北京
中国青年报客户端讯（中青在线记者 王京辉）“参数是企业的技术语言，场景才是用户的真实语言，行业参数越卷，用户反而越无感。”在刚刚结束的2026中国汽车产业发展（泰达）国际论坛上，奕境汽车品牌总经理曾清林抛出了一个众人十分关心的问题：同质化竞争日益严重，新能源品牌向上破局的关键在哪里？
曾清林认为，新能源汽车行业目前面临三重困境：产品同质化；用户转向全场景体验与人文关怀；单打独斗触达能力上限、高端化易陷入技术空心化。
“对此，奕境以三重升维作答，实现量变到质变。”曾清林介绍说，在技术升维上，奕境汽车联合华为乾崑打造的“天穹智盾”安全架构，构建“预判－防护－营救”全时域闭环。在场景升维方面，奕境坚持与用户共创。据统计，已有2600多条用户建议被纳入研发评估。在品牌升维层面，奕境依靠东风与华为乾崑双向奔赴，努力实现“1+1>2”的效果。
“领先的科技解决的是‘造出一台好车’，更具人文关怀的回答是‘这台车为谁而造、因何而暖’。”曾清林建议，新能源汽车行业应尽快共建行业评价体系、搭建场景创新生态、深化产业链协同共创，判断行业正处在从“做大规模”向“做高价值”跃迁的关键节点。
据介绍，作为首个汽车央企与华为深度孕育的全新品牌，奕境从一开始就走了不同于采购式合作、单向赋能的路，而是东风与华为联合定义、联合开发、联合办公，全链路倾注双方最核心的资源，把东风的制造长板与华为的智能长板焊接进同一个体系。
有分析认为，中国新能源汽车产业正告别高速扩张的增量时代，全面迈入高质量发展的存量进阶阶段。对于中国品牌高端化而言，最稀缺的或许已不是某项技术的领先，而是把两种顶尖能力捏合成一套体系、并长期坚持的组织能力。
对此，曾清林表示，家庭出行赛道正成为中国新能源消费的主力场景，奕境恰好锚定于此。“背靠东风与华为两大体系，奕境要为行业树立‘智造+科技’跨界合作的范本。我们相信，中国家庭的出行需求，终将定义全球家庭旗舰的高端标准。”
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