中国金饰出海，缺的不是工艺和设计，而是……

2026年9月16日至20日，九月香港珠宝首饰展览会（Jewellery & Gem WORLD Hong Kong，JGW）在香港会议展览中心举行。世界黄金协会携手翠绿制造、冠华珠宝、金玉福珠宝、金弘珠宝、粤豪珠宝、瑞麒珠宝、峰汇集团、金明珠珠宝、百泰集团、明丰珠宝和甘露珠宝等11家中国金饰制造企业（按现场展位编号顺序），第二年亮相九月香港珠宝展，并再次打造“硬足金（Hard Pure Gold）”主题展区。

从“走出去”到“走进去”：第三次国际亮相，香港展第二年

点击上方视频，观看现场精彩花絮

这是“新丝路创新金饰出海计划”启动后的第三次国际亮相，也是硬足金展团第二年亮相九月香港珠宝展——2025年9月首次试水，2026年3月规模出海，本届讲“走进去”。

从首次试水到规模出海，再到本届强调“走进去”，硬足金展团的海外拓展路径逐渐清晰：不再只是把产品带到国际展会，而是走向标准沟通、产品适配、买家教育和合作模式探讨。

世界黄金协会亚太区（除印度）研究负责人兼中国区行业拓展副总监贾舒畅在展位现场表示：“从去年9月，到今年3月，再到这一届，我们连续带领国内优秀黄金首饰生产商走向国际舞台。”他进一步表示，企业借的是全球最大珠宝展这个平台，出海计划第一步，不是卖多少，是先让全球消费者建立对“中国足金”的认知。这也是世界黄金协会持续推动品类教育的核心：让硬足金从技术语言，变成全球买家听得懂的品类语言。

这届展团不只陈列硬足金精选产品。协会联合英富曼再度推出“臻耀之境·珠宝金工创新艺术”特展，讲解黄金从原料到首饰的全流程知识，并讲述工艺故事；同期举办硬足金国际买家洽谈会，来自东南亚、印度、中东等市场的买家到各生产商展桌，亲手触摸、试戴硬足金产品，并围绕目标市场款式开发与合作模式展开深入交流。

企业带来了什么：从素金到工艺叠加、多材质与场景化

今年展团的产品呈现出一个明显变化：硬足金不再局限于素金，也不再只强调“更硬更轻”，而是向工艺叠加、多材质结合和区域场景延伸。

在工艺结构突破上，冠华珠宝把硬足金做成开口手镯，用“松弛有度”的结构解决反复开合的耐用性问题，破掉海外买家“硬必脆”的疑虑；瑞麒珠宝用异形宝石无边镶打破“黄金不能镶牢”的疑问。

在年轻潮玩与日常场景上，百泰集团把骰子、扑克牌融入项链做潮玩设计，迎合年轻人叠戴偏好；明丰珠宝用宋唐系列控克重，主攻日常通勤场景。翠绿制造将前沿工艺与国潮文化、极简几何、东方美学融合，推出适合多元场景的轻奢黄金饰品，让硬足金不再只是“压箱底”的婚嫁金，而是年轻人表达个性的时尚单品。金玉福珠宝在硬足金基础上增加高工工艺，推出多工艺结合、CNC数控与传统手工镶石结合的产品，三件套控制在9克左右，兼顾时尚度与客单价。峰汇集团、金明珠珠宝等展位亦围绕硬足金工艺、款式与买家展开交流。

按市场做研发：从“这是什么”到“在我市场为什么值得选”

和去年相比，买家问的问题变了。百泰展位上，海外买家前两年问“这是什么”，今年主动问硬足金；冠华珠宝也观察到，今年对硬足金有兴趣的客户“比较明确地奔硬足金展区”。但比问题变化更值得注意的，是企业的回答方式变了：不再只把国内好卖的款带到香港，而是开始按目标市场做研发。

金弘珠宝的做法最直接。基于往届参展经验和海外客户反馈，金弘针对东南亚和中东市场做了差异化定向开发：东南亚偏好轻量化、时尚化的日常佩戴款，纤细、炫彩工艺款式在新加坡、泰国反馈不错；中东偏好造型饱满、视觉华丽的产品，金弘结合棕榈、羽翼、窗花等当地文化元素，用复合工艺呈现层次感。金弘还观察到，欧美市场更看重原创设计和品质合规，中东偏好有分量感，东南亚追求日常佩戴和高性价比，但工费和起订量较低。“不同市场决策逻辑不同，必须通过定向研发实现产品本地化。”

粤豪珠宝则把重点放在文化转译上。粤豪表示，海外市场非常多元，很难用一套标准概括所有客户。除了价格、工艺、品质，买家非常关心“这些产品在我自己的市场为什么值得被选择”：设计有没有辨识度，放到当地生活里是否成立，有没有更容易被理解或传播的故事。粤豪今年走了两个方向：一边更轻、更简洁、更时尚，设计语言、比例、搭配靠近国际时尚珠宝；另一边把金+螺钿、金+木、金+羽毛等传统工艺往更精细、更具高级珠宝感的方向做。翁祥榕说，真正有竞争力的中国珠宝，应该“带着自己的文化根基，又具备国际设计语言，让世界看得懂，让世界看出你的不同”。

甘露珠宝的观察更偏向成色与客群。甘露表示，海外客户和国内客户最大的区别之一，是对产品成色的要求不一样——国内最好卖的是黄金，但海外市场对黄金接受度相对低，更倾向低K产品。因此甘露把过去K金的时尚款式做成硬足金，同时继续做工艺叠加：很多产品只有2—3克，却叠加两种、三种甚至更多工艺，用差异化产品回应不同市场。甘露还强调，出海目标客群不能只是华人，“如果只是卖给华人，不叫真正走向海外市场”。

从“这是什么”到“在我市场为什么值得选”，买家的问题变了，企业的回答方式也变了。硬足金出海，正在从“产品出海”走向“按市场做产品”。

认知之后：从产品出海到方案出海

香港展上的反馈说明认知正在建立，但认知只是第一步。

贾舒畅对企业的建议是坚持长期主义：“要相信这件事情并不是一个短期可以看到回报的事情，要做好长期投入的准备。”同时，企业提供的不只是产品，而是一整套解决方案——从标准、产品到设计，帮助海外业者进入市场、赢得消费者信任。

贾舒畅把协会推动的话术升级归纳为三个“从无到有”：声量从分散到聚合，产品从素金到年轻多彩，叙事从“硬轻亮”转向“表达自我”。这背后，是全球年轻消费者对黄金饰品的期待变化：他们买的不是一件金饰，而是一种能戴在身上的态度。

从组织展团、推动标准，到搭建买家洽谈和特展，世界黄金协会推动这件事的意义，不只是帮11家企业多拿几张订单。它更像是在为“硬足金”这个新品类修一条公共通道：先用标准回答“是什么”，再用产品回答“好不好”，最后用设计和叙事回答“为什么值得选”。

硬足金不缺工艺，不缺产品，也不缺想出海的企业。缺的是“世界认知它”和“我们认知世界”之间，那段时间。把这段时间铺成路，让更多企业走进去——这正是世界黄金协会推动“新丝路创新金饰出海计划”的意义。

最后问两个问题

1、关注“宝创协”并“星标”我们了吗？

2、戳下方名片，瞧瞧多少好友已关注？