北京
新药研发并非简单堆砌项目数量，短期研发项目的多少，并不能决定一家企业的长期创新实力。能否搭建一套可持续、可复用、可迭代的新药产出研发体系，才是医药企业构筑长期核心壁垒的关键所在。
国内中药行业新药研发普遍存在模式短板，多数企业依旧沿用传统粗放的项目制研发模式。各项目独立立项、独立推进、独立结题，不同项目间的技术经验无法有效沉淀与复用，研发资源分散，试错成本长期居高不下。
随着行业创新研发节奏持续提速，具备循环复用能力的系统化研发平台，已然成为药企稳定产出新药的核心根基。多数企业仅能实现单点研发突破，难以形成长效创新能力，导致新品产出断断续续、产品迭代节奏滞后，长期发展动力明显不足。
少数优质企业率先搭建起完备的体系化研发底座，实现新药持续稳定产出，天士力便是依托成熟的平台体系化研发能力，构筑起坚实的长效创新壁垒。
“天士力始终坚持搭建功能模块化、流程标准化、技术可迭代的自主研发技术底座，通过整合核心工艺、研发流程、技术参数、质控体系等核心模块，将碎片化的研发经验系统化、体系化、工具化。依托完善的技术平台沉淀共性研发知识，实现技术、工艺、标准的高效复用，不断压缩新品研发周期、降低研发试错成本，为企业持续稳定输出创新管线。” 天士力副总经理、研究院院长周水平表示。
研读天士力 2026 年半年报可知，企业能够搭建完善的新药管线梯队、持续推进产品迭代，核心并非单纯依靠资金投入，而是顺利完成了从传统 “项目制” 向现代化 “平台制” 的研发体系革新，这套成熟的技术平台体系，也是企业持续稳定输出创新管线的核心支撑。
传统中药研发普遍存在单项目独立运作、研发经验难以传承复用、整体研发效率偏低的痛点。对此，天士力构建起 “创新中药 + 先进治疗药物” 双轮驱动的完整研发布局，在两大核心赛道分别搭建标准化、体系化的专属技术底座，精准破解行业长期存在的研发瓶颈。
“只有打通从基础研究到临床转化的全链条技术体系，才能持续释放管线势能，真正打开中药现代化创新的天花板。” 周水平说道。
在创新中药领域，公司依托现代中药创制全国重点实验室、中药先进制造技术国家地方联合工程实验室等多个国家级科研平台，针对性攻克中药质控不统一、标准化程度不足等行业难题。企业持续迭代优化核心滴丸制造工艺，主导制定 2 项中医药 ISO 国际标准，搭建起覆盖制剂研发、质量控制、申报注册的全流程成熟体系，全面提升新品研发、落地、上市的效率与稳定性。
在先进治疗药物前沿赛道，公司搭建 CGT 细胞基因治疗 “一库两平台” 与小核酸药物全链条研发体系，实现序列设计、化学合成、递送系统、CMC 工艺开发全流程自主可控，有效摊薄长期研发试错成本，实现技术体系的循环复用与持续迭代升级。
长期持续的高强度研发积淀，为企业构筑了难以复刻的核心技术壁垒。过去五年，天士力累计研发投入接近 50 亿元，培育出 15款年销售额破亿元的成熟产品，斩获 4 项国家科技进步奖，承接 16 项国家重大新药创制专项。短期资金投入可以被同业追赶，单品产品存在被仿制的可能，但历经多年深耕打磨形成的体系一体化研发平台，是天士力独一无二的核心竞争力，持续为企业创新管线迭代输出强劲动能。
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