王兴兴的机器人能跳舞、能打拳、还能后空翻。几年下来,他却被网友叫做"玩具公司老板"。
这个标签跟了他很久。
9 月 24 日,他站在杭州数贸会的台上,讲了一个数字:80%。
这台戏,终于要换个唱法了。
一、那个最扎心的标签
宇树最出圈的画面,都不是干活。
是春晚机器人扭秧歌,是机器人拳击赛、打中国功夫,是杭州展会上三米高的载人机甲。
这些视频传播量很大。王兴兴自己说过,海外传播量达到"百亿级"。
但问题就出在这。
招股书里写得很清楚,宇树机器人的订单大部分来自高校和科研机构,主要用在科研教学上。
真正下到工厂干活的,占比很低。
于是评论区就分裂了。
一边说:这就是百分之百的玩具公司,动作再漂亮也进不了车间。
另一边说:硬件能力已经做到全球靠前,差的是"脑子",不能一棍子打死。
这两种声音王兴兴都听过,他自己就是最想撕掉这个标签的人。
二、更狠的是,他早就想让机器人去干活
宇树不是没试过。
王兴兴今年 8 月讲过,过去几年他们一直在推动机器人进工厂干活。
和汽车工厂合作做产线落地,在自家工厂里安排机器人做简单作业测试。
结果是一直没有大规模推广。
他的解释很直白。
一个是效率,机器人能做一些简单装配,但比人慢。
一个是泛化,换个物件、换个环境,成功率就往下掉。
他举过那个很出名的例子:固定场景里采够数据、训够模型,成功率能接近百分之百。但把操作的物体换一下,成功率立刻大幅下降。
机器人在实验室里是学霸,一出门就忘词。
三、更狠的是,9 月这句话他说了三遍
九月这一个月,王兴兴把同一件事说了三遍。
9 月 9 日,民营经济创新发展大会。他说,当一个机器人能在约 80% 的陌生场景里,凭语音指令完成约 80% 的任务,具身智能就迎来自己的"ChatGPT 时刻"。
9 月 24 日,杭州数贸会。他讲得更具体。
机器人大模型已经能按人的语音指令,实时生成动作并执行。长序列连续任务也能做,还带抗干扰能力。
但延迟还有,效率还有空间。
9 月 25 日,财联社又发了一条他的判断。
他说,现在最大的问题是 AI 模型的输入、输出和真实物理世界匹配不够准,机器人干活会有几毫米的误差。
"未来谁能解决这个问题,机器人的问题就完全解决了。"
几毫米。
不是几光年,是几毫米。
那台跳得比人好看的机器人,就卡在这。
四、他这次给的时间表,才是重点
争议归争议,王兴兴这次把话说得很死。
他认为具身智能的"ChatGPT 时刻",快的话两到三年,慢的话五到十年。
那时的标志是:带一台机器人进任何陌生环境,说一句话,它能干完八成的活。
他也承认,人形机器人技术只发展了三四年,离走进千家万户还要好几年。
这话听着像泼冷水,其实是把一个行业幻想拉回了地面。
过去两年机器人赛道的故事,讲的都是"明年就来"。他偏要说"三到十年"。
从一个 CEO 嘴里说出来,能承认"效率比人低",反而比任何发布会 PPT 都实在。
至少九月的这场演讲里,他没再表演,他在交代进度。
所以问题来了:
一台上过春晚、打过拳的机器人,现在决定回去拧螺丝。
你觉得王兴兴是真在补短板,还是在风口过去前先找个台阶?
评论区说说,你看好它进工厂,还是觉得它一辈子就是展台上的明星。
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