河北经视《今日调查》的暗访报道,再次把闲鱼涉黄引流的老问题推到舆论前台。
从“上门约拍”“游泳教学”的伪装商品,再到牵扯未成年人的灰色交易链条,尽管闲鱼快速回应、下架商品、封禁账号,还拿出一年冻结近十万风险账号、打掉15个色情团伙的治理数据,但十年间同类风波反复上演。
作为头部二手交易平台,网友们口中的“中国暗网”,闲鱼基于流量生意、具备社交属性、流通信息庞杂,蓬勃发展的同时也让这套隐秘颜色空间滋生,数万遵守规则的正经用户们不堪其扰。
暗语、图片和交易路径时时在变,这不是简单“漏检几条帖子”的个案,而是平台底层架构、灰产对抗模式,叠加商业化目标带来的结构性矛盾,造就了这场打地鼠式治理:每一次曝光后的专项整治都是治标,很难从根源掐断灰产寄生的土壤。
灰产偏爱二手平台
“上门约拍”“游泳教学”披着正常服务的外壳引流,链条末端却牵扯未成年人交易。舆论哗然之下,闲鱼第一时间做出回应,10个涉事商品9个已处置,“处宝可约”出自站外其他平台。23日进一步公布调查结果,称在平台公开展示信息中未发现淫秽信息,更不存在涉未成年人淫秽信息。总之就是“冤枉”啊,然后“甩锅”。
但公众的疑问并未就此消解。从2016年的“原味”内衣、同城陪聊,2020年网信办督导闲鱼自查出近16万件疑似有害商品,到2024年的 “二手空调”“苹果取卡针”等暗号,再到2026年6月被曝8元就能购买到10-15岁少女的裸体写真,同类问题循环出现。
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为何平台每次都能快速下架、封号、启动专项整治,可灰产总能换一身马甲卷土重来?闲鱼在最新回应中提到,团伙在引流环节将正常商品污名化,且暗号形式层出不穷,加大了平台识别和治理的难度。
这恰恰反映了,灰产的进化速度快,而平台的治理逻辑慢半拍。
早年的涉黄引流,还停留在“陪伴服务”“陪丸”这类带有明显暧昧色彩的关键词,平台只要更新敏感词库,就能拦截大半。但如今的灰产,已经完成了“语义隐身”。
商品标题是“游泳教学”“私教体验”“模特约拍”,类目完全合规,文字也没有任何问题,只是搭配刻意挑选的配图、反常定价,组合成一套只有目标买家能读懂的暗语。普通用户刷到只当是普通服务,算法也很难仅凭文字判定违规。
更狡猾的是交易链条的拆分。
闲鱼只负责第一步引流,商品页留钩子,引导用户私聊,几句沟通后立刻引导把关键信息转移到站外私域。因此平台以“脱离监管范围” 回应,某种程度上这也是事实。但不能回避的是,整条非法链条的获客入口、信任起点,恰恰建立在闲鱼的商品页之上,这部分对犯罪分子来说也最难,没有站内的公开引流,后续的私域对接根本无从谈起。
况且“频繁引导站外联系、图文与商品严重不符、集中发布同城上门服务” 这类异常行为的识别,本就是站内风控的责任边界。一旦风控只盯着静态关键词,不去识别行为模式,灰产自然总能找到新马甲。
另一核心症结在于,C2C二手平台的底层规则,天然降低了灰产的试错成本。
主流电商开店要保证金、资质审核、店铺主体绑定,而在闲鱼发布商品,注册账号就能上架。账号一旦被封,灰产只需换手机号、新卡注册,就能卷土重来。封号对平台是亮眼的治理数字,对团伙而言只是低成本换马甲,损失几乎可以忽略不计。
闲鱼的定位本来就是个人闲置交易,主打低门槛、自由发布。这套机制吸引了6 亿注册用户,也成了灰产的温床。二手商品又是典型的非标品,定价没有统一标准,很难依靠价格阈值识别异常,一刀切判定谁真谁假。若是审核尺度收太紧,又容易误伤真实个人卖家。
