君智谢伟山：拥抱AI助力创新，方能在时代变革中筑牢经营根基

2026年夏季达沃斯论坛上,“创新”和“AI”几乎贯穿了每一场重要讨论。过去谈创新,人们更多关注技术有没有突破;而当AI快速进入制造、消费、金融等具体场景后,企业怎样找到真正的需求?如何形成新的商业模式?面对越来越快的技术迭代,企业又靠什么建立不容易被复制的竞争优势?

首次受邀参加夏季达沃斯论坛的谢伟山,在多场交流中关注的正是这些问题。他认为,“规模化创新”之所以值得重视,是因为它把创新从技术部门的事情,变成了企业经营和战略层面的事情。尤其对于大量正在成长中的中小微企业而言,AI提供了新的工具,但能否借此找到自己的位置,最终仍取决于对市场、人心和竞争的判断。

会议期间,谢伟山接受了第一财经记者采访,深入探讨了AI时代的企业创新逻辑及外企在华发展建议。

“这几天听到最多的词,一个是创新,一个是AI。夏季达沃斯作为全球知名经济论坛,令人印象深刻。”他直言,论坛汇聚全球顶尖智慧、研判产业前沿趋势,让其对新时代规模化创新变革有了更深刻的认知。

规模化创新重塑企业发展内涵

相较于过往聚焦技术突破的创新议题,本届论坛新增的“规模化”前缀,赋予了“创新”全新的时代内涵。

恰逢全球技术变革与经济增长的关键窗口期,针对“规模化创新”,谢伟山给出了他的见解,“对企业而言,这不仅是技术命题,更是战略命题。规模化创新应重视价值放大,以价值创造方式实现系统性升级。”

当前全球前沿技术层出不穷,行业共识已然转变,创新竞争不再局限于实验室的单点技术突破,核心比拼的是技术落地转化、规模化助力产业的能力。新技术唯有走出实验室,转化为实体生产力,才能真正创造经济价值、带动产业升级、拉动就业增长,这也是本届夏季达沃斯论坛聚焦规模化创新的核心要义。

“规模化创新这个概念提得非常好。在人工智能的大时代背景下,AI对生产力的提升是前所未见的,也恰恰证明了AI已经是一个需要长期关注的时代话题。”谢伟山称。

为助力企业落地规模化创新、破解转型难题,谢伟山带领君智团队深耕战略理论创新,推出可落地、可实操的“战略品三角锥”模型,为企业创新助力提供系统化解决方案。该模型突破传统战略框架,创新性将人心力量、用户选择等柔性变量纳入战略体系,以“价值三角(需求本质、时代趋势、商业模式)”为基,以“战略中轴”为路,以“战略课题”为门,最终助力企业构建经营与认知护城河。

中西融合的新一代战略迎AI助力新机

人工智能成为2026夏季达沃斯论坛最为突出的的核心主线。从具身智能前沿探索、到产业落地应用、科技伦理治理,多元议题多维度展现出当下AI浪潮的发展全貌。如何理性拥抱AI、实现规模化落地与可持续增长,成为全球各界探讨的核心课题。

AI浪潮席卷之下,各行各业格局重塑,咨询行业也迎来深刻变革。近年来,君智开创出中西融合的新一代战略体系,助力飞鹤、雅迪、波司登等七家企业营收规模突破百亿元大关。谢伟山提出富有启发的新一代战略咨询论,生动拆解了中西咨询模式的差异,也点明了AI时代中国咨询的独特机遇。

他认为,以麦肯锡为代表的西方咨询更像“西医”,擅长数据、模型、逻辑推演与标准化流程;而以君智所结合咨询实战提出的新一代战略强调在商业实践中结合应用东西方智慧,融合《孙子兵法》等东方千年谋略与西方商业理论,讲究情理交融,不仅有逻辑分析及数据支撑,还强调经验体悟与人心洞察,重在审时度势、把握分寸、赢得人心。

对中西融合的咨询而言,AI不是替代者,而是绝佳的助力者。“AI能够承接繁杂的基础性工作,让战略团队大幅释放精力,专注于核心的战略研判。”谢伟山称。

他以某头部燕窝品牌升级案例生动诠释了中西融合的新一代战略的独特价值:该品牌深耕线上赛道多年,被贴上“网红品牌”的刻板标签,难以彰显产品实力与品牌底蕴。君智跳出数据局限,与企业推行线下旗舰大店的战役策略,推动商业模式升级。

