北京
手握两款年销售额近30亿美元的核药，稳居全球核药龙头，诺华并未停下脚步。它仍在为下一款增长寻找起点。这一次，目光再次投向中国。
9月22日，博锐创合官宣与诺华就一款临床前放射性配体疗法（RLT）达成全球独家授权，总交易额最高9亿美元。这是继今年1月中晟全肽之后，诺华第二次引进中国企业的创新RLT资产。一年内两次出手，释放出一个信号：中国在诺华全球核药版图中的位置，正在被重新定义。
诺华自2017年起便深耕放射性药物领域，围绕新型放射性核素、配体及联合疗法展开探索，逐步搭建起覆盖胃肠胰神经内分泌肿瘤（GEP-NETs）、前列腺癌、乳腺癌、肺癌等多个实体瘤的RLT管线。
率先跑通商业化的两款产品——Lutathera（镥[177lu]氧奥曲肽）与派威妥（镥[177Lu]特昔维匹肽），分别打开神经内分泌肿瘤和前列腺癌市场。2025年，两款产品合计销售额达到28.1亿美元；2026年上半年，合计销售额在高增速下进一步达到17.3亿美元，全年销售额有望超过30亿美元。RLT已经成为诺华的重要增长引擎，也为这一技术路线提供了最有力的规模化商业验证。
而这份领先，还建立在药物之外。RLT受放射性同位素衰变制约，从生产制备、冷链配送到患者用药，每一步必须紧密衔接。为此，诺华在全球范围内持续部署RLT生产基地，并全力建设配套的物流网络和临床支持体系。这些能力构成了后来者需要逐项补齐的竞争壁垒，也为诺华承接更多外部创新项目提供了基础。
但两款产品的成功，并不意味着下一轮增长已经有了答案。竞争压力已然显现——今年9月，两款Lutathera仿制药接连获批，直指诺华核药基本盘。
诺华必须在守住既有阵地的同时开辟新战场。
诺华的策略是向外借力。2023年牵手3B Pharmaceuticals、2024年收购Mariana Oncology及引进PeptiDream的大环肽技术平台、2026年落子中晟全肽和博锐创合，每一步皆是诺华借助外部创新扩充管线储备战略的体现。
沿着这一思路再看诺华牵手中国企业的两笔交易，战略轮廓更加清晰：一边扩大产品落地，一边向研发源头延伸。
市场端，派威妥（镥[177Lu]特昔维匹肽）在华已获批3项适应症，覆盖PSMA阳性去势抵抗性前列腺癌（CRPC）和PSMA阳性激素敏感性前列腺癌（HSPC）人群，商业化落地稳步推进。
供应端，诺华在浙江海盐投资6亿元人民币建设的放射性药品生产基地目前已经完成主体建设工程，在获得相关监管批准和许可后，预计将于2027年投入运营。未来，该基地将有能力规模化生产创新RLT药物，极大地提升供药响应速度，为及时满足中国肿瘤患者需求提供本地化保障。
研发端，接连与中晟全肽、博锐创合合作，则把诺华与中国核药产业的联系进一步推向上游。中国除了是RLT产品的销售市场和生产基地，也开始成为其全球管线的创新源头。
从引进产品到扎根源头，诺华围绕中国的战略布局正在完成一次质变。对已经凭借两款产品建立领先地位的诺华而言，接下来的考验，是能否让研发、生产和商业化积累持续转化为创新优势。一年两度牵手中国企业，正是为此增加储备。
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