1953年春,北京中南海,志愿军第15军军长秦基伟向毛泽东汇报朝鲜战场情况。谈到上甘岭,毛泽东没有只问伤亡数字,而是把话题引向了一个更要紧的问题:同美军交手多了,究竟摸清了对手什么特点?
秦基伟的回答,后来被许多人反复引用。他说,美军有三个长处:机动快、掌握制空权、后勤补给充足;也有三个短处:不善夜战,不愿近战,承受伤亡的能力有限。
这不是一句简单的褒贬判断,而是长期实战换来的认识。秦基伟在朝鲜作战时间较长,指挥过第五次战役后的防御作战,也亲自经历了上甘岭战役。对手的强弱,不是看宣传,而是要在炮火、阵地和补给线上一点点摸出来。
美军的第一个长处,是机动能力。朝鲜山地道路狭窄,地形破碎,但美军依靠汽车、装甲车辆和较完善的运输体系,能够迅速调集兵力。一个阵地遭到威胁,后方部队很快便能增援,火炮和弹药也能随之跟上。
志愿军的条件完全不同。新中国成立不久,工业基础薄弱,军队车辆数量有限,许多物资要靠人力和骡马运输。战士们白天隐蔽,夜间行军,背负粮食、弹药和器材翻山越岭,速度自然受到限制。
第二个长处,是空中优势。战争初期,志愿军缺少现代化防空力量,白天行动极易暴露目标。美军飞机可以侦察道路、轰炸桥梁,还能对发现的集结地域实施持续打击。
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这使志愿军的运输不得不转入夜间。道路被炸断,就抢修;桥梁被毁,就架设便桥;车辆无法通行,便改用肩挑背负。许多物资不是运不到,而是要付出极大的代价才能送到前线。
第三个长处,是后勤保障。美军拥有较强的工业生产能力和海空运输能力,弹药、燃料、食品能够较稳定地抵达战区。只要阵地仍在控制之下,火力往往可以连续保持。
志愿军的困难则集中在“运不上去”。山高路险,加上空袭不断,前线部队携带的粮食和弹药有明确限度。作战时间一旦拖长,补给压力便会迅速显现。美军后来摸到这一规律,常常试图把战斗拖入志愿军补给紧张的阶段。
有意思的是,装备上的劣势并没有直接决定战场结果。志愿军很少同美军拼火炮数量,而是设法缩短距离,利用夜色、地形和坑道,把对方的技术优势压缩到较小范围。
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夜战,是志愿军熟悉的作战方式。白天隐蔽,夜间接敌,部队借助山沟、树林和交通壕接近目标。美军依赖照明弹、航空侦察和密集火力,一旦战斗转入近距离,许多优势便不再能够充分发挥。
近战同样如此。冲锋枪、手榴弹、刺刀和爆破筒,在狭窄阵地上往往比远距离火炮更直接。上甘岭地区山头不大,坑道纵横,阵地反复争夺,双方有时相距只有几十米,炮火很难完全解决问题。
至于“怕死”,并不是说美军士兵缺乏勇气。美国军队训练有素,装备精良,作战并不软弱。秦基伟所说的,是两种军队在战争观念、任务要求和伤亡承受能力上的差异。美军更重视火力准备和有计划的推进,志愿军则常在极端困难下坚持阵地。
上甘岭战役从1952年10月14日持续到11月25日,历时43天。美军和南朝鲜军队集中炮火与航空力量,反复争夺两个并不起眼的高地。阵地被削低,坑道被震塌,表面工事几乎反复易手,志愿军仍依托坑道和反斜面坚持作战。
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秦基伟后来谈到这场战斗时,强调的并不是某一件武器,而是指挥员能否把有限条件用到极致。白天承受轰击,夜间补充兵力;阵地失守后组织反击,坑道受损便重新构筑。战斗拼到深处,考验的是意志、组织和基层部队的韧性。
毛泽东听完汇报后,曾用“钢多气少、钢少气多”概括双方特点。这里的“钢”,指武器、车辆和火力;“气”,则包含士气、胆识、纪律以及在困难条件下继续作战的决心。
秦基伟的六点判断,价值就在于没有回避差距,也没有被差距吓住。美军的优势是真实存在的,志愿军的困难也十分具体。可一旦战术能够避开对方长处,逼近其不愿面对的战斗环境,装备悬殊便不再是唯一答案。上甘岭的每一次反击,都是在这样的判断中展开的。
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