美味焕新，惊喜加码！乐事“万元大奖天天开”活动助经销商抢占超长旺季！

来源：新经销 ID：New-distribution 作者：冯瑶

···编者按···

扫码中奖几乎成了快消货架的标配，但当"扫码有奖"越来越同质化，乐事选了另一条路。

今年7月，乐事启动全线品牌焕新，把"整薯原切，片片薄脆"的品质认知重新注入包装；10月15日起，又在指定产品上推出"100%中奖、万元大奖天天开"活动。机制分两层：每次有效扫码即得即时奖品，同时获一张万元大奖抽奖券，参与当自然日抽奖、次日上午9点开奖——即时满足叠加每日期待，为复购埋下钩子。

更值得渠道留意的是三件事：消费者主动买走、门店才有补货需求；罐装、袋装、组包多规格覆盖解馋、聚会、分享等场景；活动横跨10月15日至次年3月31日，连着年末、元旦、春节多个旺销节点，留出铺货、看反馈、再调整的空间。

数字化的落点很实在：扫码把一次购买，连成可追踪、可复购、可经营的用户链路。

···正文···

扫码中奖几乎成了快消货架的标配。

一位刚扫出“再来一瓶”的消费者，抬头感慨了一句：“怎么现在都是这种活动？”这句话背后是两种完全不同的体验——有人嫌兑奖期太短，红包还没用就过期了；也有人因为中奖率高，反复回购同一款产品。

当“扫码有奖”越来越趋于同质化时，乐事选择了一条不同的路径：今年7月，乐事启动全线品牌焕新，把“整薯原切，片片薄脆”的品质认知重新注入包装。

10月15日起，“100%中奖、万元大奖天天开”活动在指定活动产品上正式启动——用确定的及时回馈叠加万元大奖的重磅惊喜，让消费者每一次购买都既有落地的满足感，更有“万元大奖天天开”的每日惊喜期待。

从看着想吃，到买了还有机会赢取万元大奖，乐事这一轮连续动作，带给消费者哪些特别的体验？又有哪些值得渠道关注的销售机会？

品牌焕新：让“好吃”更动人，让“乐事”更具体

消费者对乐事并不陌生。但对于一个熟悉的品牌来说，如何在货架上再次唤起消费者“想吃一包”的念头，依然是品牌需要不断回答的问题。

此次品牌焕新，乐事通过新LOGO、新包装，以及“时时尽享，让乐事发生”的全新品牌主张，更新了品牌的视觉与价值表达，也把消费者熟悉的“好吃”讲得更具体。

从颗颗饱满的土豆、整薯原切的特点，到片片薄、口口脆的食用感受，新包装将乐事长期积累的美味认知重新呈现在消费者眼前，让人更容易联想到开袋后的那一口薄脆。

“时时尽享，让乐事发生”，则进一步强调了享用美味时的日常愉悦。忙碌间隙打开一包喜欢的薯片，享受片刻轻松，好吃本身就是一件小小的乐事。这次焕新，也是在强化乐事与这些日常开心时刻之间的联系。

品牌焕新之后，这份“乐事”还将继续加码。10月15日起，乐事将在焕新后的指定活动产品上推出“100%中奖、万元大奖天天开”活动，在美味之外再增加一份惊喜，让“让乐事发生”从品牌主张进一步变成消费者可以真实参与的体验。

100%中奖叠加“万元大奖天天开”：为购买与复购加码

奖促活动如何承接品牌焕新的吸引力？除了奖品本身，还要看它怎样吸引消费者参与，又如何为再次购买创造机会。拆开乐事此次活动的机制，可以看到两层奖励设计。

活动期间，消费者购买指定活动产品，扫描袋内、罐顶膜内或组包内投卡上的活动二维码，首次进入小程序时完成相关授权后，即可参与抽奖。每完成一次有效扫码，消费者都会获得一份即时奖品，同时获得一张万元大奖抽奖券。

第一层是“100%中奖”的即时反馈，让消费者参与扫码后即可获得一份奖励。

第二层则是“万元大奖天天开”带来的持续期待。消费者当天扫码获得的万元大奖抽奖券，将参与该自然日对应的抽奖，并于次日上午9点自动开奖。后续再次购买活动产品并完成有效扫码，还可以获得新的抽奖券、参与新的抽奖期。

即时奖励让一次购买多一份惊喜，而每天开奖的万元大奖，则进一步延长活动吸引力。在产品美味之外，这套双重奖励机制，也为消费者下一次选择乐事增加了新的理由。

与此同时，它还为复购打下基础。“大奖天天开”的设计，把这份吸引延续到了后续的购买机会中。下一次消费者产生零食需求时，乐事就多了一份被再次选择的吸引力。

当然，愿不愿意再次购买，仍离不开产品本身的美味体验。在前面一步“薄脆美味”的基础上，“天天开”的万元大奖持续增加购买理由，这才是这套机制有助于提高复购率的逻辑。

产品、资源与销售节奏：为渠道旺季生意加把劲

“100%中奖”、“万元大奖天天开”的双重奖励，为消费者增加了选择乐事的理由。

然而，乐事要把这份吸引转成持续销售，还需要货架上看得见的展示、符合不同需求的产品，以及跟得上旺季变化的供货节奏。此次的渠道支持，也正是围绕这些实际经营环节展开。

第一、消费者主动参与，给渠道销售增加拉力。

对于经销商来说，品牌活动最有价值的地方，是能帮助门店把货卖到消费者手里，带来后续的补货需求。

乐事此次的投入，正是在连接这两个环节。

焕新包装强化薄脆美味的呈现，“100%中奖”和“万元大奖天天开”的活动奖励机制增加购买与复购吸引，配套的专属POSM促销物料、品牌视觉素材及终端展示资源，则把这些信息带到零售现场。

