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消费国补花了不少钱,为何居民消费依然没有真正回升起来

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内容提要:

消费国补虽然能够临时刺激汽车、家电、数码等商品销售,却很难解决居民消费不足的根本问题。真正制约消费的,可能不是“有没有补贴”,而是收入分配、社会保障和居民消费能力。只有让居民有钱花、敢花、愿意花,消费才能形成持续动力。



国补花了不少钱。

有补贴的时候,汽车、家电、手机卖的稍微好了点。

但为什么居民消费,依然没有真正起来?

问题可能根本不在“补得够不够”。而在于:国补解决的是买什么的问题,却没有真正解决居民为什么不敢花钱的问题。

这才是今天讨论消费“国补”最值得关注的地方。

一、消费“国补”存在几个先天不足的问题。



这几年,为了扩大内需、刺激消费,消费“国补”已经成为重要政策工具。

2025年中央财政安排3000亿元超长期特别国债支持消费品以旧换新;2026年继续安排2500亿元。

国补当然有效。商务部、统计局说,2025年,以旧换新带动相关商品销售超过2.6万亿元。

所以,说国补“没有效果”,显然不准确。说它“有效果”,可能也不太客观,因为补贴退坡,消费就滑坡。所以说国补可能只有临时效果。

所以,三郎一直认为:国补能够临时刺激商品销售,并不等于能够持续扩大居民消费。这两件事情,是完全不同的概念。

国补的第一个先天不足,就是规模有限,而且不可能无限扩大。

中国GDP已经达到140万亿元以上,居民消费市场规模更是庞大。

几千亿元的财政补贴,仅占GDP的0.2%至0.3%,能够临时撬动汽车、家电、手机等部分商品消费,却很难单靠它改变整个居民部门的消费能力。

第二个问题更加重要:国补很容易把未来的消费搬到今天,却无法增加未来的消费。



汽车、家电、手机等耐用品都有一个共同特点——购买周期很长。今天因为有补贴,一家人提前买了一辆汽车,那么未来几年可能就不会再买。于是,补贴期内消费增加了。

补贴退出以后,前期被提前释放的需求减少了,相关商品销售自然可能出现回落。这就是典型的消费前置。

所以,国补可以让今天的消费更旺,却不一定能够让未来几年的消费持续增加。

第三个问题,是国补更容易覆盖有消费能力的人群。

汽车、家电、数码产品价格越高,获得补贴以后需要支付的金额依然越高。但真正能够因为几百元补贴而提前购买几千、几万元大件商品的人,通常已经具备一定的消费能力。

而低收入群体的问题恰恰不是“不想消费”,而是没有足够的钱消费。对于他们来说,真正重要的可能不是一部便宜几百元的手机,也不是一台补贴后的冰箱。而是稳定的工资、养老、医疗、教育和住房预期。

换句话说:高收入群体需要的是消费选择,低收入群体需要的是消费能力。

第四个问题,是指定商品补贴容易带有产业政策色彩。

一个行业产能过剩、库存增加,本来应该通过降价、减产、兼并重组甚至退出,让市场完成产能出清。

价格下降,就是市场发出的信号。它告诉企业:别再扩大生产了。告诉投资者:这个行业已经供大于求。

但如果长期依靠补贴托住需求,就可能延缓这一过程。

所以,国补当然不是没有作用。真正的问题是:它更擅长解决短期商品需求,却不擅长解决长期居民消费能力。擅长解决短期库存,却有可能制造长期库存。

这两个问题,如果混为一谈,就容易越补越依赖补贴。

二、一些部门热衷于国补刺激消费,是因为他们未能弄清消费低迷的真实原因。



为什么消费不旺?现在有一种非常流行的解释:房地产退潮了,经济正在换挡。

过去依靠房地产,现在转向高科技、新能源、人工智能。旧动能下降,新动能还没有完全形成,所以消费出现压力。

这种说法不能说完全没有道理。但它解释的是产业结构变化,却没有真正解释居民为什么不消费。

因为产业转型是供给侧的问题。消费不足,则主要是需求侧的问题。

房地产下降,会影响投资、就业和上下游产业。

但是,房地产下降并不意味着居民必然没有收入,更不意味着居民必然不消费。

真正需要追问的是:房地产这个旧动能下降以后,居民部门有没有获得足够的收入和保障,接替它成为新的需求来源?这才是关键。

事实上,中国经济真正的问题,并不是没有生产能力。恰恰相反,中国拥有非常强大的制造能力。

问题是:生产出来的东西,最终由谁来买?

