九月二十三日,一条招投标圈的消息炸了锅:某个十六亿的大项目,原来的第一中标候选人中国电建直接放弃中标资格,原第二候选人自动递补上来。新的第一中标候选人变成了中国能建广西水电、葛洲坝、中建八局西南公司联合体,投标报价约十五点九二亿元。
原第二候选人中铁十局报价约十五点九四亿元,差了不到两百万。这个金额级别,两百万的报价差几乎可以忽略,为什么电建要放弃?圈内人分析,大概率是核算后发现利润太薄或者有隐性成本不划算,与其硬着头皮接亏损项目,不如弃标。
但这对其他企业意味着什么?一个十六亿的大项目,从土建到机电到幕墙到精装,背后是长长的分包链条。原第一放弃了,第二第三递补,新的总包队伍要重新组班子、选分包、定供应商。等你在朋友圈刷到这个消息,人家的供应商库早启动了。
工程圈里,信息差就是真金白银。央企招采有自己的供应商库,第一次没进去,下次连投标机会都没有。与其等别人喂饭,不如自己把信息源攥在手里。
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