关键矿产"成为各方讨论的高频词汇,而在这场竞赛中,中国占据着无可争议的领先地位。
美国已将此视为国家安全议题,因为谁掌握了这些金属,谁就掌握了未来产业的命门。
如今,一个新的战场正在开辟——深海。这里蕴藏着尚未被开采的关键矿产资源,也蕴藏着改写全球资源版图的可能。
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深海犹如一个外星世界,幽灵般的生物在无尽的黑暗中漂游,发光的章鱼从沸腾的热液喷口旁飘过。而在这片深海之中,还散落着大片的金属结核。
对于矿业公司而言,这种不起眼的小石块就像一个宝箱,里面富含关键矿产,正是制造电动汽车、电池和风力发电机所必需的原料。
这样的结核在海底数以十亿计。尤其是在墨西哥与夏威夷之间的克拉里昂-克利珀顿区(CCZ),至少蕴藏着210亿吨这样的结核,其总重量约相当于全球所有汽车重量的十倍。
而其中所含金属的价值高达9万亿美元,超过德国经济总量的两倍。
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这个数字对比同样惊人:人类数千年不间断开采,累计挖出的黄金总量也仅约21万吨,而溶解、富集于全球海水与海底矿床中的黄金资源,储量近乎达到陆地开采总量的一百倍,二者体量差距悬殊,深海资源的潜力远超大众想象。
清洁能源转型所需的最关键矿产通常包括铜、镍、钴和锂。世界资源研究所能源矿产专家Ke Wang就此解释了这些矿产为何如此重要。
她指出,国际能源署预测,如果要坚持《巴黎协定》的气候目标,到2040年,能源转型所需的关键矿产需求将增加四到六倍。正因如此,一些国家的政府和企业才争先恐后地为本国经济锁定这些矿产资源。
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在这场竞赛中冲在最前面的是加拿大企业"金属公司"(The Metals Company)。该公司计划成为首家进入深海开采行业的企业,并于今年7月向国际海底管理局(ISA)提交了采矿许可申请。
按照其规划,公司将把类似推土机的大型机器送到海面以下3000米至6000米的深处,把结核连同其上附着的一切生物一起"吸"取上来。
金属公司首席执行官杰拉德·巴伦表示,这些结核未被固定,就像他手中所展示的那样,静静地躺在海底,因此他们的任务就是以最高的效率、最小的影响将它们捡拾起来。
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2021年,金属公司在纳斯达克上市,市值一度达到29亿美元。但此后其股票表现不佳,市值已跌至约6亿美元。尽管如此,该公司仍持有CCZ区域的核心勘探权益,试图以先发者的姿态撬动整个行业。
除了结核之外,海底矿床本身同样具有惊人的含金量。矿石初步化验结果显示,部分矿体黄金最高品位达15.4克每吨,白银品位更为突出,峰值可达1.27千克每吨。
对比全球通用的陆地矿产勘探标准,优质陆地金矿的品位门槛仅为5克每吨,能达到这一数值已属于可规模化开采的优质矿藏;而陆地银矿的常规品位普遍集中在几十克至几百克每吨,每吨超过一千克的银矿属于稀缺珍品,极少出现规模化矿带。
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这样的数据,也难怪深海会被视为下一个必争之地。然而,围绕深海开采的科学质疑从未停止。
深海生物学家莉萨·奥克特多年来持续追踪结核区的生态状况。她指出,这些结核动辄需要数百万年才能生长出几厘米,一旦被机器"吸走",其表面所附着的独特微生物群落和底栖动物几乎不可能恢复。
深海生态系统的运作节奏极其缓慢,任何机械化的搅动都可能造成永久性的破坏。支持者则声称,深海采矿能够减少陆地采矿,而陆地采矿会破坏热带雨林、迫使社区搬迁。
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但这一论点并未说服奥克特,她提醒道,陆地采矿并不会因为出现深海采矿而消失,反而会与之形成竞争关系。
她强调,尽管陆地采矿影响很大、后果严重,但至少存在补救和减缓的策略;而对于深海,人类尚无任何证据表明能够修复或补偿开采造成的影响,因此这种影响将是永久性的。此外,还有一项容易被忽视的风险:扰动深海碳汇。
奥克特表示,深海中最重要的一点是碳被埋藏、留存于此。结核采矿可能扰动大量碳,使其重新释放回海洋,甚至进一步加剧气候危机。
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这意味着,原本以"支持清洁能源"为名义的开采行为,反而可能反噬气候目标本身。
那么,除了深海采矿,是否还有替代方案?前沿智库(Frontier Group)的环境政策专家托尼·杜齐克介绍,根据一份为国际海底管理局撰写的报告,从中太平洋能够开采出来的铜,到下一个十年中期,大约只能满足全球能源转型铜需求的1%左右。
他指出,对于钴和镍来说,供给规模会更为可观,但电池技术正在发生变化,因此未来对这些金属的需求存在很大不确定性。以磷酸铁锂(LFP)电池为例,它的市场份额正在增长,而且完全不需要钴和镍。
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有分析人士预测,三年内LFP电池的市场份额将超过高镍电池。换句话说,那些被寄予厚望、支撑着开采合法性的"矿产需求",可能在项目真正投产之前就已经被技术迭代重新定义。
此外,人类每年还在丢弃大量本可以回收的金属。
从相关数据可以看出,深蓝色代表每年被丢弃的未回收金属量,浅蓝色代表按照国际海底管理局的估算,到2035年从深海采矿中可获得的金属量,两者相比一目了然——被浪费掉的城市矿产,规模远远超过任何一处海底矿区所能提供的产量。
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杜齐克指出,通过在整个经济体系中对关键矿产采取更审慎的管理方式,加强回收、延长使用寿命、优化产品设计,可以显著减轻全球对矿产开采的压力,也能确保人类不会为了或许并不必要的理由,去破坏脆弱的深海生态系统。
究竟是否应当开采深海?由于存在太多未知,这个问题没有简单的答案。归根结底,这取决于人们更倾向于把"存疑时的信任"给予哪一方。
是应该避免采矿而承担清洁能源转型被延迟的风险,还是启动采矿,进而承担生物多样性遭受不可逆损害、气候变化甚至可能因此加剧的风险?深海采矿的支持者认为,只有真正进行工业化规模的开采,并亲眼观察其后果,人类才能真正知道答案。
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但历史经验表明,一旦投入了数十亿美元的资金,想要回头就变得极为困难。
深海之所以被反复提及,正是因为它同时叠加了三重诱惑:储量近百倍于陆地累计开采量的黄金资源,价值以万亿美元计的关键金属结核,以及决定未来能源与产业主导权的战略筹码。任何一项拿出来,都足以让大国和资本竞相下场。
而中国在这条赛道上的领先,并非仅仅体现在装备与勘探能力上,更体现在对整条产业链的系统布局——从深海探测、矿区申请,到冶炼加工、下游制造,中国已经把关键矿产牢牢嵌入本国工业体系。这也是美国之所以感到焦虑、频繁将其列为国家安全议题的根本原因。
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值得注意的是,海底矿床15.4克每吨的黄金品位、1.27千克每吨的白银峰值,本身就远远超过陆地优质矿藏的门槛,这意味着一旦深海开采技术真正走向商业化,全球贵金属与关键金属的定价体系都可能被重新改写,传统资源大国的话语权将首当其冲受到冲击。
但硬币的另一面同样清晰:深海的每一次机械搅动,都是一次不可逆的赌注,破坏了就再也修复不回来。
如何在抢占资源与守护生态之间取得平衡,将是所有下场玩家必须回答的问题,而这场关于深海命运的讨论,仍在继续。
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