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全球开始给AI经济制定“度量衡”了

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一件可能被很多人忽略的事情,正在发生。

Linux Foundation成立了一个新的组织——Tokenomics Foundation。

加入这个组织的,不是什么小公司。

IBM、Oracle、SAP、ServiceNow、JPMorganChase、BNY、联想、Broadcom、日立等30家大型机构已经成为创始成员。

他们聚在一起,要解决一个看起来很简单、实际上非常重要的问题:

AI,到底应该怎么算账?

一次AI任务到底消耗了多少资源?

不同大模型之间的成本怎么比较?

企业用了100万个Token,到底创造了多少价值?

AI的投入和产出怎么衡量?

不同厂商之间,有没有一套大家都认可的计量标准?

这件事情听起来没有“下一代GPT发布”那么轰动。

但如果把时间拉长来看,它可能非常重要。

因为任何一种东西真正进入经济,都必须先解决一个问题:

怎么计量。

一、人类每一次大规模经济活动,都离不开“度量衡”

为什么一度电可以卖钱?

因为我们知道什么叫“一度”。

为什么石油能够全球交易?

因为大家知道什么叫“一桶”。

为什么网络流量能够收费?

因为我们有KB、MB、GB。

现代经济看起来非常复杂,但它有一个最基础的前提:

交易双方首先要知道,自己买卖的到底是多少。

没有公斤,就很难形成标准化的大宗商品交易。

没有千瓦时,就很难形成现代电力市场。

没有统一的时间、长度、重量和货币体系,大规模经济协作几乎无法运行。

所以从某种意义上说:

度量衡,是经济运行最底层的基础设施之一。

而现在,AI遇到了同样的问题。

二、AI越来越强,但“智能”到底怎么算?

过去几年,AI产业最关心的问题是模型够不够聪明。

但当企业真正开始大规模使用AI以后,一个非常现实的问题出现了:

太难算账了。

不同模型的Token定义可能不同。

同样一个任务,用不同模型,Token消耗不同。

输入Token、输出Token、推理Token、缓存Token的成本也不一样。

更重要的是,企业真正承担的AI成本还不只有Token。

背后还有GPU、存储、数据库、缓存、网络,以及工程师的人力成本。

所以企业真正想知道的不是:

“我今天用了多少Token?”

而是:

“我为了完成这件工作,到底花了多少钱,又创造了多少价值?”

这正是Tokenomics Foundation试图解决的问题。

它提出要建立开放、厂商中立的标准和框架,研究AI的成本、消费和价值,并把AI投入和企业真正获得的商业结果连接起来。

这意味着AI行业开始出现一个非常重要的变化:

大家不再只研究怎么生产智能,也开始研究怎么计量智能、管理智能的成本和衡量智能的价值。

三、Token正在发生一次很有意思的变化

Linux Foundation在成立Tokenomics Foundation时提出了一个非常值得注意的判断:

Token已经成为整个AI经济的一种商业表达。

这句话很重要。

过去Token只是大模型里的一个技术概念。

普通人甚至没有必要知道它是什么。

但随着AI进入企业、进入生产流程,特别是AI Agent开始大规模工作以后,Token逐渐多了另一层含义:

它开始和成本发生关系。

调用一次模型,要消耗Token。

Agent完成一个任务,要消耗Token。

企业运行成千上万个Agent,背后同样要消耗Token。

于是Token第一次从一个模型内部的技术单位,走到了企业的财务报表和成本管理面前。

这就像早期互联网的“流量”。

最开始,流量只是一个技术指标。

后来有了流量计费、流量套餐、流量交易,最终围绕流量形成了庞大的互联网商业体系。

今天的Token,会不会经历类似的变化?

至少全球产业界已经开始认真回答这个问题。

四、中国叫“词元经济”,全球开始研究“Tokenomics”

这件事情更有意思的地方在于:

中国和全球产业界,正在从不同方向碰到同一个问题。

最近北京开始提出“词元经济”。

词元工厂、词元分发平台、词元计量、市场化定价流通机制……

这些概念背后的核心问题其实也是:

智能如何生产,如何流通,如何计量,如何定价。

而另一边,Linux Foundation成立Tokenomics Foundation,同样在研究Token生产、消费、成本、价值和ROI,并试图建立开放的行业标准。

两边的政策和产业语境并不完全相同,不能简单画等号。

但是它们指向了一个共同变化:

AI正在从技术问题进入经济问题。

过去大家竞争的是谁能造出最聪明的模型。

现在一个新的问题正在出现:

这些模型生产出来的“智能”,到底怎么进入经济?

