北京
转自：新华财经
昆明订单响应时间缩短18小时，效率提升62%；天津订单响应时间缩短10小时，效率提升56%……一组组数据背后，是浙江中烟近年来推进供应链网络优化取得的实际成效。
作为行业内合作生产量最大的输出企业，浙江中烟的物流布局横跨多个省份，地理上的分散对供应链整体运行效能提出了不小的挑战。产销在时空上的不匹配，是首先要解决的现实问题。
浙江中烟选择用数学建模来破题。物流团队采集关键节点坐标、输入企业相关数据，通过建模科学选取适配自身特征的区域集散中心候选位置。在此基础上，通过与重庆中烟等多家工业企业的工工协同、与浙江省烟草专卖局（公司）及山东省烟草专卖局（公司）等多家企业的工商协同，先后建立并启用了辐射西部市场的重庆东港区域集散中心、辐射华北和中原市场的山东临沂区域集散中心，构建起“2+12+2”仓储资源布局体系。
经此一举，工工之间、工商之间的运输半径明显缩短，运输规模的经济性和市场需求响应时间同步提升。经统计，2025年浙江中烟对西部市场的需求响应时间缩短了52%，运输里程平均缩短67%。
图为浙江中烟高效组织物流运输（杜佳宇/摄）
网络布局优化之后，各环节之间的联动成为下一步重点。对内，企业建立由合作生产、相关业务物流调度等关键岗位构成的液态化专项小组，强化需求预测、产销平衡、货源组织、网配下单、物流运输、在途管控之间的协同调度，以生产、物流等一体化提升内部运行效率。对外，以系统对接、数据下行、App应用等形式，与重庆中烟、山东烟叶复烤等工商企业打通并共享产销存运数据，构建起涵盖工工回购、工业移库、区域集散调拨、就地调拨等多种业务类型，跨工商、工工等多元主体的供应链业务运行流程。
业务高效有序运行，离不开数智化赋能。聚焦优化后的卷烟供应链业务形态，浙江中烟融合应用运筹学理论、数据建模、动态仿真等技术与方法，构建面向全供应链网络的智能调度算法，不仅解决了本地仓库发运等原有调拨业务智能化不足的问题，还实现了对合作生产就地调拨、区域集散中心调拨等新型业务形态的数智化升级。调度人员的工作量明显减少，整体运行效能持续提升。
从选址建模到联动机制，再到智能调度，浙江中烟在供应链网络优化上走出了一条务实路径。下一步，浙江中烟将继续以“一体化、智慧化、绿色化”供应链建设目标为指引，持续优化网络布局，深化数智赋能，推动卷烟物流运行质效稳步提升。（叶斌）
编辑：赵鼎
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