vivo X500系列专访：动态影像升为公司级战略，视频和拍照不再是二选一

北京时间9月21日晚，vivo在上海西岸国际会展中心发布了X500系列。

会后，vivo副总裁、产品副总裁黄韬，vivo X系列产品高级总监赵典，以及vivo X系列产品组营销高级总监、高级产品营销专家丁冠力接受了媒体采访，就动态影像战略、产品定位、外设规划等问题作了回应。

提问：

为什么把动态影像提升到公司级战略？这是否意味着X系列的影像重心从拍照转向视频，研发资源也会跟着调整？

黄韬：

这不是临时做的决定。过去几代产品，不管是Ultra还是Pro，视频能力在安卓阵营一直领先，影像上的大投入几年前就开始了。

现在把动态影像提到这个位置，本质上还是用户需求决定的——大家看得最多、转得最多、点赞最多的内容，绝大部分是视频。视频已经是用户表达观点和情绪最主流的形式，所以必须做好。

但资源不是从拍照挪到视频，而是在稳固拍照领先的基础上，把视频也做到行业领先，静态和动态并驾齐驱。视频对系统的要求比静态拍照高得多，涉及芯片、算法、功耗一整套环节，把这些做好，反过来也能覆盖和提升拍照里的很多技术细节。

提问：

X500系列相比X300，视频上提升最明显的是什么？为什么这一代主摄没有继续堆更大的底、更高的像素？

黄韬：

最明显的是动态范围。X500 Pro系列做到17EV，X300 Pro大约是14EV，差了3档，能容纳的明暗跨度相当于8倍。拍大光比场景时，这个差别一眼就能看出来。

视频首先要能把眼睛看到的场景拍出来。逆光下人脸看不清、落日和晚霞也看不清，那其他能力再强也无从发挥。像素再高，拍到的还是一片白或一片黑，等于只是让白和黑更清晰，没有意义。

赵典：

大底确实能带来高动态范围，但视频要兼顾的东西不止这一项。现在1/1.28主摄模组的整体尺寸已经和过去的1英寸方案差不多，因为这次还要塞进3°大角度云台防抖，对空间的要求非常高。手机内部空间有限，如果只选一个普通的大底方案，就没有空间做现在的防抖。动态范围做好了，拿起来一拍还是抖，同样不成立——五条技术标准在我们看来同等重要，这是一个综合取舍。

提问：

这次与联发科的合作中，哪些是vivo独家的？双方从什么时候开始筹备？

丁冠力：

双方合作很多年，不只是性能调校，在影像尤其是超长焦上也长期共研、甚至前置定义。

这次是定义深度和技术覆盖面最大的一次，目前有四项独家：融合V3+与VS1两颗芯片的影像能力；NPU大幅升级带来的60帧对焦能力；Log硬件化，把原本靠通用算力完成的事交给专用硬件，大幅降低高规格录制的功耗；以及长焦上的XDZ超分算法。

其中Log硬件是双方提前三年共同规划的，不是发布前调一调就能做出来的。

赵典：

2024年沟通天玑9600 Pro时，联发科的重点一直是GPU和AI。经过多轮沟通，我们把影像加进了他们的未来规划。所以这不是到最后一年才谈这颗芯片能做什么，而是很早就共同确定了方向。

提问：

视频防抖的提升来自硬件还是算法？4K 240fps落地最大的难点在哪？

丁冠力：

这次是硬件、软件和运动感知一起做的。传统算法防抖靠裁切，光学防抖靠机械运动，但高规格视频要保证每一帧之间都稳，运动感知是关键：先调用重力传感器、加速度传感器预判机身接下来的抖动方向，再做算法补偿。

4K 240fps同样是系统工程——Sensor读出速度、可消化巨量信息的算力、自研算法的效率，三者缺一不可，再加上散热、功耗、持续稳定性这些整机工程问题，哪一项没做好都会拖累最终体验。

提问：

今年新增了Pro Max，它和Ultra是什么关系？X500系列还会有Ultra吗？

赵典：

过去我们希望由Pro承担"做影像最好的手机"。这两年发现高端用户对屏幕尺寸的偏好差异很明显，喜欢小屏的反而更多，X200 Pro mini的尝试也很成功。所以我们希望提供一个组合：大屏、小屏都有，影像都很强，Pro Max由此而来。它的定位没有变，同时会承接一部分Ultra的能力。

Ultra仍有独立空间，聚焦更先锋的用户和专业创作者，是公司影像集大成的载体。为了释放更极限的影像能力，它会对机身空间等其他体验做一些取舍，但很多创作者把它当专用创作机或备用机，对这些取舍的宽容度更高。

黄韬：

X500 Ultra肯定会出，预计明年三四月份发布，很多方面已经基本定案。Pro Max这个定位未来应该会长期保留——有人喜欢大屏，有人更在意手感，两类人群一直都在，产品组合会持续匹配。

提问：

普通用户用4K电影感Live更多，为什么还要做8K？这一代的Live Photo和过去有什么不同？

赵典：

8K使用率确实比4K低，但高规格要作为一种工具提供给有需求的用户。8K折算成一张照片也就是3000多万像素，而现在照片动辄5000万、1亿甚至2亿，并没有那么遥不可及。4K则可以叠加电影色彩、人像美颜、更多帧率和画幅选择，还能做到三步直出。两者不矛盾，都会持续做。

丁冠力：

全行业过去的Live Photo只是"会动的照片"，这次我们完全按视频的规格和能力来做——一致性、色彩、风格全部与视频拉通。我们提出Live Moment：用户不需要专门切到视频，每次拍照都会附带一段3秒的高质量短片。这是动态影像的另一种形式。

