转载 |《中华合作时报》刊发《畅通金融助企活水 焕新为农服务篇章——安徽省供销社系统做深做实金...

来源：市场资讯

（来源：辉隆股份）

编者按：近日，《中华合作时报》刊发《畅通金融助企活水 焕新为农服务篇章——安徽省供销社系统做深做实金融赋能社有企业发展新篇章》专题报道，文章聚焦安徽省供销社系统金融赋能社有企业的创新实践。辉隆股份深化推广“农业保险+保银供收”模式等助农惠企举措作为典型案例登报。现将报道全文刊登如下，以飨读者。

“再也不用为钱发愁了”。夏收刚过，皖北大地又迎来秋种备耕的关键时节。蚌埠市固镇县湖沟镇，种粮大户蔡军营站在自家田埂上，望着即将播种的千亩良田，心里格外踏实。这份踏实，源于安徽省供销社在全国率先探索的“农业保险+保银供收”模式。供销社下属农资流通企业辉隆股份以一张农业保险保单为纽带，串起保险、银行、供销、收储等多个环节。农户投保后，保险公司对种植情况进行全面评估并出具详细保单。农户凭这张保单，即可向合作银行申请信用贷款——审批快、门槛低、利息优。贷款获批后，资金专款专用，直接支付给辉隆股份用于农资采购，有效缩短了企业账期，降低了经营风险。

近年来，安徽省供销社系统主动识变应变，努力在不变中守根本、在求变中拓空间，在产业发展浪潮中找准金融服务社有企业的发力点与突破口，不断做深做实金融赋能社有企业发展新篇章。

社银联动紧 助企更快捷

安徽省供销社强化顶层设计，在巩固与省行、省农行、省建行、省中行、徽商银行、农信社等10余家金融机构前期合作成果的基础上，紧密围绕总社工作部署，采取“线上+线下”省、市、县三级联动方式，推进与各家银行战略合作协议“2.0 版本”的签订工作。相关协议框架更加清晰、内容更为具体，也更加贴合各家企业为农服务的实际需求。自此项工作开展以来，各家金融机构累计向全省供销社系统发放贷款超150亿元，有效提升了社有企业发展经营质效。

供销合作社企业层级分布广，体量大小不一，与不同金融机构均存在密切的业务联系，对金融服务的需求也多种多样。为更加高效地服务社有企业，安徽省供销社首次提出开展联合行动，通过联合发文的方式，将各企业的金融助企政策整合到一份方案中，借助“供销+金融”双向赋能，助推社有企业加快转型升级、提质增效，持续增强金融服务对供销合作社经营服务体系的支撑作用，切实提升金融服务乡村振兴的质效，助力乡村全面振兴取得新进展。

首单“数e贷” 数据活起来

马鞍山天创现代农业社会化服务有限公司是一家运用无人机开展农业服务的社有企业，在运营过程中采集、整理了大量的数据，在日常经营中亟须资金扩大经营规模。针对企业需求，马鞍山市供销社、含山县供销社积极推动该公司对其权属明确的4万余条数据开展市场价值评估，最终评估价值为317万元；在此基础上，该公司向安徽省数据交易所申请了数据产权登记，这是全国数据产权统一登记体系下产生的首张数据产权登记证书，证书编号后四位为“0001”。

同时，市县两级供销社联合当地农商行，基于该数据产权开发了“数e贷”产品，向该公司授信150万元，并发放首笔贷款100万元。这笔贷款是全国数据产权统一登记体系下全国数据资产贷款“第一单”，实现了数据资源变资产、资产变资本、资本变资金的良性循环，为供销系统开展数据产权融资进行了积极探索。

共建搭平台 现场解企忧

作为安徽省棉花协会会长单位，同时也是全国棉花交易市场发起人之一的安徽省棉麻有限责任公司始终聚焦主责主业，深耕棉花及棉副产品供应链综合服务，持续助力新疆棉花产业提质升级。但受历史遗留问题影响，公司长期面临融资规模扩容受限、综合融资成本压降困难等问题，制约了企业高质量发展。

在安徽省供销社的统筹部署与大力支持下，安徽省供销社财会处党支部、安徽省棉麻有限责任公司党支部与工商银行安徽省分行普惠金融事业部党支部开展支部共建主题党日活动，活动中就融资难题、拓展领域等方面进行需求对接，并成功落地3000万元融资项目。此次融资进一步优化了安徽省棉麻有限责任公司的债务结构，压降了综合融资成本，有效缓解了阶段性资金压力，为公司主营业务稳健运营、持续深耕供应链服务筑牢了资金保障。

赋能“沉下去” 服务“送上门”

在供销社系统中，农资流转是一个核心环节。农资流通具有明显的季节性与地域性，长期以来面临常年化生产与季节性消费的矛盾，要求企业具备较强的仓储调配能力，也对经销商的库存实力和资金周转能力提出了更高要求。农资行业下游客户长期主要采用“预付款+限额赊销”进货模式：预付款模式实行先打款、后提货；限额赊销模式在一定额度内可以赊销，超额需付款提货。

当辉隆股份产品从厂商走向田间地头时，产业链下游企业和农户同样面临资金不足的烦恼。辉隆股份主动下沉市场，联合金融机构将服务送至一线，开发出的数字供应链金融解决方案——辉隆贷——为打通农业综合服务的“最后一公里”提供了新路径。在制度设计上，客户获得资金后只能用于向辉隆进货，确保每一笔资金流向真正有需求的客户。客户通过“辉隆贷”对接采购环节，有效化解农资采购旺季的资金周转压力，破解备货资金不足的现实难题。

金融+创新 特产变资产

作为“中国鳜鱼之乡”，池州市立足生态优势，将鳜鱼产业作为农业特色优质产业重点培育，建基地、育良种、深加工、创品牌，推进全链条发展。全市鳜鱼养殖面积达3.9万亩，年产1万余吨，全产业链产值超10亿元。鳜鱼加工贸易企业长期面临“存货多、资产重、抵押难”的结构性矛盾。企业库存的大量冻鲜鳜鱼，虽是实实在在的优质资产，却因缺乏流通变现能力和标准化评估机制，长期游离于银行信贷体系之外，难以转化为可用资金。每到采收旺季，看着低价鱼“望鱼兴叹”，成为行业常态。

为此，池州市供销社主动破题、创新求变，依托市社下属企业安徽鳜鱼交易市场管理有限公司，将仓储与金融服务紧密结合，推出“鳜鱼贷”，将企业库存的冻鲜鳜鱼转化为可质押的标准化金融资产，打通了“存货”与“资金”之间的转换通道。截至2025年底，“鳜鱼贷”已累计为鳜鱼产业提供融资支持超5亿元，服务产业链企业30余家。金融“活水”的精准滴灌，有效缓解了企业资金压力，产业链、供应链稳定性显著增强。

社有企业是供销合作社开展为农服务的重要载体和基本依托，金融则是推动社有企业高质量发展的关键引擎。畅通金融助企活水，是做好为农服务的重要举措。下一步，安徽省供销社系统将继续坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，因地制宜发展新质生产力，优化提升传统产业，发展壮大新兴产业，前瞻布局未来产业；继续坚持优势互补，发挥供销社组织体系和经营网络优势，结合金融机构资金优势与管理专长，加强系统资源整合，积极搭建银企合作对接平台，实现银企资源共享、互利共赢，持续助力社有企业高质量发展。