前几天路过,发现常去的那家单体药房拉下了卷帘门,门上贴着“转让”。旁边另一家连锁药店的灯还亮着,但走进去,店员比顾客还多。
这不是太原一地的个别现象。中康CMH数据显示,2025年全国药店累计净闭店21925家,闭店率升至7.9%——平均每13家药店,就有1家关门离场。截至2026年第一季度,全国零售药店总门店数已降至67.3万家。
而在这场全国性的行业洗牌中,太原的“体感”明显。
太原本地实景:小店批量退场,连锁主动“瘦身”
在太原主城老小区和城郊沿街,闭店的主力军是经营多年的个体单体药房。
前几年扩张热潮下,一条几百米的街道能同时开出三四家药店。如今大多只剩一两家头部连锁门店坚守。有太原网友记录,北城某条小巷里原本有4家药店,其中2家已经关门,剩下2家虽然亮着灯,但客流稀少、门可罗雀。
本地头部连锁也不再疯狂拓店,而是主动优化门店网络:
国大万民太原小东门店,2026年2月26日注销;迎新南一巷店,2026年4月27日注销。
一心堂在山西区域同步收缩。2025年上半年,一心堂山西门店净减少47家,降幅6.1%。太原红沟南街店、清控连锁店等门店相继注销。
国大益源昌盛西街店等门店也已进入注销流程。
医保定点资格,成了决定门店生死的关键门槛。 一旦失去医保刷卡权限,中老年慢病核心客流直接腰斩,绝大部分小店撑不过几个月。
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上图来源:小店区人民政府网站
2024年11月,太原市医保中心一次性解除22家定点医药机构医保服务协议,其中定点零售药店13家。2026年4月,小店区又终止了24家医药机构的医保服务协议。5月,清徐县再解除1家定点零售药店医保协议。
五大压力,压垮太原线下药店
一:集采常态化,药品差价利润大幅缩水
山西全省落地集采药品超1100种,平均降价幅度超50%。降压、降糖、感冒等刚需慢病药进销毛利被持续压缩,单盒常用药利润不足5元。
与此同时,太原全面推进集采药品 “三进” ——进基层医疗机构、进民营医疗机构、进零售药店。按要求,参与的零售药店需配备集采药品品种不少于50种,设置集采平价专区。万柏林区人大常委会今年9月还专门视察了“三进”工作推进情况。普药彻底失去溢价空间,单靠卖西药已经很难覆盖房租和人工成本。
二:线上送药分流,线下沦为“比价展厅”
美团、饿了么O2O送药在太原全面普及,线上常年满减补贴,同款药品售价普遍低于线下门店。年轻群体、慢病长期购药人群全面转向线上。居民习惯线下比价、线上下单,门店客流量持续下滑,坪效一年不如一年。
三:监管从严,合规成本持续抬高
药监、医保双重高压监管落地太原。执业药师必须在岗、药品全程溯源、温湿度冷链储存、处方完整留存、医保智能AI实时监控违规刷卡。过去依靠串换药品、日用品刷医保的灰色盈利渠道被彻底堵死。
2026年6月,尖草坪区医保局通报太原市顺康百姓药房存在“诊断与用药不符”的违规事项。2026年1月,国大万民太原肿瘤医院店因向未成年人违规销售处方药盐酸舍曲林片、导致购药者过量服用药物中毒,被罚款5000元并警告。连锁有总部统一承担合规投入,资金薄弱的单体小店无力承担整改成本,只能关门止损。
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四:门店密度饱和,价格内卷无利润
此前太原药店无序扩张严重,社区、菜市场、学校周边药店密度超标。头部连锁依托全国供应链低价引流打价格战,单体药房进货成本更高,只能被动降价内卷。
五:商铺租金、人力刚性成本居高不下
太原主城区临街门店租金不低,加上执业药师、店员薪资支出,门店每月固定支出压力巨大。客流持续萎缩后,库存占用大量流动资金,很多小店资金链断裂,无力维持运营。
出路在哪?从“卖药”转向“健康驿站”
闭店潮不等于行业消亡,而是从“规模扩张”转向“存量提质” 的信号。
2026年1月,商务部等九部门联合印发《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》,明确推动零售药店从 “药品销售终端”向“健康服务驿站”转型,强化专业健康服务、全民健康促进、公共应急保供三大核心职能,构建城市15分钟便民健康服务圈。
太原也在探索这条路:
山西一心堂在迎泽区支持下率先试点便利化改革,从药品零售延伸到社区诊所、线上问诊、健康自测,构建“大健康药店”新业态。
国大益源依托社区健康驿站,常态化开展免费自助血压血糖检测、用药科普咨询、线下健康宣讲等惠民举措。
道易堂医疗入驻国大药房山西益源,打造“一楼购药、二楼问诊理疗”的服务格局,中医馆开设针法、刮痧、艾灸、慢病调理、康复理疗等特色项目。
曾经“开门就能赚钱”的药店野蛮生长时代,彻底落幕了。
药品零售行业正在从“价格零售”迈向“价值零售”。 谁能把药师变成“健康顾问”,把门店变成“社区健康驿站”,谁就能在洗牌中站稳脚跟。
你家楼下有药店关门了吗?你平时买药是去线下还是点外卖?评论区聊聊你的感受。
来源:中康CMH医药零售行业监测报告、太原市医保局、疯狂太原人等
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