北京
来源：市场资讯
（来源：建筑业说）
建筑公司撑不下去，全体员工解散，这两年不算什么新鲜事。
项目少了，回款慢了，公司没有收入，最后不得不关门，现实中并不少见。
广东这家建筑公司，也没能熬过去。
只不过它在离开以前，做了一件简单，也很难得的事情。
公司提前一个月通知员工，把解散时间和后面的安排说清楚。没有降薪逼人走，没有突然调岗，也没有把员工合同转到其他公司。
该给的补偿，一分不少。
公司最后还是倒下了，至少没有把员工留在后面收拾残局。
一、公司没有悄悄关门，提前一个月把实话告诉了员工
很多建筑公司经营困难以后，最先做的并不是把情况说清楚。
领导还在开会，项目还说马上就来，员工照常考勤，工资却一个月接着一个月往后拖。
等大家发现公司确实不行了，办公室已经没人，负责人也联系不上了。
广东这家公司没有这样做。
明知道继续经营不下去，就提前一个月告诉员工，公司准备解散，大家也可以早点安排后面的工作和生活。
一个月的时间并不算长，却能让员工有个准备。
租的房子要不要退，下一份工作从什么时候开始找，心里多少有个数。
公司经营失败已经很难受了，如果连最后的消息都要瞒着员工，那就更让人寒心。
二、没有用降薪和调岗逼人辞职，这一点在建筑圈并不容易
有些公司想裁员，又不愿意承担补偿，就开始想各种办法。
工资突然往下降，原来的岗位说换就换。家在南方的员工，被安排到很远的项目；做技术的人，突然被调去做自己不熟悉的工作。
目的大家心里都明白，就是等员工自己受不了，主动递交辞职。
还有的公司把劳动合同转到另一家企业，表面上工作没变，等到新公司再解散时，原来的工作年限怎么认，又要扯很久。
这些方法确实能少付一点钱，却把员工最后的一点信任也耗完了。
广东这家公司没有绕这些弯子。既然是公司决定解散，就承担公司该承担的责任，让员工正常离开。
三、该给的补偿一分不少，员工这些年的辛苦总算没有白费
建筑行业的员工，大多都跟着项目走。
项目在哪里，人就去哪里。有时候几年都在外地，周末和节假日能不能休息，也得看现场忙不忙。
企业经营顺利的时候，员工跟着公司赶工期、抢节点。企业经营困难了，员工又陪着减奖金、降成本。
到了最后解散的时候，补偿并不是什么额外奖励，而是员工多年付出以后，本来就应该得到的东西。
现实中，能把这笔钱痛快给出来的公司并不多。
有的先说资金紧张，让员工等等；有的让员工签自愿放弃；还有的公司已经没有多少资产，员工想拿回补偿也很难。
这家公司的情况既然已经到了全员解散的地步，手里的资金估计也不会宽裕。
在这种情况下，仍然把员工补偿放在前面，确实算得上体面。
四、建筑公司能不能活下去看经营，怎么离开看的是选择
现在建筑行业日子不好过，并不是每一家倒下的公司都没有努力。
有些企业手里有技术，也有跟着干了很多年的员工，只是项目越来越少，已经完工的工程又收不回款。
办公室要花钱，项目人员要发工资，供应商也在等着付款。
能想的办法基本都想过以后，仍然维持不下去，关门也是没有办法的事情。
经营上的输赢，很多时候受到市场和项目影响。
到了怎么处理员工这一步，企业仍然有自己的选择。
是继续画饼，把员工拖到最后一天，还是早点把实情说出来；是想办法让员工自己走，还是把应该承担的补偿给到位，这些都和项目多少没有关系。
一家建筑公司真正的样子，有时候不是看它最风光时接过多大的项目，而是看它走到困难时，还愿不愿意守住原来的规矩。
五、结语，写在最后
公司关门，员工离开，放在谁身上都不是一件值得庆祝的事情。
这家广东建筑公司没有熬过行业调整，最后全员解散。只是它没有在离开以前，再想办法从员工身上省下最后一点钱。
提前通知，正常补偿，好好把人送走。放在其他行业也许只是应该做的事情，在今天的建筑圈里，却能让不少人感慨。
公司和员工不能再继续走下去，也没有必要非得闹到彼此难堪。
企业经营失败了，不代表做人的规矩也要跟着丢掉。
所以说，这家公司虽然败了，却败得体面。项目没有了，公司解散了，至少多年以后，离开的员工提起它时，不会只剩下一肚子的怨气。
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