四川
从流量获取的角度来看，永州拿到的关注度，远超一场普通省级联赛能撬动的范围。
2025年湘超联赛，永州队的出圈不是靠球队实力，而是靠故事。这支平均年龄只有19.8岁的球队，主教练是小学体育老师，队员大部分是在校学生。赛事起步时，永州连一个像样的主场都没有，球场被网友戏称为“叫花子球场”。
但正是这种“普通人逆袭”的叙事，击中了全网的情绪共鸣。
流量数据印证了这一点。整个湘超周期，永州相关话题全网累计曝光超200亿次，流量以断崖式优势领先联赛第二名。
从“树上挂票”的民间幽默，到官方推出《“树上挂票”使用指南》接梗，再到“砖票”“洞票”“相亲票”等创意票务产品接连上线，永州用一套极富网感的玩法，把赛事热度持续放大。18张“挂票”曾在线上直播抽签，吸引8699人参与。
这些数据说明，永州的流量不是被动等来的，而是靠“全民共创”一步步滚出来的。
从政府操盘的维度看，永州之所以能把流量转化为真金白银，关键不在于赛事本身的热闹程度，而在于赛后承接的精准度。
永州官方在湘超期间成立的“湘超促消费工作专班”，直接推动了多项实质性的消费政策落地。最核心的一条：持湘超票根，可免门票游览永州38—40家景区。对于外地球迷来说，一张9.9元的球票瞬间变成了一张覆盖全城的“旅游通行证”。
配套措施同样扎实。赛事期间，中心城区1.2万个公共停车泊位免费开放，外地球迷凭票免费乘坐公交。赛场周边商户直接受益——紧邻体育场的冷水滩中邦世纪广场，日均客流突破4万人次，较平日增长200%，销售额环比增长89%。
赛场周边卖糖油粑粑、粽子的个体商户，单日最高销售额近万元。主要酒店入住率连续三个月保持在95%以上，餐饮夜间销售额整体增长60%。
这些数字的背后，是永州没有停留在“看热闹”层面，而是通过“票根经济”把赛事流量精准引导到了景区、商圈、夜市，实现了“观赛+夜宵+购物”的消费闭环。
从跨区域联动的维度看，永州在湘超出圈后的操作，超出了大多数三四线城市的能力边界——它把一次网络娱乐事件，落地成了跨省产业合作。
永州队夺冠后，江苏十三市的球迷自发在永州街头投放祝贺广告牌。永州官方的回应是：连夜组织5万多斤道州脐橙送往江苏各地，并宣布江苏应援广告牌的赞助者可以携家人免费到永州观赛、食宿全包、游览38个景区。
2026年春节假期，永州接待省外游客占比达39.11%，高于全省平均水平近7个百分点。
基础设施层面，截至2024年，永州4A级景区数量已达22家、居全省第二，人均体育场地面积从2020年的1.3平方米增长至2.9平方米。湘超的出圈不是从零到一，而是此前已验证模式的集中爆发。
最后澄清一个常见的误读：网络上“2025年永州全年旅游收入同比增长近80%”的说法是不准确的。官方统计显示，2025年永州全年旅游总花费为663.3亿元，同比增长仅10.71%。
近80%的增速是湘超赛事周期内的阶段性数据，对应的是赛事期间的1564.5万人次和165.14亿元消费。两者口径完全不同，不应混为一谈。
整体来看，永州的增长模式清晰：湘超制造流量，官方用免票和公共配套承接流量，跨省互动把流量延伸为产业投资。
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