媒体：

为什么不做更大的底？这颗与索尼定制的Sensor做了多久？

赵典：

大概两年，比SoC周期短一些，但也基本是立项后最先定下来的事。回到用户场景，视频要的是把看到的画面真实拍下来，动态范围是现阶段最基础的能力，所以这一代主攻方向放在这里。

提问：

随拍屏的想法从哪来？会不会长期做、甚至支持其他手机？云台相机又是出于什么考虑？

赵典：

最开始是一位同事给我看了一段小视频：一位女性创作者讲自己独自外出拍摄的困扰，她是"i人"，摆造型已经不好意思，请人帮忙拍就更难。这个视频让我们萌生了做随拍屏的想法。后来发现直播、俯拍这类机位也有同样需求——用户看不到屏幕，不知道自己到底拍到了什么。

我们还接触过一个案例：创作者把设备挂在胸前，结果被外套全程盖住，最后什么都没拍到。所以这不是单纯的自拍屏，我们还拓展了视频监看等模式，并重做了一套UI。后续更多模式、更多官方应用、包括可能支持更多手机产品，都在路上。所有外设都以手机影像为核心向外拓展，是一条长期路线。

黄韬：

云台相机也是同样逻辑——回到创作者的创作场景，我们认为他们需要这种新形态的影像产品，所以开始筹备。不是因为某个品类热门就一定要参与，而是看用户完成拍摄需要什么，再去补什么。

提问：

续航、防护、性能、影像都在抢机身空间，怎么取舍？

赵典：

从前年开始，公司在开发端贯彻了一套整机工程方法论：把产品的所有赛道放进一张雷达图，按需求的重要度和当前满意度来排优先级。有的赛道满意度已经很高，属于"防守型"，可以适当让渡资源，投给需要核心突破的"进攻型"赛道。因为每个技术团队都想把自己的方向做到最好，这套方法论帮我们在整机层面做更好的梳理。

比如续航：前几年电池技术红利之后用户满意度骤升，现在7500mAh和8000mAh的体验差异已经不大，处于中间偏防守的阶段。我们只盯DOU——如果95%的用户一天续航绰绰有余，我们宁愿把空间让给SoC或影像。

提问：

电影感视频如何平衡"真实"和"出片"？以前很受欢迎的"原生光影"这类思路还会延续吗？

丁冠力：

真实和风格并不互斥。真正有价值、被大家喜欢的经典风格，一定是建立在准确之上的——白平衡、色彩全是错的，那不叫风格，叫不对。所以我们先把还原做准，再叠加风格。而且做风格不是套滤镜，是从Log管线层把对色彩的理解在拍摄时就做标记、融合和设计，是原厂原汁原味的味道。

赵典：

过去我们的调研对象主要是普通用户，大家要讨喜、好看，vivo的色彩盲评一直第一。这两年沟通对象变了，新一代创作者要的是还原，后期自己来。所以两条腿都走，大众和专业都做。"原生光影"是我自己现在特别喜欢的模式，暗部细节好、有相机感，它作为风格非常成立——是最没有数码味的数码胶片。

提问：

怎么看"移动影像到了瓶颈"的说法？除了影像，vivo靠什么让用户长期留下来？

黄韬：

如果说过去静态拍照进入瓶颈期，我是认可的——从夜景、人像到长焦，到后来差异只有100线左右，要在电脑上放大很多倍才看得出来。但视频和Live Photo还有巨大空间。视频一会儿是动态范围，一会儿是防抖、Log、色彩，系统比静态拍照复杂得多。

我们一直有个理念：越复杂的系统，越有机会做得更好。因为我们完全回归用户的真实场景去解决问题，把影响体验的每一项拆到具体技术上、设定黄金标准一个个死磕，不追求把某个单点拉高去好做宣传，而是一点点打磨——很多细节和模块都足够好之后，整体效果就会成为护城河。

至于长期留存，我们最在乎的是NPS（净推荐值）。一款产品卖得再好，如果用户不愿意推荐给别人，在我们看来就不算优秀。这不只是产品团队的指标，影像、信号、耐用、OS各个模块都盯这个数。影像承担的是让用户惊喜、超出预期的部分，但其他日常体验同样重要。外界常说"蓝厂主要是影像好"，其实OS这块我们也做了很多工作，这次OS 7的流畅度和原子工作台，都希望大家实际用过之后再评价。

提问：

AI摄影助手未来会不会直接替用户拍？哪些决定必须留给人？

赵典：

Agent是副驾，不是主驾。不管是普通用户还是专业用户，按快门那一下的权利和自主不能被剥夺。更长期的价值在拍前和拍后：拍前帮用户整理零散的想法、做规划和拍摄建议；拍后帮着高效筛选素材、做初步粗剪。很多用户出去一天拍八九个小时，回去光看一遍又要八九个小时，还不能连着看——这里AI的空间非常大，会在后续产品上逐步落地。

黄韬：

简单说，AI帮用户做那些最繁琐、最没有乐趣和成就感的事；但用户本来想拍出什么感觉，最后还是要他自己决定，这样创作才有乐趣和成就感。

提问：

手机视频下一阶段的竞争核心是什么？会往更专业的制作链路走吗？

丁冠力：

我们希望手机成为"微电影神器"，这包含两方面：一是把专业用户的创作上限抬上去，真正进入他们的创作流，比如这次聊到的ACES、vivo Log等；二是把大众用户的门槛降下来，视频对普通人确实还有门槛，所以发布会上的"只需三步"也很重要。

这两条路的底层，是持续沉淀的蓝图动态影像技术栈。概括起来就是三件事：一个上限、一个门槛、一层底层能力，未来视频会沿着这三件事同步往前走。