闪电深1度丨丰收节上看片区：一个小村背后的协同逻辑

齐鲁网·闪电新闻9月24日讯9月22日，2026年中国农民丰收节山东主场活动在日照莒县浮来山街道田家店子村拉开大幕。一个只有376户、1120人的传统农业村，成了全省丰收盛会的举办地。

为什么是这里？

一本实实在在的产业账本是底气：200亩有机蔬菜大棚、3A级民俗旅游度假村，村集体年收入60余万元，村民人均年收入3.5万元，比全省平均水平高出三成多。

但这份成绩单，放在山东5.4万个行政村中，并不算最耀眼。真正让田家店子村脱颖而出的，是它所在的那个“片区”——日照莒县“幸福浮来”示范片区。这个已获批创建第四批省级乡村振兴齐鲁样板片区的区域，在整村搬迁完成后同步落地公共服务配套，一个功能集成的乡村生活共同体初具规模。

党的二十届四中全会明确提出“分类有序、片区化推进乡村振兴”。田家店子村的脱颖而出并非孤例，山东的实践，正是对这一部署的率先落地。而落地的抓手，就在“片区聚力”四个字上。

片区聚力，聚的是规划之力。山东有5.4万个行政村，多数规模偏小、资源分散。过去各村各吹各的号，产业雷同、资源浪费。片区化的第一步，是把地缘相近、人缘相亲、产业相融的村庄有机整合。聊城“沿黄九品·品品连乡”片区的九个村庄依托黄河生态进行统一规划，一村一品、错位布局，最终串联成一条“瓜果飘香”的沿黄示范带，踏青之旅入选全国乡村旅游精品线路。一张蓝图，把“各吹各的号”变成了“同唱一台戏”。

片区聚力，聚的是统筹之力。过去涉农资金“撒胡椒面”，各部门各管一摊。片区化要解决的，正是这个“九龙治水”的老问题——钱怎么花、事怎么管，需要一个超越村域的主体来统筹。聊城冠县“礼仁和美”片区的变化很有代表性。片区统筹亿元资金建起数字果园与气调库，村集体年增收600万元——钱还是那些钱，但花法变了，效果也变了。如今，山东已建设片区2070个，覆盖行政村1.8万余个，90%的省级片区培育形成超千万元的主导产业。制度创新释放的生产力，远比想象中强劲。

片区聚力，聚的是产业之力。片区化的核心，不是把村庄“圈在一起”，而是让每个村在产业链上找到自己的“生态位”。临沂沂水“陌上花开”片区的分工逻辑值得细看。25个村庄，没有一个村“包打天下”：葛庄村做红色研学与桃木工坊，北黄家庄村建露营地与特色民宿，秀峪村主攻农家餐饮与采摘等。承认差异、利用差异，把资源禀赋转化为产业分工的比较优势，片区才能从“物理拼凑”走向“化学融合”。

片区化的要义正在于此：不是每个村都去争“全能冠军”，而是各自在产业链上当好“单项选手”，合起来才是一支能打硬仗的队伍。

回到田家店子村。它能成为全省丰收盛会的举办地，靠的不是一村之“卷”，而是“幸福浮来”片区在产业协同、服务配套、生态治理上形成的综合优势。一个村的产业账本，折射的是一个片区的协同发展底盘。

抬眼沃野千里，俯身瓜果飘香。片区化推进乡村振兴，是一场重塑乡土肌理的深层实践。当每一个村庄都在产业链上找到坐标，当每一片土地都激发出协同发展的潜能——乡村振兴的齐鲁样板，必将铺展更加壮阔的时代画卷。

闪电新闻记者 贺晓菲 报道