北京
来源 | 《财经》新媒体 文丨《财经》新媒体研究员 蒋金丽 编辑 | 蒋诗舟
曾被视为留住核心投研人员重要手段的“绩优则仕”，正在公募行业退潮。越来越多的明星基金经理卸下高管头衔，回归投资本职。
这一次，是昔日公募“顶流”刘彦春。
9月19日，景顺长城基金发布公告称，刘彦春因“工作调整”卸任副总经理，后续将专注投资管理工作。
从高光到低谷
刘彦春的副总生涯持续了五年多，这一时间起始线也对应了他投资生涯的高光和低谷。
2021年3月29日，刘彦春被提拔为副总时，正值他个人名气的巔峰期。彼时，白酒、医药等核心资产行情的极致演绎，将他推向顶流基金经理行列。
2021年一季度末，他的管理规模达到了1015.8亿元，成为继张坤之后，第二位管理规模破千亿的主动权益基金经理，并在当年二季度达到1163.01亿元的顶峰。
之后，随着核心资产行情偃旗息鼓，刘彦春的基金业绩和管理规模持续回落。
到2026年二季度末，在产品数量不变的情况下，他的管理规模已缩水至240.49亿元。业绩表现来看，他管理的6只基金最近五年均跑输业绩比较基准，其中5只跌幅超过50%。
刘彦春的职业生涯可谓“成也消费，败也消费”。从季报披露的持仓来看，他一直坚守在白酒、医药等传统消费领域，但过去五年里，这些板块持续低迷。
消费基金经理的窘境在上半年尤为凸显。科技行情一路高歌猛进，成为资金的核心战场，传统消费板块则进一步走向边缘化。
也正是在这个阶段，公司对他旗下多只产品进行了增聘。5月9日，增聘柯海东为景顺长城鼎益的基金经理，增聘徐亦达为景顺长城内需增长、景顺长城内需增长贰号的基金经理。6月13日，又增聘孟棋为景顺长城集英两年定开的基金经理。
至此，刘彦春单独管理的基金只剩下景顺长城新兴成长和景顺长城绩优成长。
而增聘的基金经理风格都偏成长，和刘彦春的价值风格形成互补。其中，柯海东是一位行业均衡型选手，能力圈覆盖消费、周期、科技、制造等多个领域；徐亦达属于均衡偏周期型选手；孟棋则是聚焦先进制造业的成长型选手。
让专业回归专业
从绩优则仕到回归投资本职，刘彦春并非个例。
最近两年，多位明星基金经理相继卸任副总职务。这一趋势背后，是公募高质量发展背景下，基金公司治理与人才激励的重新校准。
公募绩优则仕的风潮始于2020年。
2020年6月22日，张坤被易方达基金提拔为副总。这一任命成为行业的标志性节点，打开了绩优基金经理的晋升通道。同年，易方达还擢升了张清华、胡剑、冯波、陈皓4位基金经理为副总。
之后两年里，为了留住核心投研人员，绩优则仕成为行业主流激励手段，多位明星基金经理被公司提拔为副总。
2024年开始反转，一些基金经理陆续卸下高管头衔，比如安信基金的张翼飞，南方基金的史博，万家基金的黄海、乔亮，信达澳亚基金的冯明远等。
而最早采用这一激励措施的易方达基金，在2020年-2021年期间提拔的6位“投研系”副总，如今只有冯波仍在位，但不再管理产品；张坤、张清华、胡剑、陈皓、萧楠则卸去副总职务，保留投研岗位。
对基金公司来说，这是一次“让专业回归专业”的治理复位，也折射出行业发展路径的深层切换，即从过去依赖单一明星的规模时代，转向平台化、体系化的高质量发展阶段。
对基金经理而言，卸任高管职务一方面减少了行政事务对个人精力的损耗，可以更加专注于投研工作；另一方面，也减轻了考核压力，证监会2025年5月发布的《推动公募基金高质量发展行动方案》明确，基金公司股东和董事会对公司高管的考核，基金投资收益指标权重应当不低于50%。
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