北京
来源：市场资讯
（来源：北元集团）
今年以来，营销物流部锚定“稳增长、降成本、提效益”核心目标，精准研判市场走势，聚焦区域市场深耕、期现模式创新、物流体系升级、外贸渠道拓展四大关键领域，打好稳增长、提质效“组合拳”，全力推动公司经营质效稳步提升。
优化产品结构，深耕高端市场
聚焦高端化、高溢价、高附加值赛道，持续优化产销布局与产品结构，常态化抓实产销统筹，保障生产经营平稳运行。
PVC产品经营方面，立足差异化竞争思路，大力推广高性能特种通用树脂，依托品质优势提升市场溢价能力；积极布局消光树脂、高低聚合度树脂等高端特种产品品类，不断丰富高端产品矩阵，持续挖掘增效空间。同时，优化产品规格与配套运输模式，推广标准化大包产品及专属运输方式，稳步提升高端产品市场占比，通过全方位优化产品结构实现提质创效。
烧碱经营方面，坚持动态调优、高价增量的经营思路，精准把握市场行情，常态化严控库存水平、畅通产销发运。灵活调整产品品类结构与生产布局，重点攻坚高价品类市场，抢抓市场行情红利，充分释放产品增收创效潜力，保持存量盘活、增量提质的良好态势。
创新期现模式，拓宽增收渠道
深化“市场研投+行情预判+期现结合”一体化运行机制，构建多元化、市场化创收体系，以模式创新应对市场波动、拓宽盈利渠道。
创新拓展“自主+委托+期权”多维套保模式，精准对冲化工产品价格波动风险，有效锁定市场收益；充分发挥PVC交割厂库资源优势，规模化开展仓单交易与厂库交割业务，深入挖掘期现价差与仓储运营创效空间，盘活期现资源价值；常态化抢抓市场行情窗口期，灵活运用高价预售锁单、PVC跨期点价销售等交易模式，精准把握市场机遇，持续放大市场化经营成效，全面提升市场化增收能力。
升级物流体系，精益降本提效
坚持向物流管理要效益，依托铁路物流核心优势，持续优化全域运输布局，多措并举压降物流运营成本、提升运输保障效能。
深化路企战略合作，积极争取铁路运量阶梯降价优惠政策，推进铁路物流总包全域覆盖，持续扩大铁路发运规模，充分释放铁路物流低成本运营红利。同时，加快完善危化品铁路运输资质管理体系，打通专属运输通道，补齐公路运输短板，持续完善公铁多式联运体系，构建高效稳定的现代化物流运输格局，物流降本增效成果显著。
统筹内外市场，拓宽营销格局
坚守“稳库存、保流通、拓市场”经营原则，严格落实刚性库存管控标准，推行低库存精细化运营模式，有效压降仓储成本，规避市场波动与库存积压风险，保障产销良性循环。
对内深耕存量市场，攻坚高价区域与高附加值产品赛道，提升特色产品市场渗透率，持续挖掘国内市场增量。对外聚焦外贸提质扩量，深化与印度、埃及等重点海外区域本土企业的协同合作，打通片碱铁路出口专属通道；依托烟台、连云港、曹妃甸等核心出海港口，优化天津、青岛区域PVC常备库存布局，精准响应海外急单、小单等零散市场需求，同步压降跨境物流成本，持续拓宽海外销路，做实产品出口增量，加快构建“国内深耕+海外拓展”的全域营销发展格局。
下一步，营销物流部将持续紧盯年度经营目标，坚持以市场为导向、以效益为核心，不断优化营销体系、创新运营模式、强化物流保障，全力补短板、拓增量、创效益，为公司高质量发展提供坚实支撑。
作 者 | 张嘉妮
编 辑 | 冯永东
校 对 | 李建军
审 核 | 刘 涛
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