山东
“每天22.92元看起来不多，但日积月累起来就是可观的效益。”今年以来，胜利油田鲁明公司临邑采油管理区钱5注采站通过精细算好注水生产的“经济账”，把降本增效落实到每一处生产细节。
为进一步优化注水运行模式，钱5注采站围绕柔性注水开展技术论证，结合注水井运行工况，对Q5—X1注水井开展停注可行性分析。通过一周现场比对观察，Q5—X1停注后，靠Q5—X76、Q4两口注水井，完全满足日常分离水注入需求，系统注水压力可控。
推行柔性注水，不能只看工艺上的理想状态，更要把设备、电力负荷账算细算实。站长庄涛带领技术人员开展电气负荷核算，发现200千伏安变压器容量不足以支撑双泵同时运行，强行开启会造成变压器严重过载，带来安全生产隐患。而更换315千伏安及以上变压器，改造成本又较高。
面对这一难题，班站没有简单等待设备改造，而是立足现有条件深挖潜力，优化注水泵运行制度，实行单泵错峰柔性注水。结合日需注水160立方米的生产实际，他们用好单台注水泵7.5方/小时排量，兼顾设备70%至80%的实际泵效，科学调配开机时段，错峰开展注水作业。
错峰柔性注水模式落地后，在保障地层正常配注、生产平稳运行的前提下，每天可节约电费22.92元，年节约电费8000余元，同时减少设备启停频次、降低机泵磨损、压缩维保成本、规避高压运行风险，实现安全稳产降本一举多得。(大众新闻记者 顾松 通讯员 苗江)
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