五、如果智能要成为商品,就必须先有自己的“尺子”

工业革命之后,人类建立了一套非常成熟的商品经济。

东西可以称重,可以计量,可以定价,可以运输,可以交易。

电力经济也是一样。

先有发电厂,然后有电网。

有了电网,还不够。

每家每户还必须安装——电表。

为什么?

因为如果不知道你用了多少电,就无法收费,也无法形成一个真正的电力市场。

AI可能也正在经历类似的过程。

大模型越来越像“智能发电厂”。

它不断生产智能。

词元分发平台越来越像“智能电网”。

它把不同模型生产出来的智能输送给企业、个人和AI Agent。

但是如果未来真的要形成一个巨大的智能经济,还缺一个非常重要的东西:

智能的“电表”。

谁能把一次AI任务消耗了多少资源、产生了多少智能服务、创造了多少价值测量清楚,谁就在建设智能经济非常底层的基础设施。

所以我们认为:

AI时代不仅需要更大的模型,也需要自己的度量衡。

六、AI Agent会让这个问题变得更加迫切

为什么现在全球开始研究Tokenomics,而不是五年前?

一个重要原因,就是AI的使用方式正在改变。

过去,人是AI主要的消费者。

人问一句,AI回答一句。

成本相对容易理解。

但AI Agent出现以后,一切开始变得复杂。

一个Agent为了完成一个任务,可能调用五个模型、十个工具、三个数据库,还可能再调用另外几个Agent。

未来甚至可能出现大量Agent全天候工作。

于是,一个过去不存在的问题出现了:

机器开始大规模消费机器提供的智能服务。

这时候,如果没有计量体系,整个经济很难运行。

一个AI居民完成一天的工作,到底消耗了多少智能?

调用了哪些模型?

购买了哪些服务?

创造了多少价值?

应该向谁付钱?

谁又应该向它付钱?

这些最终都需要计量。

所以我们一直认为,未来的AI Agent不能只拥有“智能”。

它还需要身份、账户、权限、支付、计量和交易体系。

这也是我们提出**“AI居民”**这个概念的重要原因。

七、这也是比特古镇为什么关注“天工词元”

在比特古镇 Bitown,我们一直在思考一个问题:

如果未来真的出现大量AI居民,一个数字社会应该怎样运行?

我们不想再造一个大模型。

因为模型解决的是“有没有智能”。

我们更关心另外一个问题:

智能产生以后,如何进入真实的经济活动?

所以在比特古镇的体系里,“元神”解决智能,“元径”解决连接与价值流动,“元我”解决身份与场景。

而“天工词元”关注的,则是智能服务进入生产和经济活动以后,如何被计量和表达。

这和今天全球产业界正在讨论的Tokenomics当然不是完全相同的体系,也不能简单等同。

但它们都在面对一个共同的问题:

智能一旦成为生产力,就必须能够被计量。

不能计量,就很难定价。

不能定价,就很难交易。

不能交易,就很难形成真正的经济。

八、我们可能正在见证“智能度量衡”的诞生

今天再回头看Token,也许它真正值得关注的地方,从来都不是一个英文单词。

更不是把它和加密货币里的Token简单混在一起。

它背后真正重要的变化是:

人类第一次开始大规模计算“智能用了多少”。

而现在,下一步已经开始了:

不仅要计算用了多少,

还要计算它值多少钱,

创造了多少价值,

应该怎样定价,

怎样结算,

怎样在不同模型、不同企业、不同国家之间建立共同标准。

当这些问题开始被摆上桌面,AI就已经不只是一个技术产业了。

它正在长出自己的经济体系。

工业时代,我们给商品建立了度量衡。

能源时代,我们给电力建立了度量衡。

数字时代,我们给流量建立了度量衡。

而今天,人类可能正在做一件新的事情:

给“智能”建立度量衡。

这把尺子最终长什么样,现在还没有答案。

Token也未必能够独立承担所有计量智能价值的功能。

但方向已经越来越清楚:

当智能可以被计量,它才可能被定价;

当智能可以被定价,它才可能大规模进入交易;

当智能开始大规模交易,一个真正的智能经济才会出现。

所以,AI的下一场竞争,也许不仅是谁造出最聪明的模型。

还有——

谁来定义智能的度量衡。

而一个真正属于人和AI的数字栖息地,不仅要有“居民”。

还要有自己的尺子、市场和经济。

这,可能才是智能经济真正开始的地方。

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