一件硬壳背后的行业思考

在户外运动氛围浓厚的加拿大温哥华地区，每年都有大量山地搜救行动。这些救援背后，有一支全年无休的搜救队伍——北岸救援队。

这支具备全地形响应能力的团队，每年要处理超过 130 次救援行动。每次救援发生的场景、地形、活动类型都不同。这意味着在为徒步者和滑雪者提供防护之前，队员自己要先接受多重自然挑战，甚至在一次救援行动中他们也需要切换多种运动模式，直升机垂降、徒步、攀爬甚至滑雪都有可能出现。

北岸救援队的行动揭示了一个关于户外运动的真相——户外活动很多时候是多元场景的。

一个与北岸救援队同样从加拿大海岸山脉走出来的品牌，决定用一款新产品回应真实户外场景的复杂性。

从真实需求出发的价值

专业户外品牌始祖鸟推出高性能多运动硬壳夹克Sperro SV，产品面向徒步、攀登、滑雪、单板滑雪及严苛山地环境下的多运动场景，如果说始祖鸟此前的产品是“手术刀”——精准，高效，专业细分，那么Sperro SV就像是一把“瑞士军刀”——兼容度高，解决复杂问题。

▲Sperro SV就像一把“瑞士军刀”——兼容度高，解决复杂问题。

放在2026年全球户外装备行业看，Sperro SV都是一款有分量的产品。它为消费者贡献了一款有真正差异化的产品，也是一次着眼全局的探索，一个品牌用产品建设长远价值的真实案例，乃至一个观察和思考行业未来的切口。

Sperro SV引发的第一个思考是，策划一件产品的出发点应该是什么？

在现实中，这一问题往往被悬置和忽略。原因在于，大部分产品的出发点可能是流行趋势、设计元素、年度流行色、某种概念、审美风格等等，但唯独不是真实需求。

而Sperro SV能够诞生，正在于与之正相反的设计逻辑。Arc'teryx Advanced Concepts VP Alex Plante对懒熊体育表示：“始祖鸟的核心方法从来没有变”，这就是“为山地运动者解决实际问题”。或者说是永远从真实的、而非想象中的需求出发，这样产品才能提供真正的价值。

这样的“用户视角”对由温哥华本地攀登者创立的始祖鸟来说，是自然而然的。这个以加拿大的海岸山脉为产品灵感来源和试验场的品牌，从第一款产品攀岩安全带开始，其产品的出发点无一不是为山地运动者解决实际问题。

可以说，Sperro SV延续的，正是始祖鸟长期以来从真实户外需求中寻找答案的产品逻辑。

一件硬壳的双重价值

一款好的产品总是从倾听开始。作为一件高性能多运动硬壳，Sperro SV倾听的是那些经常面对最严苛、最多变的山地环境，运动模式多样的人群。这些人就是搜救人员、专业向导以及运动员等。

“如果它能够满足专业人士和搜救人员的需求，那么它也一定能够应对普通消费者在实际使用中遇到的各种环境。”Alex Plante告诉懒熊体育。

▲专业户外从业者的意见几乎贯穿了Sperro SV的整个研发过程。

在Sperro SV之前，始祖鸟的Arc'teryx PRO系列目标用户就是高山向导、雪崩研究人员、山地救援和滑雪场巡逻员等专业人士。通过与他们的多年合作，始祖鸟真正理解了专业人士的需求，如果没有深入的合作，这是很难被洞察到的。

比如，当搜救人员从直升机上执行悬吊救援任务时，必须能够快速拿取口袋里的装备；职业高山向导会随身携带无线电手台，在紧急情况下需要用其联系救援中心。此前始祖鸟为职业高山向导定制的专属硬壳夹克，就在胸袋上增加了一条拉链，方便向导们快速取出手台。

和专业人士合作是品牌理解这些专业领域功能需求的关键方式，这也是Sperro SV的研发方法之一。这款产品不仅来自研发人员在实验室里的构思、实验，也是和最需要它的人碰撞出来的。

