广东
近日，运动相机鼻祖GoPro官宣与美国光学光子企业Starman Optical达成合并收购协议，以2.85亿美元现金完成交易。
本次重组并非简单资本接盘，而是企业彻底战略转身：公司保留上市主体与民用业务，将彻底剥离内卷的消费赛道，依托光学专利技术转向AI光器件、高端制造及航天国防B端市场，一代消费电子传奇正式落幕并开启全新转型周期。
保上市稳用户，债务股权全面重组
根据官方披露交易细节，本次并购总对价2.85亿美元，折合人民币约19亿元。交易完成后，收购方持有新公司90%股权，GoPro原股东保留10%股份；收购方将全额清偿GoPro 9200万美元债务，原股东每股可获得1.14美元现金回报，交易预计2026年底完成交割，待股东大会及监管审批通过后正式落地。
本次并购最大亮点在于不退市、不割弃民用业务。交割完成后，GoPro将继续保留纳斯达克上市资格，原有运动相机硬件、会员订阅、云服务等全部民用业务正常运营，普通用户设备权限、会员权益不受任何影响，To C端用户体验保持稳定。
不同于常规破产式收购，本次重组核心是技术资产盘活。手握2500余项光学影像专利的GoPro，将不再聚焦竞争激烈的民用消费市场，未来业务重心全面转移，依托合作方光模块技术积淀，主攻AI数据中心光器件、高端光学精密制造、国防航天供应链等高壁垒B端赛道，传统相机业务退居次要辅助板块。
国产品牌冲击叠加自身僵化，市值近乎归零
曾经的GoPro，是全球消费电子的标杆企业。2014年登陆纳斯达克后，巅峰市值突破110亿美元，几乎垄断全球运动相机市场，成为户外运动拍摄设备的代名词，牢牢占据行业绝对龙头地位。
十余年后风云剧变，2.85亿美元的交易估值，相较巅峰市值蒸发超98% ，背后是内外双重压力的持续碾压。外部层面，大疆Osmo Action、影石Insta360等中国品牌强势崛起，依托深圳完整供应链优势，实现高速产品迭代、算法持续升级，在防抖、全景、AI拍摄等功能上快速超越竞品，同时以高性价比抢占大众市场，持续蚕食GoPro全球份额。
内部层面，GoPro陷入创新停滞困局。产品更新迭代缓慢、功能升级保守，长期维持高品牌溢价，性价比严重脱节市场需求。叠加企业常年大额亏损、多次裁员收缩，经营持续承压，彻底丧失独立突围能力，最终被迫通过并购重组寻求破局。
如今中国出海企业正以供应链、产品创新、精细化运营重塑全球硬件格局，唯有持续迭代、主动变革，才能在全球化竞争中实现长期生存。
采写：南都·湾财社 记者陈盈珊
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