内蒙古
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三市22家店，对跑了十八年的品牌不算快——这是主动选择。样板店的意义是验证模型，不是凑数量。
不少行业从业者会提出疑问：深耕多年，门店数量增长相对平缓，是否发展节奏偏慢？
背后的思路，是坚持长期视角，主动把控门店扩张节奏。
三个理由。
第一，样板店的意义是验证，不是数量。这22家是"宠物预健康数字化便利样板店"，每一家都在验证单店模型在不同城市、商圈、客群下的适配性。验证不充分的模式，复制越快风险越大。
第二，区域保护是加盟商的利益底线。我们做区域保护与密度控制，一个城市放几家店有严格上限。加盟商最怕的不是赚钱慢，是总部在自己旁边又开一家。
第三，赋能能力决定扩张上限。总部能为门店做什么？五件事：选址、培训、供货、营销、系统。任何一件跟不上，新店就是在消耗品牌，而不是积累品牌。
同时项目方也会对意向合作方进行筛选，对于不符合合作标准的申请予以婉拒。这并非抬高门槛，而是出于对已落地门店的责任考量。
行业数据显示，宠物行业整体增速，已经从曾经 20% 以上回落至 4%–5%区间。行业发展到这个阶段，比拼的不再是谁扩张速度更快，而是能否保持可持续经营，保障单店运营质量。
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