在纯粹的西方理性视角下,无现成行业数据、无对标案例支撑的决策,或被调侃为“拍脑袋决策经验型决策”。但在谢伟山看来,这并非主观臆断,而是运用《孙子兵法》等东方智慧中所强调的“平地起势”,是精准洞察消费者需求、重构行业竞争格局的考量。它不是简单地把生意做到线下,也不是“线上货架的延伸”,而是一个具有战略意义的关键动作——线下大店直观呈现原料、产地、工艺与品质,让消费者近距离感知品牌硬实力,可承载品牌形象、品类教育、产品销售、用户体验甚至市场重塑的综合功能,塑造高端、可信的品牌认知。

AI可以分析数据、测算模型,却无法洞察人心,这也让东方智慧在AI时代拥有独特竞争优势。谢伟山认为,《道德经》《孙子兵法》《论语》等东方智慧,重在“度”与“道”,恰好补上当下科创企业“重技术、轻战略”的普遍短板。在AI技术快速迭代的时代,技术红利终将趋同,唯有战略智慧难以复制。

稳定与持久创新筑牢经济底气

当前全球经济复苏乏力、地缘冲突持续,不确定性成为世界经济常态。在此背景下,2026年夏季达沃斯论坛以开放对话凝聚全球共识,为迷雾中的全球经济注入珍贵确定性。作为“十五五”开局之年的重要国际盛会,本届论坛全方位展现了中国经济的强劲韧性、开放胸襟与创新活力,也让全球各界再度聚焦含金量十足的“中国机遇2.0”。

国家高层在论坛开幕式上的致辞,精准解锁了中国经济行稳致远的核心密码:稳定的发展环境、持续的创新驱动,是中国经济稳步前行的两大关键支撑。“中国的创新是苦练内功‘拼’出来的,是千行百业‘用’出来的,是厚植生态‘育’出来的。”

深耕商业战略领域的谢伟山对此感触颇深,三大鲜明特质让他对中国发展前景信心十足。一是中国开放初心坚定不移,在逆全球化思潮蔓延之际,中国始终坚守全球化赛道,持续扩大高水平对外开放,向世界释放稳定发展信号;二是系统性创新孕育普惠新机,依托基建升级、产业链供应链迭代,中国全方位助力全球市场主体;三是服务型政府建设持续深化,不断优化营商环境、精准服务市场主体。

夏季达沃斯论坛汇聚的大批科技领军企业,彰显了AI时代创新活力,但也暴露了共性短板:多数新锐企业技术领先、成长迅猛,但重技术、轻战略,难以适配复杂市场竞争。在白热化的产业赛道中,单纯的技术优势难以支撑长效发展,唯有技术创新与战略思维双向融合,才能站稳行业赛道、赢得未来竞争。

对此,谢伟山强调,相较于容错空间充足的大型企业,中小微企业更亟须战略助力。“中小微企业体量有限、抗风险能力弱,一旦战略失准便可能陷入经营困境。立足达沃斯全球创新视野,在规模化创新与产业重构浪潮下,中小微企业唯有找到差异化战略破局之道、精准把握发展节奏、积极拥抱AI赋能创新,才能在时代变革中筑牢经营根基。”

“如果说过去,中国主要是以自身的大规模市场、低成本要素为世界提供‘市场红利’,那么现在,中国在提供更大‘市场红利’的同时,还通过科技进步与产业升级,为全球提供越来越多的‘创新红利’。这些红利交融叠加,给世界带来的是更多的发展机遇、更大的发展空间。”国家高层在开幕式上讲道。

谢伟山对此深表认同。他认为,对于众多在华发展的外资企业来说,中国市场正变得越来越重要,中国拥有快速审批的政策环境、6000万工程师红利、研发、制造、供应商高度紧耦合的创新生态系统等独特优势,正在成为全球创新的加速器。

“在中国开展业务的独特价值在于,将在华学习获得的见解转化为更广泛的创新能力。君智致力于在战略领域探索‘中西融合’的创新路径。我们期望借助世界经济论坛这一国际对话平台,推动这一智慧成果更广泛、更具创造性地应用于全球商业战略实践,使其从‘中国方案’走向‘世界通用模型’,与各界同仁合力塑造新的商业文明。”

技术会持续迭代,模型会越来越强,但当这些技术能力成为企业的新基建之后,真正能让企业之间拉开差距的,反而是技术以外的东西——企业是否知道该把技术用在哪里,是否理解消费者真正需要什么,是否敢于在没有现成答案的时候做出判断。

这些正是谢伟山所说的“中西融合的新一代战略”试图回答的问题。AI负责处理越来越多可以计算、可以标准化的工作,而对趋势、竞争和人心的理解,仍需要企业自己的经验与判断。对于中国企业如此,对于希望在中国继续发展的跨国企业也是如此。谢伟山期待的,是来自中国商业实践积累的经验,有一天能够被更多企业理解和使用。