在抗美援朝中,毛泽东从1951年开始,提出了一个解决前线兵员疲劳、减员的增兵办法:“部队轮番入朝”。其实,这不是拍脑袋想出来的,而是毛泽东等人应对朝鲜战争的一个大智慧。
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1951年初第三战役后,彭德怀回国,主要是与毛泽东来商量今后的仗怎么打的问题。为什么?因为前线打不动“连续作战”了。
彭德怀说:“第三战役以后,我们实际上是准备往回收的。在前线,敌人现在采取的战术是,只要我们一退,他们就有炮兵在前面等着我们,他们这样做很有效果,像胶布一样紧紧地粘住了我们。粘住我们以后,就可以大量地消耗我们的战斗力。”
“为什么要回,往前打不行吗?”毛泽东问。
“我们是战士用口袋自带粮食,生的、熟的全背在战士身上,所以一个人带不了太多干粮。敌人发现了这一点,并且知道我们自带的粮食充其量最多只能够支撑一个星期。也就是说,志愿军坚持到第七天就到头了。所以,他们给我们的战役起名字叫‘礼拜仗‘——只能打一个星期。而他们只要熬过去七天,就算是过关了,就不用再怕什么了,可以大胆反攻了。”彭德怀说,“在这种情况下,我回国来,就是这些问题,要求中央作根本性的、决定性的考虑。”
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通过谈话,毛泽东了解到由于后勤跟不上,前线就打不了“连续作战”,断粮后,官兵疲劳,部队减员严重。即志愿军出现兵员不足、后勤短缺、无制空权、严寒冻伤等多重问题。怎么解决这些问题呢?毛泽东得出一个结论:朝鲜战争不可能速胜,为此,他说:“能速胜则速胜,不能速胜则缓胜,可以把方针从打几下结束,改成与美国佬搞长期消耗,看谁耗得起。”
另外,毛泽东说:“国内的部队,一旦有需要, 就派往前线。”
毛主席的这个决策给了彭德怀不少信心。
“那么,如何把国内的部队派往前线呢?”彭德怀问。
毛泽东想了想,说:“东北军区李富春曾建议:必要时用兵团、军、师轮番上去,把打疲的前线部队成建制换到后方休整。”
“好好!”彭德怀表示赞同,“与其零碎补兵,不如整建制换防!”
很快,党中央就制定了部队轮换入朝的方针,从开始补老兵的办法,转变为“以军为单位成建制调朝、轮番作战”。
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2月25日,周恩来、彭德怀召集军委总部会议,明确“各大军区部队都要准备轮番入朝”,同时配套解决空军、高炮、苏联装备、炒面罐头、汽车、后勤供应。3月1日,中方给斯大林电报说明,面对美军长期消耗,志愿军采取轮番作战,以几年时间逐步消耗美军,以夺取战争的胜利。
这样,毛泽东和党中央实行“轮番入朝”方针,把国内的部队送到朝鲜战场。这样,前线的部队不满编,就用国内整军顶上,打疲的整个军撤后休整,一是既保持前线的数量优势,又避免一支部队一直耗在前线;二使国内的部队都能去锻炼,一面轮换打仗,一面锻炼,取得现代战争的经验。随后,志愿军大量部队先后入朝,到1952年4月中旬,在朝志愿军达到了16个步兵军共48个师,7个炮兵师,4个高炮师,4个坦克团,9 个工兵团,3个铁道兵师和两个直属团,再加上其他机关和部队,总兵力已达95万人,比刚出国时增加了3倍还多。1952年12月,根据代总参谋长聂荣臻的建议,解放军总参谋部、各军区机关、总部政治、后勤干部也分批去朝鲜,换回志愿军司令部兵团机关人员,让国内指挥机关学现代战争,毛泽东说数量可再大一点。于是,各军连后勤系统都单独出计划,全军仓库、医院、后勤干部轮番赴朝,在朝鲜锻炼,再总结经验,带回国内。
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刘伯承元帅高兴地说:
“抗美援朝是个大学校,比办军校好”。
陈冠任著、中共党史出版社的《十大元帅:解放军十大统帅鲜为人知的历史》一书记述了此事,该书为该社的年度畅销书,曾经名列中国军事畅销书热卖榜第一名(如图),今年荣获军事畅销书金奖。
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