从一家企业到整个行业，具身智能为何陷入信任风波？

一场由一条朋友圈引发的舆论风暴，正在快速席卷整个具身智能行业。

9 月 9 日至 10 日，梅卡曼德创始人邵天兰连续在朋友圈发文，以“很多”、“大量”、“北京、上海一些名气很大、估值很高、上过春晚的公司”等措辞，将矛头指向具身智能行业中的数采中心、关联交易和收入真实性问题。

随后，他又在评论区直接点名银河通用。

事情到这里，已经不只是两家公司之间的一场争议。

真正值得警惕的是，当“很多”“大量”这样的模糊指向出现时，被质疑的对象，实际上已经从一家企业扩展到了整个行业。

今天的靶心是银河通用，明天呢？

01

数采中心，不是某一家的事，是整个行业的标配

邵天兰把“数采中心”和“关联交易”“虚假收入”并置在一起。

但一个基本事实是：

数采中心，是具身智能全行业的基础设施，几乎所有头部企业都深度参与其中。

据市场研究机构 Interact Analysis 统计，截至 2026 年 4 月底，全国已有至少 90 个人形机器人数采中心处于使用或规划建设中，其中 64 个已投用，分布在 23 个省份。

这些中心使用的机器人，来自全国至少 30 家机器人厂商。

其中，智元机器人的机器人在至少 30 个中心中被使用；乐聚、宇树、优必选均参与超过 10 个中心的建设；银河通用、星海图、傅利叶等企业的机器人，也在多个中心中作为数据采集终端使用。

智元在上海浦东部署了 100 多台数据采集机器人，京东也已入局，号称要建“全球最大”数采中心，发动 60 万人采集，两年目标 1000 万小时数据。

再看订单规模，乐聚中标苏州吴江智能机器人训练场，金额 1979.98 万元；优必选与自贡市共建多模态数据采集测试中心，采购金额高达 1.59 亿元。

仅 2025 年 10 月至 12 月，优必选一家就签下至少 6 笔数采中心订单，总额约 8.29 亿元，据不完全统计，截至 2026 年 6 月底，全国建成启用超 70 家训练场，在建或规划中的训练场还有 46 家。

换句话说，数采中心并不是某一家公司的“特殊业务”，而是已经成为具身智能行业正在共同建设的基础设施。

02

各地都在布局数采中心

数采中心背后的参与者，并不只有机器人企业。

随着具身智能产业加速发展，数采中心正在成为各地产业园区和创新平台重点布局的一类基础设施。

从一线城市到更多区域，围绕数据采集、训练验证和场景开放的产业平台都在陆续建设。

例如，智元在四川参与建设具身智能产业基地；乐聚在山东参与人形机器人数据训练中心建设；诺亦腾也与北京相关产业平台共建跨本体数采训练中心。

今年 7 月，北京一处数采训练中心揭牌时，还面向千寻智能、逐际动力、美芯晟科技、原动力嘉智能、飞捷科思等 10 家具身智能企业颁发了“数智共享”权益证书。

这说明，数采中心已经不只是单家企业自己的数据采集项目，它正在逐渐成为具身智能产业共同使用的数据、训练和验证基础设施。

为什么大家都在建数采中心？原因并不复杂。

03

真实世界数据，正在成为机器人的“粮食”