如果居民收入增长跟不上生产能力扩张,就会出现一个非常熟悉的现象:生产强,消费弱。

企业生产能力越来越强,库存越来越多,价格越来越低,利润越来越薄。与此同时,居民却越来越谨慎。

于是,企业需要出口。出口越多,贸易顺差越大。但国内消费依然没有真正起来。

这就是为什么,不能简单把“消费不足”归结为“产业换挡”。

房地产可以下降,高科技可以上升。产业结构当然可以调整。但如果居民部门的收入占比、消费能力和社会保障没有同步改善,那么产业换挡本身并不能自动创造消费。



看看现在的数据,就能更加清楚地看到这一点。2026年1—8月,社会消费品零售总额同比增长1.1%,8月份仅增长0.4%。与此同时,服务零售额增长4.9%,明显快于商品零售。这说明中国居民并不是完全没有消费需求。而是消费越来越谨慎,也越来越注重性价比。

再看收入分配。2025年全国居民人均可支配收入为43377元,但中位数只有36231元。高收入组人均可支配收入超过10万元,而低收入组只有1万元左右。

这意味着什么?同样增加1000元收入,对不同人群产生的消费效果完全不同。一个低收入家庭拿到1000元,很可能马上用于食品、医疗、交通、教育。一个高收入家庭拿到1000元,则更可能进入储蓄或者金融资产。

所以,扩大消费不能只问:“财政拿出了多少钱?”更应该问:“这些钱最终到了谁手里?”这才是消费问题真正的核心。

因为消费的背后,是收入。收入的背后,则是国民收入分配。而收入分配的背后,又是整个经济制度和社会保障体系。

三、只有改革国民收入分配制度和社会保障制度,才能真正带动消费。



所以,真正想扩大居民消费,不能永远停留在一个问题:“下一轮国补补什么?”

更重要的问题应该是:“居民为什么不敢花钱?”

三郎认为,至少需要解决三个问题。

第一,提高居民可支配收入在国民收入中的比重。

过去经济增长,很大程度上依赖投资和生产能力扩张。未来如果希望消费成为更加稳定的增长动力,就需要让更多经济增长最终转化为居民收入。

说到底:让居民口袋里真正有钱,比告诉居民应该买什么更加重要。

第二,完善社会保障,降低居民的后顾之忧。

很多居民不是今天没有钱,而是不知道明天需要多少钱。

养老怎么办?医疗怎么办?孩子教育怎么办?房贷怎么办?工作不稳定怎么办?这些问题越不确定,居民就越容易增加预防性储蓄。

因此,扩大消费不能只是“给今天的钱”。还必须让居民相信:明天即使遇到问题,也不会因为一次意外就让整个家庭的资产负债表失去平衡。只有这样,居民才会从“有钱不敢花”,逐渐转向“有钱愿意花”。

第三,财政资源需要更多向居民部门倾斜。



过去大量财政资源用于固定资产投资、产业扶持和生产端扩张。这些政策在特定发展阶段具有重要作用。

但当经济发展进入新的阶段,如果需求不足成为越来越明显的问题,那么政策重点也应该逐步从“支持生产”转向“支持居民”。

因为今天中国真正稀缺的,可能已经不是生产能力。而是能够持续购买这些生产能力的有效需求。

所以,我们必须看清楚:国补是刺激消费的短期工具,不是解决消费问题的根本答案。

真正决定消费的,从来不是一张优惠券。而是居民有没有钱,有没有安全感,有没有稳定的未来预期。

说到底:有钱,才有消费;敢花,才有内需;愿意持续花,才能形成真正的消费增长。

如果居民部门收入没有明显改善,社会保障没有真正降低后顾之忧,仅仅不断增加商品补贴,最终可能只是让居民把未来的消费提前到今天。

【作者:徐三郎】

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