辽宁
近日，辽河油田曙光采油厂举办，“重焕荣光有我 提质增效担当”暨第十届班组成本分析大赛决赛，12个班组代表同台竞技用数据说话、以案例举证，展开了一场关于“成本账”的精彩角逐。
本届大赛以“重焕荣光有我 提质增效担当”为主题，紧紧围绕“三维对标”要求——纵向对标自身历史最好水平、横向对标本单位同类系统先进、外向对标行业标杆指标，推动成本管控从“大水漫灌”转向“精准滴灌”，引导广大干部职工把“算盘”搬到井场、把“账本”沉到岗位，真正让成本意识扎根一线。
大赛自7月初启动以来，得到各基层单位积极响应，共有13家单位、47个班组报名参赛，覆盖夜班员工、工人技师、技术人员、站队长及财务管理人员等多个群体。
赛前，厂工会还组织开展了多场专题培训，帮助班组从“事后算账”向“事前算赢”转变，提升成本分析能力和管理水平。
经过初赛、复赛层层遴选，12个班组脱颖而出，站上决赛舞台。决赛现场，选手们立足岗位实际，从生产管理、节能降耗、生产保障等多个维度，精准剖析成本构成，深入挖掘控本潜力，总结出一批可复制、可推广的典型做法和实用招法，赢得了评委和观众的一致好评。
经过激烈比拼，采油作业六区张志发荣获金算盘奖，集输大队吴梅、热注作业二区田宝军荣获银算盘奖，采油作业七区张莉、污水处理大队倪利霞、热注作业一区隋振雨、采油作业一区张超荣获铜算盘奖。
“挖潜在基层，智慧在班组。”该厂工会负责人表示，连续十届大赛的举办，让“过紧日子”“一切成本皆可降”的理念日益深入人心，有效激发了全员创新创效意识，实现了从“要我降本”到“我要降本”的根本转变，全厂上下逐步形成了“全员会分析、全员会算账、全员挖潜创效”的良好氛围。
下一步，曙光采油厂将持续完善班组成本管控长效机制，推动比赛成果向生产实践转化，把“算账文化”融入日常、抓在经常，激励全体干部员工以“重焕荣光有我”的使命担当，为采油厂迈向高质量发展贡献更多班组智慧和力量。
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