综上来看,灰产偏爱寄生闲鱼,是因为违规成本低、伪装空间大,诸如此类问题并非闲鱼独有,招聘平台、同城信息平台同样存在类似的引流灰产。但淘宝、京东或者拼多多就几乎没这档子事。所以,这不是平台事后推卸责任的理由,入口一旦失守,后续的站外交易源源不断。
攻防之间,更重要的还要看,平台治理的决心和真正愿意投入多少。
变现与投入 有舍有得
小黄鱼治标难治本,更深层的矛盾是平台商业化转型与生态治理之间的张力。
得益于过去十年踩中的时代红利,用户对闲置交易的接受程度不断提升,年轻化的社区玩法不断丰富,闲鱼的用户规模像滚雪球般越来越大。据 QuestMobile《中国互联网发展年鉴(2025-2026 年度核心趋势洞察)》,其月活跃用户数已达到达2.17亿,在电商中增速最猛。
闲鱼曾经是阿里体系内不背收入指标的社区产品,评价重心放在活跃度、停留时长、私聊互动。随着阿里电商主业增速放缓,闲鱼成了为数不多的增长亮点。
据天眼查资料,2023年闲鱼被升格为战略级创新业务、独立子公司运营,与1688、钉钉、夸克一起,被外界称为阿里“四小龙”。闲鱼的定位从“闲置社区”转向“商业平台”,收入正式成为重点考核目标之一。
2023年首次收取软件服务费,2024年全面结束免费模式,2026年上调卖家工具费率,佣金规则逐步落地;业务边界也从C2C延伸到B2C奥莱频道,再到线下循环商店、AI功能密集上线。
所有动作都指向同一个目标:闲鱼需要证明自己既能涨规模,也能赚钱。
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问题在于,商业化扩张越快,平台上的商品与信息就越庞杂,治理的难度就越大。而风控本质上是成本项,需要更多的人工审核、更复杂的行为识别模型、更前置的风险拦截,同时意味着持续的资源投入。
当增长、活跃度、GMV成为更高优先级的指标时,风控很容易陷入“事后救火”的被动模式:舆情暴发时集中整治、下架封号;热度退去后便回到常态尺度,灰产又找到新暗语、新伪装重新进场,便利获客。
当然,这类跨平台引流灰产是行业共性问题,不能简单将所有责任归于闲鱼。闲鱼最近也是天天诉苦,说一直对利用色情内容引流的违法行为“坚决说不”,但“我们能管好自己平台上的一亩三分地,但对方一旦把人带到其他平台,我们的技术能力就够不着了”,你听听这话术多么合理……
律师的观点切中要害:违法行为发生在平台之外,平台监管能力有限;但站内私聊里引导站外的引流行为,本身就在平台监管范围之内。平台有义务通过模型、人工复核识别这类异常,而不是等媒体暗访、等案件曝光之后再处置。
封号是结果,不是源头,要跳出“治标难治本”循环,需要真正的前置治理。
比如,审核逻辑从审文字,升级到审账号行为、发布模式、私聊导流链路;建立团伙识别模型,追踪账号关联关系,而不是只孤立处理单个账号,打击团伙而不是零散马甲;同时和公安、其他平台打通黑名单,抬高批量养号的成本。
闲鱼是国内最大二手交易平台,想让所有人都能做生意,享受着巨大流量带来的商业红利,对应的,就要承担更高等级的平台责任,尤其涉及未成年人相关的恶性风险,底线不容松动。
治理灰产注定是持久战,警企联动、跨平台协同必不可少。但协同的前提,是平台先把站内入口这道防线筑牢。如果治理始终停留在“出事再救火”,那么无论封掉多少账号,新的暗语、新的引流帖,总会换一副面孔再次出现。
少点诡辩多点真诚,闲鱼不能变“黄鱼”,但也别做“咸鱼”。
来自本原财经
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