消费者主动把产品买走，门店便有了再次进货的需求，经销商也才有加快周转的基础。

河南经销商张总说：“我们看一个活动，最后还是看店里的货动不动。乐事的新包装和活动信息一起展示出来，消费者选零食的时候，就多了一个留意它的理由。人家愿意拿一包，门店卖得动，我们后面的补货才接得上。”

第二、覆盖多种规格与口味，承接更多消费场景。

这轮资源投入，乐事选择覆盖更多的产品。相比过往的活动，此次活动覆盖乐事罐装、袋装及组包等多种规格的指定活动产品，并涵盖多个消费者熟悉的口味，让奖促活动能够进入不同规格、口味及消费场景中。

产品覆盖面的意义，要放到消费者的不同需求中看。日常解馋、朋友聚会、家庭分享，对口味、规格和产品形态的要求并不相同。核心单品承接广泛的日常需求，延伸规格产品补充细分偏好与场景选择。

活动产品类型越丰富，就越有机会让消费者在符合自身需求的选择中，同时获得有奖活动的参与体验。

这也给经销商留下了更灵活的配货空间。面对不同客群、不同消费场景的门店，可以选择相应的活动产品、调整商品组合，让品牌投入跟着实际需求进入终端。商品覆盖范围的扩大，由此转化为更多场景下的销售机会。

江苏经销商李总对此有着直观的理解：“有人就认一个口味，有人买回去一家人吃，会多挑几种。参与活动的产品丰富，我们给不同门店配货，就能更贴着顾客的需求走。平时自己吃、聚会大家分着吃，这些生意都能去做。”

第三、横跨多个旺销节点，给经销商留出持续操作空间。

除了消费者愿不愿意买、门店有没有适合的产品，经销商还要考虑一个实际问题：这场活动，能不能跟上自己的销售节奏？

乐事把此次活动的时间设定得非常巧妙。从2026年10月15日持续至2027年3月31日，覆盖年末、元旦、春节等多个零食旺销节点。

重投入、天天开的万元大奖，为活动持续与消费者互动提供话题；较长的活动周期，则给渠道留下了观察销售、调整的时间。

• 前期，经销商可以先做好活动产品的铺货与陈列，让消费者在门店看到产品、了解活动；

• 随着年末及春节消费需求变化，再结合终端反馈，调整商品组合与备货量；

• 进入旺销阶段后，重点跟进卖得快的产品和门店，及时补货。

这样，一轮铺货后的销售反馈，还能用来指导下一轮经营。哪些产品更受欢迎，哪些门店需要增加陈列，哪些场景值得进一步投入，都可以在活动推进中逐步判断。

经销商能够围绕不同节点分阶段安排，把铺货、销售与补货接续起来。

湖北经销商胡总看重的，正是这份持续操作的空间：“时间拉长，我们就能看一轮销售，再安排下一轮货。哪个店、哪款产品走得快，心里有数，元旦和春节各该怎么备，就更好安排。跟着市场反馈往前推，操作起来也更从容。”

结语

「新经销」认为，乐事这次值得渠道关注的，是品牌焕新与抽奖活动形成的双重利好。

全线品牌焕新重新夯实产品基本盘。“整薯原切，片片薄脆”把好吃讲得更加具体，新包装与新主张则让乐事以新的面貌进入更多消费时刻。

“100%中奖、万元大奖天天开”在此基础上继续加码。它把“让乐事发生”变成消费者可以参与的真实惊喜，也为“想吃乐事”增加了一个现在就买、以后还愿意再买的理由。

年末、元旦和春节，一个个旺销节点就在前面排着队。现在，活动还没正式上线，正是抢跑的好时机。经销商和零售商可以提前规划活动产品、陈列资源及补货节奏。

抢占休闲零食旺季市场，就趁现在——把乐事这场“万元大奖天天开”活动，变成这个旺季实实在在的动销跃升！

点击下方关键字，查看原创热文

（截至26年9月）

典型案例：| | | | | | |

理念解读：| | | | | | |

应用场景：| | | | | | | | | |

业务系统：| | | |

数智科普：| | |

米多是国内领先的营销数字化整体解决方案提供商，为企业提供顶层设计（营销数字化蓝图/架构/体系等）、系统规划（一物一码/智能营销/渠道管理）及运营落地（扫码发红包/一元换购/五码合一等）提供服务，用数字化驱动业务增长。