数采中心不是某一家企业的“财务工具”，它是中国具身智能产业的数据粮仓和实景训练场。

中新网评论文章明确指出，具身智能机器人在仿真环境中的成功率高达 89.4%，到了真实家庭场景，却骤降至 12.4%。

高质量现实世界数据极度匮乏，数采中心存在的必要性也正在这里。

对于机器人来说，在仿真里“会做”，和到了真实世界里“能做”，中间还隔着巨大的差距。

光照、遮挡、物体材质、空间变化、人的干扰，这些真实环境里的变量，都可能让一套在仿真中表现不错的系统迅速失效。

机器人想真正进入家庭、工厂、商场、仓库，就必须持续获得真实数据，在真实场景中不断训练、验证和迭代，这也是数采中心存在的意义。

它不是某一家公司的独有模式，而是整个行业都绕不开的一道基础设施建设题。

邵天兰用“地图炮”把所有参与数采中心建设的企业都变成了嫌疑人，但事实上，被扫射到的企业名单，几乎就是中国具身智能头部企业的花名册。

04

银河通用，为什么成了“靶心”？

在所有被扫射的企业中，银河通用被推上了风口浪尖。

银河通用成立于 2023 年 5 月，估值超 200 亿元，背后站着大基金三期、中国石化、宁德时代、上汽集团等重量级投资方。

其机器人 Galbot G1 曾参与 2026 年央视春晚，也是行业知名度最高的企业之一。

这些说明什么？

说明银河通用是具身智能最具代表性的参与企业之一，也是官方和产业资本高度关注的企业。

邵天兰选择银河通用作为点名对象，很大程度上也在于它估值高、知名度大。

但问题也随之而来：

如果银河通用的数采中心模式存在问题，那么参与数采中心建设的其他 30 多家机器人厂商、90 多个训练中心的运营方，是不是都存在同样的问题？

这正是“地图炮”最危险的地方。

它不针对具体交易、具体合同、具体资金流向，而是用一个模糊的“很多”“大量”，把所有参与者拖入同一个叙事框架。

而当这个叙事框架被市场接受之后，以银河通用为靶心，扫射的却是整个行业。

05

举报潮已经来了，下一个是谁？

邵天兰这轮“地图炮”引发的连锁反应，比预想中来得更快。

9 月 13 日，有网传消息称，三家北京具身智能头部企业——千寻智能、星海图、星动纪元——遭遇某同行向监管举报，具体举报内容尚未公开。

三家企业随后分别作出回应：

千寻智能称“网传信息不实”，星海图表示“暂不清楚”，星动纪元则“暂不作官方回应”。

值得注意的是，这三家企业恰好横跨具身智能估值梯队的交界地带：

千寻智能估值推至 200 亿元，星海图跨过 200 亿元门槛，星动纪元则在百亿级规模冲刺。

它们还有两个共同特征：

都在冲刺 IPO 的关键阶段，也都参与了数采中心相关业务。

与此同时，监管层也正在收紧。

据 The Information 报道，证监会已向部分投行和投资机构发出窗口指导：拟上市的人形机器人企业，需要证明自己有持续性收入、在走向减亏，或拥有真正的技术创新，IPO 申请才可能被纳入考量。

财联社记者向多方投行人士采访了解到，已有投行人员收到所在公司的提醒，内容涉及包括机器人行业在内的硬科技 IPO。

如果行业地位不够突出，上市进程可能受到影响。

这意味着什么？

意味着“数采中心相关收入”作为行业内普遍存在的业务模式，正在成为 IPO 审核的焦点。

而每一家参与数采中心建设的企业，都可能面临同样的审查。

06

下一个被点名的是谁？

今天被点名的是银河通用，被举报的是千寻智能、星海图、星动纪元。

明天呢？

智元机器人在 30 多个数采中心部署了机器人，乐聚参与了 15 个中心的建设，优必选签下了数亿元的数采订单。

这些企业今天还没有被点名，但谁能保证明天不会？

当“数采中心等于造假工具”的叙事被市场接受之后，没有哪家企业能独善其身。

问题也正在从“某家公司有没有问题”，快速变成“这个行业是不是都有问题”。

对于一个仍处于商业化早期，又高度依赖资本、政策和产业协同的行业来说，这种信任层面的扩散，代价可能远远高于一场普通的企业口水战。

07

内耗的代价，是所有人一起买单

具身智能产业正处在资本市场最敏感的时期。

宇树科技上市首日市值一度冲上 4400 亿元，一个月后跌破 500 亿元，市值蒸发超过 2400 亿元。

梅卡曼德上市首日即破发，股价持续在发行价下方运行，资本对具身智能赛道的耐心，正在经受考验。

偏偏在这个节骨眼上，一个头部企业创始人选择用“行业大量造假”的叙事来为自身困境寻找出口。

产生的客观效果是：资本收紧、监管加码、地方观望。

而受伤害最深的，是那些真正在做真实采集、真实训练、真实交付的企业。

中新网评论文章说得很清楚：

具身智能产业涉及人工智能、先进制造、新材料等诸多前沿技术，是未来产业的重要组成部分。

上交所将机器人、具身智能列为科创板重点支持方向，国家发改委也提出，以具身智能实训场和应用中试基地为抓手，让机器人在真实场景中迭代技术。

这恰恰说明，行业真正需要的，是更多真实场景、真实数据和真实验证。

质疑当然可以有，企业的订单、收入、关联交易，也理应接受市场和监管的检验。

但如果没有具体合同、具体资金流向和具体证据，就用“很多”“大量”把整个行业装进同一个框里，最终形成的就不再只是对某一家企业的质疑。

它会变成整个行业共同承担的信任成本。

今天点名的是银河通用。

明天轮到谁？

如果一场企业之间的争议，最终演变成整个具身智能行业的互相举报、互相怀疑，最后被消耗掉的，可能不只是某一家公司的估值和股价。

更可能是资本对这个行业的耐心、地方政府的投入信心，以及整个产业刚刚建立起来的市场信任。

内耗会给行业带来明显的负向外溢效应，对于仍处在关键发展期的具身智能产业来说，更重要的，是把场景验证做实、把数据体系做真、把商业化路径跑通。

产业各方应该合力完善场景验证和数据体系，共同重建资本市场信心。

最后，也想把这个问题留给大家：

如果一家企业质疑的是整个行业，那么它应该拿出怎样的证据，才足以支撑这样的判断？

你怎么看这场围绕数采中心的争议？

本文由极果用户极果原创