萧县师范学校：深耕德育阵地铸品牌 精工细作赋能高质量发展

作为百年职教院校，萧县师范学校坚守育人初心，紧扣立德树人根本任务，践行五育并举理念。立足升格转型关键阶段，学校党委将德育工作置于高质量发展核心位置，学生科以"精细·浸润·赋能"为主线，创新打造"五三德育工程"特色育人体系，精耕细作、久久为功，塑造辨识度高、示范性强的德育品牌，推动学校德育工作提质增效、全域跃升。

党委领航定向，压紧压实德育主体责任。校党委将特色德育体系建设纳入学校整体发展规划，与升格转型、专业建设、人才培养同部署、同推进、同考核。在校党委统筹引领下，学生科扛起德育阵地建设主责，校领导常态化深入一线督导调研、精准指导，推动德育工作从常规管理向品牌引领升级，从单点亮点向全域常态提质，让特色德育成为学校鲜明的办学标识。

深耕"五三德育"，系统化破解育人难题。学生科紧扣职教学生成长规律，搭建"五大维度、十五项抓手"立体化德育矩阵：厚植责任、感恩、自律"三意识"，筑牢思想根基；靶向整治校园不良"三陋习"，规范日常言行；抓实晨读启智、晨练强体、晨会明志"三晨"建设，涵养昂扬风貌；精细化管控教室、宿舍、公共区域"三区"阵地，实现环境育人全覆盖；培育文明言行、文明交往、文明风尚"三文明"素养，涵养儒雅气质。五大维度闭环联动，推动德育由软性教化变为硬性落实，由碎片化推进转为系统化落地。

聚焦宿舍微阵地，小切口打造特色名片。学生科立足日常育人细节，创新推行宿舍"五度"精细化育人模式——以规范作息提秩序度、美化环境提整洁度、礼仪培育提文明度、自我约束提自律度、暖心关怀提温情度，将生活起居空间转化为沉浸式德育课堂。该模式获市、县级主管部门高度认可，成为学校极具影响力和示范力的标杆德育品牌。

锻造德育铁军，筑牢人才支撑。学生科推动班级管理实现三重转变：从粗放管控转向精细服务、从单一说教转向浸润育人、从被动管理转向主动赋能。通过常态化专家培训、量化评比、经验交流，定期邀请省内外职教专家开展班主任专项赋能培训，重点提升心理干预与精细化管理能力，打造出一支有情怀、敢担当、善育人的德育铁军。

全域浸润融合，德育实效赋能发展。学校打破德育壁垒，推动德育与教育教学深度融合，实现课程思政全覆盖；整合校园文化资源，搭建沉浸式育人场景；构建家校社协同机制，织密全链条育人网络。系统化德育成效切实转化为优良校风学风、优质竞赛成绩和良好升学就业成果，成为驱动学校高质量发展的核心动能。

立足新起点，奋进新征程。学校将持续深耕"五三德育"特色体系，秉持精工细作作风，持续优化精益管理、深化浸润教育、强化队伍赋能，持续擦亮德育品牌，全力推动德育工作全域出彩、全面跃升，奋力打造皖北职业教育德育示范标杆，为学校高质量发展注入持久德育动力。

（李刚）