“创赢未来”成长计划：陪一个人创业，也陪十年磨一剑

2026“创赢未来”成长计划第三期路演现场。主办方供图

9月21日，2026年“创赢未来”成长计划第三期公开路演在数智北京创新中心举行，34个项目依次登台，数量创下今年三场路演的新高。从第一期的27家，到第二期的23家，再到本期的34家，规模在扩大。

半年前的3月18日，北京市人民政府办公厅印发《北京市2026年推动经济稳中有进的若干措施》，其中提出，壮大未来产业。深化未来产业投入增长机制，科技、经济和信息化等主要产业部门投向未来产业的资金比例不低于20%。发现培育100家以上“创赢未来”企业，并通过政策给予支持。

本期路演的34个项目，正是这条政策的最新一批“种子”。路演现场，新京报贝壳财经记者随机采访了几位创业者，有人还处在“一个人创业”（OPC）阶段，有人已经跑了十年，等来了风口……他们共同构成了“创赢未来”真实的运行样本。

投资人的“尺”

中关村资本投资总监白银冰是第一次坐到“创赢未来”的评委席上。在白银冰看来，路演前期的辅导，是活动里“帮助很大”的一环。他提到一个细节：“今天有创业者的PPT经过前期辅导，从头到尾几乎全部改了一遍。不是说简单改几处，而是把整个PPT重构了一遍。”

手把手改商业计划书，这听起来不像是融资辅导的范畴。但对于很多技术出身、不善表达的创业者来说，这往往是融资路上第一道真实的门槛。第二期路演时，北京青元开物创始人王东就曾坦言，“讲故事”是早期团队的痛点。这一问题主办方看得到，并将“解法”前置了。

面对34个横跨量子科技、脑机接口、商业航天、算力等不同赛道的项目，评委如何在短时间内做出横向判断？白银冰表示，整体肯定是从顶端到中观再到微观，我们对每个赛道本身的市场体量、大体的估值水平、技术路线发展阶段，心里头都有一把“尺子”。

在具体指标上，白银冰的偏好很清晰，技术壁垒、技术前沿性以及团队的履历背景和综合素质都在考量范围。而对于当天密集出现的未来产业项目，他表示，整体未来产业都非常看好，只是不同的未来产业，落地的方向跟所处的阶段不一样。“脑机接口、新能源、新材料类项目现在已经有很可观的收入；人工智能在日常生活中已经大规模运用了；量子计算现在也有收入，但像太空算力、可控核聚变这类终极方向，相对来说周期还会长点。这个过程中，很多沿途的技术也会被激发出来。”

当被问及此次评审与日常投资评判标准是否有区别时，白银冰表示，“对于项目的筛选，大方向都是一致的，因为中关村资本本身也管理了北京市乃至全国的很多基金，此次评审跟我们日常投资的筛选标准是很接近的。”

白银冰表示，“每个赛道都有它的节奏。有的已经能充分造血了，有的还在等风来。我们的工作不是赌哪个一定会赢，而是在每个赛道里，找到那个技术最扎实、团队最靠谱的项目。”

OPC创业者的目标

北京星知元科技有限公司创始人王晟来这的目的很明确，“拿到第一笔100万元启动资金。”

王晟介绍，“我是OPC，目前是一个人刚启动创业。”他做的方向是用AI做专家经验智能体，用自己20年的技术和行业沉淀，把那些看似抽象的专家经验提炼出来，再传授给AI，从而放大经验的价值。这个方向放在2026年的语境下并不孤单，但王晟的处境显然更“轻”一些。没有传统意义的团队，只有一个人和他的一群AI小伙伴。

谈及经信局前期的创业辅导，他的评价比较务实，“帮助是有的，像我们这种一人公司，收获会比其他公司更多。辅导的内容涵盖了创业怎么做、怎么路演、怎么写商业计划书”。

王晟这次来的融资目标很具体：第一阶段100万。据他了解，北京经信局对未来产业的财政支持上限已从100万元提升至1000万元，早期种子公司那一档财政支持100万元，他的目标就是这个。他打算用这笔钱“招团队”，“一个人启动不难，但持续的什么都自己做，还是挺难的，精力有限。”

这或许是“创赢未来”的机会魅力，在那些已经跑出来的“大几十亿估值”的项目之外，给“一个人”或“几个人”的种子留一扇门。

“十年磨一剑”者的时机判断

与王晟的一人公司形成鲜明对比的，是曹亮。他是北京清影机器视觉技术有限公司创始人、总经理，公司做的方向是纯视觉三维立体感知。

曹亮介绍，“我们在2016年的时候就研究三维立体，采用纯视觉的方式。当时大家并没有意识到这一点，如今在具身智能快速发展的时代背景下，三维立体的重要性就不用再去强调了。”

曹亮公司的路径很清晰，为具身智能机器人、无人机、无人车提供纯视觉的三维立体感知，为训练提供数据基础，这意味着机器能在看见的同时理解物理空间。对于正在“看世界”的具身智能而言，这是一块底层拼图。曹亮表示，“不急着拿钱，不急着扩张，用产品节奏而不是融资节奏来定义公司的成长曲线。”

第二期路演时，清控银杏的赵宇向贝壳财经提到最多的词是“耐心”，创业者需要“把心静下来慢慢做”。到了第三期，这种“耐心”分化成了不同的具体形态。

对于王晟这样的OPC，耐心意味着用100万先搭起一个最小可行团队，在“没有太多人做”的缝隙里活下来；对于曹亮这样已经跑了十年的创业者，耐心意味着等待一个技术路线从“非共识”变成“共识”的时机；对于白银冰代表的资本，耐心则是在“大几十亿估值”和“早期验证阶段”之间，找到那个值得下注的平衡点。

“创赢未来”已经走到了第三期。它让不同体量、不同阶段的创业者，都能在同一个场域里找到自己需要的东西。

新京报贝壳财经记者 陶野

编辑 王进雨

校对 穆祥桐