上海
“一个平面设计师做一张海报，要花一小时，甚至一周。AI不到10秒就能做出来。它会好吗？大概不会。但很多公司现在似乎对此感到满意。就这样，一个项目从平面设计师手里被拿走了，甚至可能是一份工作被拿走了。”9月24日，2026年世界技能大会举办“准备好了吗？人工智能对未来劳动力市场的真实影响”专场讨论，世界技能冠军联络小组亚洲代表施韦塔·拉坦普拉举了这个发生在设计行业里的例子。
施韦塔自己就是设计师。她本科读平面设计技术，2019年参加了世界技能大赛该项目的比赛，后来她又辞职攻读了人机交互硕士，如今是一名UI设计师。
正因为亲历过技能转型，她一口气抛出了三个具体问题：第一，有没有新角色被创造出来？比如让设计师用他的技能，去改进生成海报的技术，那会非常有价值；第二，新创造的角色数量，和被影响的角色数量一样多吗？第三，让员工提升技能、胜任新角色的体系，跟得上技术变化的速度吗？在她看来，这三个问题指向了教育和就业的多个缺口，最后落在了劳动力身上，都成了负担。
现场对“AI抢走工作还是创造工作”其实有两种声音。西门子全球合作伙伴生态系统执行副总裁迪翁·史密斯认为，AI正在创造以前不存在的全新工作和职能，“现在每周都能学到一种新的AI应用方式，这让我非常兴奋”。
但施韦塔认为，AI确实提供了帮助，但新创造出的岗位并不多，自己这两年像是在被AI“推着走”。毕业三年，她靠持续学习保持竞争力，“可技能提升不能只靠教育，也要靠行业机制，因为不是每个人都能离开工作去学习”。
斯德图汽车修补漆业务亚太区副总裁郭祎给了一个行业侧的参照：在修补漆车间里，AI的角色是帮人作决策，而不是替人作决策。“比如你的车被刮了，要去修。到了一家修理厂，如果我告诉你‘一切都是机器人修的、AI诊断的’，然后你发现有问题，你回来找我，我说‘那是AI弄错的’，消费者谁会接受这种说法？到最后，承担责任的还是人。”
施韦塔也认可这点，她表示，年轻人不怕新技术，也很想提升自己。“我们需要的是更多支持，要有好的政策和好的行业生态。”
原标题：《10秒做一张海报，AI抢走设计师的岗位？新岗位在哪里？ 直击世赛》
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