千亿产康赛道落子！这家清华系射频械企，正在补上月子中心的“最后一环”

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（来源：医疗器械创新网）

导语

当产后修复从“可选消费”变成“刚需消费”，谁能同时握住场景和产品两端，谁就能在这条高速增长赛道上握有话语权。

近日，圣贝拉集团（02508.HK）宣布通过投资控股方式战略投资清华系能量医学企业威脉医疗。这一动作可视为产后护理服务商向产业链上游设备端延伸的尝试，但实际效果取决于后续整合与合规执行。

据弗若斯特沙利文报告，中国产后护理及修复服务市场规模在2024年约675亿元，预计2030年增至2008亿元，复合年增长率约20.4%，其中产后修复板块增长较快。产后女性对面部及身体皮肤紧致、抗衰的需求较为明确，但行业长期存在专业设备供给不足、服务机构水平参差不齐、操作规范不统一等问题。有业内人士指出，产后康复领域存在低门槛速成培训、缺乏标准化实操体系等现象，不当操作可能带来消费者安全风险。

圣贝拉投资威脉医疗，可视为对上述供给缺口的一种回应，但能否实质改善行业痛点，仍取决于服务落地和合规管理。

威脉医疗：从清华实验室走出的「能量源」专家

威脉医疗成立于2021年，核心研发团队和技术平台直接根植于清华大学工程物理系，专注于基于医工结合的高性能能量源平台的研发与应用。

公司创始人兼CEO李天民博士先后在中国药科大学获得硕士学位，并在哥伦比亚大学取得分子生物学博士学位（据公司公开资料），此前曾在强生中国、德国拜耳等跨国企业积累了丰富的新品市场定位与上市申报经验。

这种「学术根基+产业经验」的复合背景，决定了威脉医疗从成立之初就不是一家「从零开始摸索」的初创公司。

公司依托清华大学工程物理系的射频能量源技术，将实验室的前沿成果高效转化为可临床使用的医疗器械产品，核心团队成员来自清华大学、哥伦比亚大学等顶尖学府，并与北京大学第一医院等临床机构深度合作，形成了从基础物理研究到工程开发、再到临床验证的完整闭环。

2024—2025年是威脉医疗的技术爆发期：

2024年11月，公司自主研发的YOUMAGIC®高能单极射频皮肤治疗仪获批NMPA三类医疗器械注册证，成为国内首款获批三类证的高能单极射频皮肤治疗仪，填补了国内空白；

2025年5月，该产品再获美国FDA认证，成为首个同时拥有NMPA和FDA双认证的国产射频产品。YOUMAGIC依托清华技术实现了100毫秒闪脉冲技术、动态脉冲技术、多重制冷等创新技术优势，突破了传统射频技术的局限，为消费者提供了更舒适、更安全、更有效的差异化选择。

此外，公司面向下肢静脉曲张的EZClosure静脉腔内射频闭合系统同样已拿到三类证，形成严肃医疗与消费医疗的双线布局。

值得关注的是，威脉医疗的商业化进程同样亮眼。

2025年，产品推向市场仅一年时间，企业营收便突破亿元大关，业务覆盖国内35个城市，并成功销往智利、美国等海外市场，服务消费者超2.4万人次。截至目前，公司已累计完成多轮融资，包括紫牛基金、鼎晖投资、横店资本、SBI集团等知名机构的持续加注。

圣贝拉：月子中心的「场景入口」逻辑

按2025年收入计，圣贝拉以约1.241亿美元收入位列全球产后护理中心行业第一，市场份额0.5%，收入领先第二名逾47%（弗若斯特沙利文）。集团旗下拥有“圣贝拉”、“艾屿”、"小贝拉"三大品牌，分别覆盖超高端、高端和轻奢市场，形成了产后护理领域多层次的市场覆盖。

圣贝拉的核心战略逻辑，是将月子中心作为高净值客群的流量入口，向产后修复、家庭护理、女性健康消费品等领域纵深延伸。

截至2025年底，圣贝拉在中国大陆拥有月子中心140家，较2024年末净增63家，全年全品牌平均客单价15.61万元；到2026年上半年，这一数字已升至17.10万元，同比增长15.9%。2025年全年营收10.46亿元，经调整净利润1.25亿元，同比增长195%。

流量入口的价值在于转化效率。据集团2026年中期业绩公告，2026年上半年集团收入6.11亿元，同比增长36.0%；多元业务收入占比升至31.5%，家庭护理收入同比增长59.1%，女性健康滋补收入同比增长44.4%；产后客户对产康服务的渗透率达94%，月子中心客户的二次消费转化率进一步提升至96.3%。

这些数据表明，圣贝拉的全生命周期健康护理生态已从战略布局阶段进入协同兑现阶段。

圣贝拉拥有全国月子中心和高净值产后客户，产后紧致抗衰需求明确，月子期是修复黄金窗口，需要专业、安全、有效的医疗级设备；而威脉的YOUMAGIC®射频设备具备三类医疗器械资质，符合医疗级合规要求；多重制冷和动态脉冲设计也能缓解产后皮肤敏感和传统射频疼痛。

圣贝拉可从护理场所升级为“护理+修复”一体化服务中心，提升客单价与专业性，释放客户生命周期价值；威脉则获得高精准B端渠道，直接触达产后修复用户，加速渗透。这也是圣贝拉继与L Catterton合作后，沿健康护理产业链延伸、构建“服务+产品”闭环的落子。

结语

从行业视角来看，这次投资的意义超越了单笔交易的范畴。

对月子中心行业而言，圣贝拉的投资动作验证了一个趋势：月子中心的竞争已经从「房间多不多、月嫂好不好」的初级竞争，升级为「服务生态完不完整、专业壁垒够不够高」的体系化竞争。谁能率先打通「护理服务+专业设备」的闭环，谁就能在高端市场中建立起难以复制的护城河。

对国产医疗器械行业而言，威脉医疗与圣贝拉的联姻提供了一条值得关注的商业化路径：高端医疗设备不再只能依赖医院渠道，月子中心、产后修复机构等消费医疗场景同样可以成为精准触达目标用户的优质渠道。当产品技术足够硬核、场景匹配足够精准，B端场景的渗透效率可能远超传统的经销商模式。

如果你也在产后修复或消费医疗这一赛道，欢迎在评论区留言，后台私信「射频抗衰」，医疗器械创新网将为您对接产业资源。