Sperro SV从概念阶段就纳入了专业户外从业者的需求和意见，在测试阶段原型产品被交给运动员、山地向导以及搜救人员，在滑雪、攀冰和实际救援任务中使用，其中就包括温哥华北岸救援队。

“我们是在与他们共同设计，而不是为他们设计。” Alex Plante这样形容在Sperro SV研发过程中与他们的紧密合作。

当然，让一款硬壳产品既能应对严苛环境，又能适应多种运动，其对设计的挑战不言而喻，要知道徒步、攀登、双板滑雪、单板滑雪对硬壳的需求并不完全一致。

合作的结果最终体现在Sperro SV的一系列设计细节上：帽檐内置RECCO®救援反射器，提升搜救定位能力；Regular Fit常规版型，适用于徒步、攀登、滑雪、单板滑雪等多运动场景；配置胸袋及兼容安全带的插手口袋设计，确保必需品随手可得且不显臃肿，胸前口袋设计灵感来自始祖鸟专业向导夹克，Sperro SV留出了非常充足的储物空间，可以携带大量装备；兼容头盔的StormHood™风帽，提供更好的视野和活动自由度……这件夹克的每一个细节都经过充分考虑，希望实现尽可能全面的功能表现，打造顶尖性能始终是始祖鸟做产品的第一要义。

▲打造顶尖性能始终是始祖鸟做产品的第一要义。

如果专业性是Sperro SV的第一重价值，那么它的第二重价值是如何让一件装备被更长久地使用。

Sperro SV包含着始祖鸟团队对长期价值的重新思考：如果一件装备要被使用得更久，品牌需要关注的就不只是它被制造出来的那一刻，还包括它在整个使用周期中的表现，以及无法继续使用之后的去向。多年来，始祖鸟一直在思考，如何通过产品设计与服务，让装备保持更长久的使用？随着探索的深入，团队逐渐认识到让装备保持更长时间的使用只是其中一部分，同时也需要进一步思考材料从哪里来、如何被修复，以及在生命周期结束后，仍有价值的材料能否获得新的利用路径。

因此团队不断回到一个核心问题：整个行业以及始祖鸟的产品体系，如何实现真正的长期价值。当然，这不是靠一款产品，一次服务，一种新面料能够达到的，而是需要一套体系，System 0™应运而生。

8月26日，始祖鸟正式推出System 0™，它是始祖鸟面向可循环经济方向的一项系统性探索，覆盖产品设计、制造、使用、修复和寿命终期的材料管理。

Sperro SV是其首个产品落点。始祖鸟把SperroSV 背后的长期主义产品思考提炼为Designed to Persist™ ——一件高性能硬壳不仅需要在真实山地环境中提供可靠防护，也应在设计阶段考虑长期穿着、易损部位修复、材料选择及产品寿命终期路径。这意味着对一件产品来说，要提升耐久性，并把可维修性纳入设计。从系统的角度来说，要站在一件产品的“此岸”考虑“彼岸”，当产品最终无法继续使用时，要为材料进入循环留下可能，让水滴重新汇入大海。

于是，我们看到了这样一件长期思考无处不在的产品：它是 Arc'teryx 首款采用再生可回收面料打造的 GORE-TEX® 硬壳夹克，在保持专业性能的同时，实现了材料循环利用的创新，是品牌首款可在化学层面实现部分材料分解回收的产品，同时是品牌首款通过 TESTEX®Circularity 认证的多运动高性能硬壳；Sperro SV的下摆结构根据ReBIRD™团队的维修经验进行了调整，来降低后续维修难度；而产品内侧“数字产品护照”二维码，不是印刷或者粘贴上去的，而是通过激光蚀刻完成的，这种方式能将二维码永久固定在面料上，这件夹克的产品溯源信息、材质构成，以及养护方式和修复建议最终都会被装进这个产品“自传”里。从这个角度，用户更像是它的“守护者”，而不是拥有者，这反而带来了独特的价值感。

