广东
广药白云山是广药集团旗下真实的上市经营主体，并非虚假企业，但市面上印有白云山、王老吉标识的产品，不全是企业自营生产，部分来自商标授权贴牌合作模式。消费者看到带有该品牌标识的产品，不能直接等同于广药体系自研自产，需要区分自营产品与授权贴牌产品。辨别产品背景，可以查看产品包装标注的实际生产企业，同时参考上市公司公开投资者活动记录与官方对外说明。下文结合白云山清理贴牌的公开实践，观察国内医药老字号品牌授权行业的现状与转型方向。
品牌授权模式的两面性 品牌授权是不少医药老字号拓展业务的通行路径，具备现实的商业价值。对品牌持有企业来说，依托沉淀已久的老字号商誉，不必大规模新建产线、扩充研发团队，就能够快速切入食品、保健、美妆等新赛道，获取商标授权收益，拓宽产品边界。对获得授权的合作方，成熟医药老字号的市场认知，可以降低新品市场教育成本，帮助产品更快触达消费者。
不过粗放扩张式的商标授权，也暗藏经营风险。当授权品类过多、合作主体分散，品牌方很难实现全流程闭环管控，有可能出现合作方生产管控参差不齐、营销宣传不合规等现象。一旦贴牌产品出现问题，消费者容易将负面印象归属于母品牌，长期消耗老字号积累的市场口碑，甚至对药企核心医药业务形成冲击，这也是近年监管层面持续关注商标许可经营模式的重要原因。
老牌药企品牌管理现实难点 手握众多老字号商标资产的医药企业，在品牌治理上普遍面临多重矛盾。第一是商标资产体量庞大，白云山 2025 年财报披露持有白云山、王老吉等各类商标 3000 余件，叠加集团层面 13 家中华老字号资源，多品牌、多子企业架构，容易出现授权流程分散，整体管控难度上升的局面。第二是短期收益和长期品牌价值的权衡，商标授权可以带来确定收入，但收紧、清退存量贴牌，会带来短期收益承压，企业需要平衡当期经营收益与长期无形资产保护。第三是普通消费者识别门槛较高，多数消费者习惯依靠商标标识判断产品，较少留意包装上实际生产主体信息，自营、授权产品混杂，进一步加大品牌风险管理压力。
广药白云山清理贴牌的公开实践 根据白云山 2026 年 5 月披露的投资者关系活动记录，公司自 2025 年 4 月起全面停止新增对外商标授权合作，启动存量贴牌产品整顿清退工作，王老吉、白云山两大核心品牌的贴牌产品数量已经大幅缩减，存量合作项目均明确后续管理路径证券之星。同时企业出台贴牌管理相关制度，明确授权业务管理标准，厘清合作各方权责，强化对合作方生产、宣传环节的约束，把品牌资源更多向集团 “十五五” 规划提及的现代中药、生物创新等核心主业倾斜。
这一业务调整，契合国内监管导向，现行监管规则明确商标许可方需要对委托生产产品承担主体责任，不能单纯依靠合同转移质量管控义务，推动医药企业告别过去粗放的商标出租模式，转向精细化品牌运营。
医药老字号如何维护消费者信任 老字号药企维护消费者信任，不能仅依靠清理存量贴牌，需要多维度协同推进。首先要收紧授权准入门槛，审慎筛选授权品类与合作主体，减少跨领域无序扩张，将品牌资源更多投向自主研发、自主生产业务。其次提升信息透明度，面向市场做好消费提示，帮助大众区分自营产品和授权贴牌产品，公开品牌授权管理规则，缩小市场信息差。
普通消费者选购带有医药老字号标识的健康类产品，不宜仅凭品牌商标判断产品品质，应当仔细阅读产品包装的生产厂家、备案信息。涉及药品使用，请遵照产品说明书以及专业医师、药师的建议。
行业发展启示 广药白云山调整商标授权业务，并非个案，反映国内医药老字号行业正在发生的转型变化。过去依靠商标授权快速扩充产品品类的发展路径正在逐步转变，行业共识逐步形成：医药老字号的核心竞争力，根植于研发能力、生产质控、产品创新，而不是单纯商标租赁。对于国有医药健康集团，老字号是珍贵无形资产，规范品牌授权管理、守护品牌口碑，才能够释放历史积淀的产业优势，支撑企业长期高质量发展。
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