因为下调加班费，350名医护人员罢工、取消手术！而中国的医护，欠薪27个月，还在上夜班

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英国大曼彻斯特，三百多名手术室员工放下器械，走出医院。罢工的原因，说出来可能没人信。

与此同时，山东一家医院836名职工被欠薪近两年，夜班却一天没停。

这篇想聊聊，两件看起来不相干的事，中间那根看不见的线。

先说说英国那边的事吧

我每天早上有个习惯，先刷一遍医疗圈的新闻，再看留言。

说实话，最近看留言的心情挺复杂的。我发现，同行们聊得最多的，不是新技术，不是新政策，是工资。

所以看到英国那条新闻的时候，我先愣了一下，然后心里很不是滋味。

2026年9月，英国大曼彻斯特。超过350名手术室员工放下手术器械，走出医院大楼。这已经是他们今年第三次罢工了。

萨尔福德皇家医院、皇家奥尔德姆医院、罗奇代尔济贫院、贝里市费尔菲尔德综合医院。四家医院的护士、临床支持人员和保洁员，在纠察线上站成了一排。

说实话，看到“护士”“保洁员”这些词跟“罢工”放在一起，我一开始是意外的。那么体面的一份工作，那么在意病人的人，怎么会走到这一步？

但他们罢工的原因，说出来可能让人觉得荒诞：加班，反而挣得更少了。

按照NHS通行的薪酬框架，员工在合同工时之外补班，应该按正常工资的1.5倍拿加班费，公共假日2倍。这个规则白纸黑字。

不过，北方医疗联盟信托基金会（NCA）把额外班次交给了第三方机构NHS Professionals统一调度，这类班次叫“bank shift”。

工会UNISON发现，通过NHSP安排的班次，部分员工实际到手收入反而低于正常班次，缺口最高达到每个班次80英镑。

80英镑是什么概念？按现在的汇率，差不多730块人民币……补一个班，可能白干，可能倒贴。

工会西北地区干事凯文·多兰说了一句话，我记到现在：“这个部门长期人手不足，员工是在主动填补缺口。他们要的不多，就是合同里写明的那点加班费。”

院方的解释是“对齐全国统一标准”。NCA首席人力官表示，手术室员工此前的加班补贴高于全院同级别同事的标准，统一之后才更公平。

听着好像也有道理，对吧？

可一位工会代表的回应，把这话顶了回去：“我们没有被给选择。选择就是‘NHS Professionals或者什么都没有’。”

我读到这句的时候，心里咯噔一下。

翻译过来就是：想多干，可以。但按谁的规矩来，你说了不算。

罢工的后果是直接的。8月那轮罢工期间，NCA宣布进入“重大事件”状态。这是NHS体系里等级较高的应急响应机制，意味着医院得紧急调动外部支援，才能保障紧急手术不停。

据NCA董事会文件，罢工导致超过200台计划内手术与操作被取消或改期。

200多台手术啊。每一台背后，都是一个等了很久的病人。

9月，NCA同意重返谈判，原定9月14日的罢工取消了。但后续停工仍然保留，除非谈判有实质进展。

再回头看看咱们自己

看到这里，你可能会想：这跟我们有什么关系？

关系大了。

2026年4月，山东临沂一家医院，因为拖欠医护人员工资近两年，全面停诊。836名职工被欠薪，有职工个人累计被欠了大约10万块。

10万块，对一个普通医护家庭意味着什么？房贷、孩子的学费、老人的药费，可能一年都攒不下这么多。

2024年12月，职工被迫停工表达诉求。到了2026年4月，医院还是没能撑住。

注意一个细节。这些医院停诊，是实在撑不下去了才停的。停诊之前，夜班一个都没停。

一份覆盖全国29省近3万名医务人员的调研显示，2024年，57.9%的医务人员遭遇薪酬下降。公立医院的降薪比例，高达61.8%。

换句话说，每两个公立医院的医生里，就有一个正在经历收入缩水。

可即便如此，医院的夜班，一天都没有停。

我刷到过一篇报道，讲一位儿科主治医师。月入三四千，下班跑外卖，夜班照上。有人问他何必呢，他说没办法，家里等着用钱。

白天坐门诊，晚上跑外卖，凌晨还要回医院上夜班……这条时间线，我看了好几遍，一句话都说不出来。

那么，差距到底在哪

同样是为病人熬夜的人，为什么处境差这么多？

英国医护罢工，争的是“多和少”。他们有工会，UNISON拥有超过130万成员；有法律保障的罢工权；还有“必需人力”的制度底线，罢工期间急诊和重症监护必须维持基本运转，患者安全有制度兜底。

对他们来说，罢工是筹码，谈判是目的。走出医院大门，是为了最后能体面地走回去。

中国医护欠薪，面对的是“有和无”。公立医院职工在制度上属于事业单位工作人员，人事争议的处理路径是申诉、仲裁、诉讼。没有集体谈判机制，也没有法律保障的罢工权。

欠薪了，可以投诉，可以仲裁，可以起诉。但说实话，这些路径都是个体化的、事后的、漫长的。一个医生欠薪20个月去仲裁，赢了，拿回自己的钱。然后呢？下个月的工资，还是不知道发不发得出来。

更让人难受的，是背后的结构差异。

英国医院的亏损，是经营性的。“今年亏600亿，所以涨薪要求难以接受”，账算得清，吵的是分不分、分多少。

中国很多基层医院的欠薪，是结构性的。医保控费、财政支持跟不上、病人流失，几座山叠在一起，医院现金流断了。你罢工，医院也没钱。

这才是最无解的地方。不是谁不想给，是池子里真的没水了。

不过，事情也在起变化

2026年8月，人社部发布“十五五”规划系列解读，明确把加强医务人员欠薪治理列为重点任务。国家医保局推行医保基金预付金制度，2026年，全国339个统筹地区累计预付医保基金927亿元，为的就是缓解医院垫资压力。

这些动作，方向是对的。真金白银在往医院流。虽然离每个医护的工资卡还有一段距离，但至少，有人在管了。

所以你看，两边其实都在熬。

一边熬的是体力，一边熬的是指望。

英国的同行，把“少拿的钱”吵上了谈判桌。

我们的同行，还在等那句“下个月可能就发了”。

这一等，就是一年，两年……

说真的，我不希望哪天我们的同行，也需要用走出医院的方式，才能让工资到账。

我见过太多医护，凌晨两点还在病房里小跑。他们不欠任何人解释，唯独欠自己一个像样的回报。

夜班可以照上。

工资，请照发。

毕竟，白衣之下，都是要吃饭的普通人。

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