,在监管、资金方和资产质量三重压力下,已经难以持续。
监管从准入、定价到营销全链条收紧
这次朋友圈清理只是表象,真正推动行业变化的是多份监管文件叠加形成的约束体系。
2025年10月1日起施行的《关于加强商业银行互联网助贷业务管理提升金融服务质效的通知》,从银行合作端对助贷机构提出更高要求,推动合作机构名单制管理,并强调银行不得外包核心风控。
2026年8月1日起施行的《个人贷款业务明示综合融资成本规定》,则要求把利息、担保费、增信服务费等全部纳入综合融资成本,并统一折算为年化水平强制披露,延续了2025年《助贷新规》24%司法保护上限的相关要求。
2026年9月30日起施行的《金融产品网络营销管理办法》,又从营销端封堵了非持牌主体违规推广、诱导性话术、多层转委托、API隐形导流等问题。
这三项政策共同构成了一个完整闭环:准入端约束合作边界,定价端压缩高息空间,营销端清除违规引流。
对助贷行业而言,这意味着过去依靠信息差、话术包装、流量倒卖和隐性收费获利的空间被大幅压缩。金融营销正在从“能不能说”进入“敢不敢说、说不说得清”的阶段。
行业不会消失,但逻辑已经改变
助贷行业并不会因为一次热搜或一份新规就彻底消失。消费信贷、小微融资、线上获客和技术风控仍有现实需求。问题在于,行业的增长逻辑正在发生根本变化。
过去,一些机构的核心能力体现在流量获取、营销包装和快速转化上;未来,资金方会更看重资产质量、风控能力、合规水平和运营稳定性。单纯靠流量换合作、靠高息覆盖风险、靠营销话术提升转化的模式,将越来越难以为继。
对头部平台而言,转型方向主要集中在几个方面:压降高风险业务、提升存量客户运营效率、输出风控和科技能力、拓展海外业务、深耕垂直场景。
对中小机构而言,压力则更为直接。没有足够资金、技术和合规能力完成整改的机构,可能只能选择收缩业务,甚至退出赛道。
对普通消费者来说,这次变化也有现实意义。过去一些贷款广告只强调“额度高”“到账快”“利息低”,却很少把真实成本讲清楚。随着营销红线落地和综合融资成本明示要求推进,借款人将更容易看到贷款的真实价格,也更有机会识别虚假宣传和违规收费。
对机构而言,这是一次生存逻辑的重置;对消费者而言,这是一次金融信息透明化的推进;对行业而言,这是一轮从野蛮增长走向规范发展的必经阶段。
(以上为基于公开报道的信息梳理,不构成投资建议。)
记者︱张文倩
责编丨成书丽
监制︱ 付天
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