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来源:商学院
此次组织调整的底层逻辑,是字节对AI To B业务的战略升级。
“团队缩编一半”“豆包裁员”“豆包先裁了教它说话的人”……有关豆包团队裁员的传闻近日引发热议。
01
豆包公关负责人:信息不实
9月24日,豆包公关负责人刘星发文:有媒体报道豆包Session团队组织调整,部分自媒体将其解读为豆包裁员、豆包对话团队砍掉一半,相关信息不实。实际上只是分工的组织调整。
豆包通用Session团队的部分职能拆到了豆包的交易和豆包工作团队,所以人员也随着过去了。很多也是在做之前的工作,比如交易,也是优化交易对话体验。这个团队不到50人,分工调整涉及11人。其中3人离职。
部分自媒体报道提及的“2亿人用的豆包裁员”“对话团队砍掉一半”等表述不实。
事件的起点是一则报道,该报道称字节旗下AI产品豆包正在进行内部团队调整,负责对话产品能力的通用Session团队计划缩减约一半人员规模。该报道还指出,调整后部分人员将转岗至豆包商业化、飞书等团队,其余人员将被裁撤。其中一位豆包员工感慨,豆包如今成了一个日活超过2亿的“边缘产品”。
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02
字节对AI To B业务的战略升级
要理解这次调整的实质,就要将其置于字节跳动近半年来一系列组织重构的大背景中。
7月30日,字节跳动启动针对AI业务的组织架构调整,对旗下豆包、飞书、火山引擎三大业务的产品研发与商业化体系进行重组。
根据调整方案,在产品侧,飞书产品团队与豆包产品团队将整合,成立新的豆包产品团队,由豆包负责人赵祺负责,飞书负责人谢欣向赵祺汇报。
字节方面称,整合后飞书现有产品及服务保持不变,双方将重点在办公生产力场景深化产品融合。
据悉,由飞书产品团队深度参与开发的豆包企业版,已经在部分飞书客户中开启内测。目前豆包企业版中原生接入飞书文档、表格、会议、群聊等办公场景,支持基于企业自有知识库的问答与创作功能,同时配备数据隔离、权限管控、安全审计等企业级安全能力。
在商业化体系方面,原飞书GTM(市场、销售、客户服务)团队与火山引擎对应团队整合,成立名为“创造力服务平台”的To B GTM组织,整体负责字节MaaS和SaaS等云服务的市场、销售和客户服务,由火山引擎负责人谭待负责,飞书销售负责人林婵、飞书战略及市场负责人史志隽向谭待汇报。
此次组织调整的底层逻辑,是字节对AI To B业务的战略升级。
在此框架下,豆包通用Session团队的人员被拆解到交易团队和工作团队,其含义远比“裁员”或“边缘化”复杂。
将对话能力注入交易场景,意味着豆包正在尝试把聊天转化为优化交易对话体验,让AI不仅能陪用户聊天,还能帮用户完成酒店预订、商品购买等实际任务。
同样,将对话能力导入豆包工作团队,则是为了在企业办公场景中落地AI能力。
03
商业化探索是必然选择
这并非豆包第一次向“工作”方向倾斜。2026年5月,豆包App悄然上线付费服务声明,推出标准版68元/月、加强版200元/月、专业版500元/月三档订阅,主要面向数据分析、影视制作等复杂生产力场景。
豆包之所以在此时选择向用户收费,并非单纯的产品策略调整,而是大模型行业底层成本结构倒逼的必然结果。
大模型是名副其实的“吞金兽”。每一次用户对话、图片生成,背后都是算力的疯狂燃烧。用户规模高增长、AI视频、智能体的爆发,更是让Token消耗呈指数级上升,算力、电力、带宽成本持续走高。
数据显示,2025年国内大模型行业整体亏损超180亿元,中金预测2026年行业亏损将突破200亿元。
以豆包为例,母公司字节跳动2025年资本开支为1500亿元,其中900亿元专项用于AI算力采购;AI板块日均固定投入4.38亿元,导致净利润同比下滑70%。豆包日消耗Token约120万亿/天,两年间增长超1000倍,根据第三方测算,豆包的单月净亏损约2.1亿—2.7亿元。其他头部大模型企业,2025年,亏损也普遍在20亿元以上。因此,坐拥3.45亿月活用户的豆包,进行商业化探索是必然选择。
04
豆包再送30天订阅权益,所有用户可免费领取
8月25日,豆包工作正式亮相,与腾讯WorkBuddy、阿里千问办公展开正面竞争。
公开信息显示,作为豆包推出的全新Agent产品与品牌,“豆包工作”在发布后迭代迅速,陆续更新了多Agents并行、GUI操作电脑、本地Office文件编辑、任务执行环境自由切换等功能。近期,豆包2.1Pro模型也完成了一次版本升级,在多模态编程方面表现突出。
值得注意的是,在豆包工作正式发布一个月后,豆包再次推出免费福利活动:用户下载或升级豆包工作电脑版或豆包电脑版,即可免费领取30天订阅权益。已领取过上一轮30天福利的用户,在权益即将到期期间,会获得下一轮30天的免费订阅。领取前已付费订阅的用户,付费权益自动延期,还可全程获得高峰期优先等权益。
这是豆包在一个月内第二次向所有用户免费发放订阅权益,8月25日“豆包工作”正式发布期间,用户下载登录或升级便可免费领取30天订阅。
在今年6月的火山引擎FORCE原动力大会上,字节跳动CEO梁汝波曾在开场致辞中提到,“攀登AI高峰是字节当下最重要的事情”,字节正“把精力重点聚焦到AI,在AI里聚焦到提升模型能力”。
2026年的AI竞争已从“会聊天”转向“能办事”。豆包对话团队缩减,不是这场战争的终点,而是字节将资源从聊天重新配置到干活的一次关键动作。
来源 | 《商学院》杂志综合自极目新闻、澎湃新闻、央广网、每日经济新闻、《潇湘晨报》、界面新闻、财闻、新浪财经
编辑 | 张可
封面 | 视觉中国
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