【健康中国·新视角】张纯武：锚定“三个转型”，奋力打造高水平研究型医院

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锚定“三个转型”，奋力打造高水平研究型医院

温州医科大学附属第一医院院长 张纯武

自2021年6月国务院办公厅印发《关于推进公立医院高质量发展的意见》以来，温州医科大学附属第一医院紧扣目标方向与改革举措，在“十四五”期间进行了持续的探索实践。站在“十五五”开局的历史节点，我们清醒地认识到，医院正处于机遇与挑战交织的关键阶段。如何从“做大做强”的发展思路向“做强做大”根本性转变，是我们必须回答的时代命题。

把握政策红利

直面时代挑战

高质量发展给予了大型公立医院巨大的政策红利与转型空间。

机遇方面，一是健康中国战略纵深推进，在区域医疗中心建设、国家医学中心布局及分级诊疗格局构建中，提供了政策和资源的双重支持；二是新质生产力发展导向明确，依托优势学科建设，全力推动了成果转化与院校深度合作；三是人工智能技术呈飞跃式突破，人工智能应用正从实验室走向临床实践，极大提升了诊断精准度与效率，让医务人员更专注于复杂病例攻关。

但挑战同样不容回避：一是优质医疗资源结构性短缺与配置不均衡问题突出；二是人才结构性缺口亟待补齐；三是在向高水平研究型医院转型过程中，科研承载能力与科技创新策源地使命不相匹配的矛盾日益凸显；四是老龄化社会加速到来与群众健康需求升级，要求尽快完成服务模式的提档升级。

“十四五”厚积薄发

形成特色发展格局

为应对上述挑战，医院在“十四五”期间逐步形成了“一体两翼三院区”的协同发展战略和“3+X+S”的学科发展战略。

在院区规划方面，医院积极对标公立医院高质量发展评价指标，围绕创建国家医学中心、区域医疗中心的目标，统筹院区间学科布局，形成各院区特色发展新格局。南白象院区深耕创面修复、肿瘤、器官移植等急危重症救治优势学科，持续释放学科集群联动效能；公园路院区立足老城区就医需求，重点深耕阿尔茨海默病、骨骼退行性疾病等老年医学专科方向；龙港院区则纵深推进“一急一慢一特色”学科布局，构建覆盖温州南部和闽北地区的急危重症协同救治网络。

在学科建设方面，医院以温州医科大学泛学科群建设为契机，集中力量打造创面修复与再生医学、肿瘤、老年医学三个高峰学科，同时积极遴选培育“X”个高原学科群和“S”个特色亚专科，力求形成“高峰凸显、高原崛起、专科特色发展”的学科布局。

“十五五”锚定“1332”

加速三个转型

进入“十五五”时期，医院意识到发展思路必须从“做大做强”向“做强做大”转变。

在此背景下，医院提出“1332”工作体系，即锚定“一个首要任务”——争创国家医学中心、区域医疗中心；深化“三个转型”——向高水平研究型医院转型、向疑难急危重症救治能力提升的医院转型、向数智化医院转型；推进“三个提升”——提升国际医疗能力、提升人文医院内涵、提升医疗教学根基；坚守“两个保障”——将建设平安医院与清廉医院作为医院发展的根本保障。

争创国家医学中心、区域医疗中心，是医院未来一个阶段实现历史性跨越、跻身国际一流医院的重要突破点，也是医院高质量发展的关键目标和成效体现。医院将把创建工作融入医院发展的全过程、全方位，把各项工作对标国家医学中心的要求来谋划、推进、落实。

【专题】“健康中国·新视角”期待您的关注

“十五五”已拉开大幕。面向建成“健康中国”的目标，我们正处在爬坡过坎的关键时期。在这场关乎14亿人健康福祉的征程中，公立医院——尤其是大型公立医院，是当之无愧的主力军与压舱石。从管理模式到改革思路，从技术突破到人文关怀，他们的每一次探索、每一项创新，都不仅关乎一家医院的兴衰，也引领着整个行业的未来航向，更牵动着万千患者的关注。

《健康报》开设全新视频栏目《健康中国·新视角——公立医院高质量发展院长访谈录》。

我们不做冰冷的政策传声筒，而是用一场场有温度的深度对谈，带您聆听大型公立医院掌舵者的破局智慧。

在这里，您将看到他们：

· 在发展模式上，如何“见新”

· 在改革思路上，如何“破局”

· 在管理方式上，如何“提效”

透过这些管理者的视角，我们不仅记录医院的变革，更试图洞见中国医疗健康事业的未来图景。

策划：沈博宇 薛原

整理：孙艺

编辑：宁艳阳

审核：孙梦