2026安全生产楚天行   巡查堪比高考，报告隐患奖钱！“隐形冠军”企业造芯片“血液”，全民找茬是安全密码

极目新闻记者 黄忠

通讯员 张凯 杨阳博文 尹雪莲 颜江涛

在宜昌市猇亭化工园湖北兴福电子材料股份有限公司（以下简称兴福电子）厂区内，依托智能化生产与包装产线，一批批高纯度湿电子化学品高效产出，持续供应国内外多家半导体制造厂商。

“在生产过程中，人往往就是不确定性最强的不安全因素，我们尽可能用自动化改造把人工参与的操作比例降到最低，既能保证产品品质稳定可控，也从源头降低了人为操作带来的安全风险。”9月16日，兴福电子总经理叶瑞在接受2026“安全生产楚天行”媒体集中采访活动记者提问时说道。

兴福电子中控屏

在芯片半导体制造工业中，电子级磷酸和电子级硫酸是晶圆制造中蚀刻和清洗工艺的刚需消耗品，是半导体制造的“工业血液”，长期依赖进口。兴福电子近年来以其稳定、可靠的产品线，在国产替代的新形势下抓住了“芯机遇”，实现国产突围。

“芯片和半导体制造对产品稳定性的要求极高，每一批产品在生产过程中有任何异常，我们都需要提前记录报备。安全、稳定的现场管理和自动化工艺是我们‘杀’出重围，获得客户认可的最大的底气之一。”叶瑞说。

穿着应急制服的“安全员”

在兴福电子安全环保部的工作人员眼中，宜昌市猇亭区应急管理局像是企业的编外“安全员”，助力企业开展隐患排查。“应急部门的同志每次上门都是直奔现场，和我们的当值安全员一起巡查厂区，我们也乐得他们来给我们的安全生产工作上‘双保险’。”兴福电子安全总监彭飞说。

兴福电子安全总监彭飞介绍公司产品的应用场景

应急管理部门更是经常携专家团队为企业“上门把脉”。8月4日，宜昌市应急管理局组织专家组来到兴福电子公司，开展重大危险源“上门帮扶”检查。

在这次“体检式”服务中，专家们发现在工厂C区三氧化硫储罐上的安全阀，其出口管线是朝上设计的。三氧化硫这种物质具有极易结晶的物理特性，同时一旦遇到空气中的水分，就会立刻反应生成具有强腐蚀性的硫酸。这就好比给安全阀埋下了两颗“定时炸弹”：一是结晶可能堵住出口，二是硫酸可能慢慢腐蚀阀门。长此以往，真正需要紧急泄压的关键时刻，安全阀很可能“掉链子”，无法正常工作，后果不堪设想。

针对这一问题，专家团队也开出了“对症药方”——现场提出了一个简单又管用的整改措施：在安全阀出口管线上增设“泪孔”（一个小排水/排气孔），让可能积聚的液体或结晶物及时排走，从而保持管路畅通。这一建议可以说用最小的成本解决了大问题。

“每次应急部门的上门帮扶，都不是简单地说‘不行’，而是手把手教我们‘怎样行’，帮助我们把事故消灭在萌芽状态。”彭飞说。

检维修作业监管堪比“高考”

兴福电子的生产环节已基本实现自动化。厂区检维修作业时，违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等“三违”行为是安全生产的高风险点。

为了揪住这一隐患“牛鼻子”，兴福电子以堪比“高考”的监查力度，让每一次检维修作业中可能的“三违”行为无处遁形。

彭飞介绍，不同于传统企业将反“三违”的重点放在事后处罚，兴福电子建立了全流程闭环管理机制：每项作业必须在前一天完成风险辨识与安全评估并上报审批，在作业前必须现场完成电子作业票证审批、安全交底和作业前警示教育，每一项步骤都留痕可查。

作业过程中，除了作业人员，还必须有专职监护人在场全程盯守。同时，厂区的高清监控系统对重点作业区域实现全覆盖，安环部每日有专人“盯岗”。现场监控数据更是直接传输至园区管理平台，应急管理部门和化工园区危化安全监管人员可随时抽查叫停。

彭飞介绍公司紧盯维修作业风险消除隐患

现场盯、线上防，多双眼镜聚焦作业现场，目的就是防止检维修作业时“人的不安全行为”。

此外，兴福电子还会将每日的监控录像保存，并在作业结束后由安全环保部开展“回头看”，再次检查作业现场是否有违规行为，深度剖析根因并对高频突出问题开展专项集中整治。

“一旦发现违规操作，企业会第一时间对相关责任人进行批评教育和绩效考核。”彭飞介绍，兴福电子还定期开展安全员日活动，“三违”人员要轮流担任“临时安全员”，参与作业现场的安全巡查、风险辨识，以及违章行为劝导等工作，从安全员的角度切身感受违章行为的危害性。

7月2日，兴福电子四车间员工项晨凯发现车间尾气系统水槽无排气管道，补水时气压会影响液位计精度，使得系统误判水槽液位而持续补水，最终导致引发喷淋塔的液位淹没尾气管道，车间尾气无法正常吸收，进而造成污染。

凭这一日常工作中细心的发现，项晨凯获得数百元的奖励。

今年上半年，兴福电子大力推行这一隐患报告奖励制度，采纳并完成整改隐患279项，累计发放奖励3.78万元。每季度公司还会评选出季度“隐患排查能手”，发放2000元现金奖励。

真金白银引领全员“学习潮”

“危化企业的安全培训，正从传统的‘经验说教’转向更加现代的‘科学学习’。”兴福电子总经理叶瑞说，“智能化程度越高，对‘人’的要求就越高。全体员工必须持续学习、吐故纳新，才能跟上企业发展的步伐。”

为了让学习真正落地，兴福电子拿出了“真金白银”的诚意，也亮出了“奖罚分明”的态度。

依托母公司兴发集团建成的培训中心——这里也是2026年全国化工企业落实安全生产主体责任视频培训班湖北省分课堂所在地，兴福电子构建了一套分层分级、全员覆盖的培训体系：每年组织开展监护人培训，定期组织班组长及班组四大员能力提升培训，部门（车间）内部每月利用碎片时间开展5次培训、班组每周至少组织开展一次班组培训，每班交接时5分钟的安全警示视频观看，更是雷打不动。

更值得一提的是，培训不只是“被动听课”，而是“主动参与”。兴福电子鼓励员工自行制作培训课件和视频，建立“高工授课”系列资源库，一旦被收录，即可获得500至1000元奖励，让一线经验变成全员共享的知识资产。

彭飞介绍公司的生产工艺

有培训必有考核，有考核必有奖惩。每季度管理人员考试，前五名各奖3000元，不合格者罚款3000元。真奖真罚，让学习从“软任务”变成“硬指标”。

聚焦“人”这一关键变量，在省级层面，湖北省应急管理厅同样以“三年一轮”的频次，对企业主要负责人、分管负责人及安全环保部长实施集中轮训，今年已在宜昌两家化工实训基地完成360名主要负责人的专项培训，推动安全责任与技能素质同步强化。每年春节前后，还以“线上+线下”方式组织安全警示教育，确保复工复产安全有序，切实筑牢危化行业安全防线。

兴福电子厂区

“培训实打实地为企业安全发展赋能。”叶瑞说。这套上下联动、政企协同的全链条安全管理体系，让兴福电子深耕湿电子化学品领域、打破国外技术封锁注入了坚实的底气。“我们新的产线正在建设中，预计10月底投产，对于企业未来的发展，我们信心十足。”

（来源：极目新闻）