▲夹克的产品溯源信息、材质构成，以及养护方式和修复建议最终都会被装进衣内侧的二维码中。

建立System 0™这样一个平台相当有挑战，但System 0™正在持续探索和发展，品牌正在努力把产品、服务、商业模式与消费者体验有机结合，让消费者能够更长期地拥有和使用一件装备。这对消费者也是一个利好，当然从长远看，System 0™也许将会改写品牌与消费者建构在单次购买之上的关系，给予行业一种超越“购买-丢弃”这样线性经济模式的可能性。

可以说，是专业性和长期主义两条线索交织出了Sperro SV这样的产品。它一方面用专业性帮助用户以多元方式探索山野环境，另一方面启发了行业对一件户外装备的价值重估，让人们意识到，一件产品的价值终点比我们想象的要远得多。

户外装备的价值时代

户外行业上行期，行业涌入大量品牌和产品，但市场规律决定了普涨不会永远持续，普涨结束之后是价值的回归。当价值时代来临，品牌必须要用产品，也只能用产品为用户建立长期价值，在这个过程中才能为自己构建壁垒。而Sperro SV的诞生就展示了实现这一目标的关键点。

首先需要重新校准产品的出发点，贴地飞行的创新将是未来所需要的，用Alex Plante的话说：“创新就是用新的方式解决真实存在的问题。”品牌做产品的出发点永远应该是“用户视角”的，而不是“自我视角”，这样视角的切换做起来永远比看起来要难。

另一个关键是创新，持续的创新才能创造长期的价值，那么与此相关的问题就是如何让创新成为必然且可重复的。必须承认，鉴于创新的复杂性，创新更需要机制的保障，而不是可遇不可求的灵感。事实上，Sperro SV从洞察到产品诞生依赖的是始祖鸟运转良好的创新机制。这其实是始祖鸟的隐形壁垒。

这套机制的第一层是合作机制，即通过专业人士、运动员建立性能标准，转化为创新的机制。对于很多品牌，这并不简单是“想不想”的问题，而是“能不能”的问题，因为如何和这些关键用户建立稳定的合作渠道，如何从产品酝酿阶段就把他们吸纳进来，如何正确沟通，如何准确理解他们的意见，把他们的意见转译为产品，如何实现合作的深度，最终达到Alex Plante所说的“与他们共同设计，而不是为他们设计”，合作机制的门槛远比想象的高。

▲运转良好的创新机制其实是始祖鸟的隐形壁垒。

第二层机制是组织机制。事实上，Sperro SV问世背后有一个低调的团队——Advanced Concepts Team。这个团队由科学家、工程师和设计师等多元背景的成员组成，这样的配置让人很容易想起一家“硅谷公司”，而两者面对的问题也颇为相似——面向未来的、高度复杂的，但尚没有明确解决路径的问题。而往往是这样的问题才能带来行业的革新。Advanced Concepts Team这个创新“蜂巢”的能力已经在MO/GO™外骨骼软壳裤项目上得到了验证——一个户外品牌最终让一个科技硬件项目成功落地。

在Sperro SV项目上，Advanced Concepts Team就提出了一个颇具想象力的问题：整个行业以及始祖鸟的产品体系，如何让一件专业装备获得更长期的使用价值，同时把专业性能做到极致。团队的多重背景和丰富经验让解决方案不断“涌现”，最终让两者得到兼容。Advanced Concepts Team说明品牌搭建创新“孵化器”的能力越来越重要，这一层能力才是品牌的深层壁垒。Sperro SV能够把如此多的创新集于一身，本质是组织能力的一次胜利。

当然，Sperro SV的长期价值仍需持续验证，但它在当下仍然带来了重要的意义，作为一款高性能多运动硬壳，Sperro SV帮助人们探索更多元的山野，也将与人们更长久地同行，它是专业品牌用产品建设长期价值的实践。同时，作为System 0™平台下的首个产品落点，它也提供了一个新的观察角度，一件专业装备的价值，可以始于性能，也可以在更长久的使用中持续生长。

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