梁汝波督阵，字节组团开打办公战

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整合资源，以御外敌。

记者丨何己派

编辑丨鄢子为

9月15日，一向低调的字节CEO梁汝波，罕见现身，为一款办公产品站台。

他核心就讲一件事：

办公协同是基础需求，正迎来质变节点，字节必须“勇攀高峰”。

半个月前，字节上线“豆包工作”，其配有独立客户端，带着新slogan进场——工作新习惯，先让豆包干；15日当天，豆包工作原生融入飞书。

梁汝波

而豆包与飞书的合并，才40来天。现在，指挥棒握在豆包一号位赵祺手上。

“以前对接个事，找林婵（飞书首席商业官）、谢欣（飞书CEO）就行，现在常找不到人。”一位飞书的软件合作商私下向《21CBR》感叹，这场组织调整，快得有些仓促。

在AI办公推进节奏上，字节连一刻都不想多等了。

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不得不并

“豆包工作”上线前夕，字节将做AI编程的TRAE、做智能体开发的扣子（Coze），塞入豆包体系。

TRAE这块拼图，尤其重要。

市场认为，代码能力向企业软件深层渗透，会成为Agent的底层支撑。

“代码能力是模型最容易被泛化和量化的，是支持复杂Agent任务的基础能力。”某模型厂商从业人士向《21CBR》记者提到。

这两个团队之外，7月底，字节将飞书也划入豆包团队。

字节等不及了。高层手里有笔清晰的账。

据媒体测算，日活超2亿的豆包，每日收入不足百万元，主要来自电商佣金，每天得耗费数千万元的算力成本。

来源：网络

飞书这边，2025年ARR（年化收入）超30亿元，约4000人的团队，按照80万元/人的平均工资成本，对应的年人力成本至少32亿元。

豆包缺稳定付费场景，飞书缺入口流量和客户增量，双方均需要彼此。

再结合字节2026年计划资本开支超2000亿元、相当于2025年利润六成的消息，这两条线，都到了需要回答“钱从哪来”的时刻。

“Agent不是孤立存在的。”梁汝波在演讲里，回应了为何两个月前要开启相关整合动作。

其定义，豆包工作是一款生产力Agent产品，需要与人、环境及其他Agent协作，同时，Agent能力也和模型密切相关。

“豆包工作提供智能，飞书作为协作平台，承载企业的上下文和工具”，服务所有员工；企业需求这边，火山引擎负责响应，提供模型、算力以及全套的开发工具，帮企业打造自己的Agent。

飞书由赵祺团队接管后，部分AI功能于8月中旬陆续切换至豆包品牌：原“企业知识问答”更名为“企业豆包”，“Aily智能伙伴”更名为“豆包工作伙伴”。

赵祺

两大产品，加速融合。

豆包工作原生融入飞书，在用户权限范围内，结合聊天、文档和会议纪要理解业务，把企业知识和经验用到具体任务；飞书积累的设备管理、数据防泄漏、访问策略管控等能力，也沿用到豆包工作中。

归拢飞书、豆包、TRAE和扣子，字节希望打造面向生产力场景的大一统入口。

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关键先生

为何选中赵祺，统管四条产品线，成为豆包工作的“关键先生”？

要知道，飞书负责人谢欣，如今改向赵祺汇报，他原本的汇报对象是集团CEO梁汝波。更早之前，谢欣曾是字节创始人张一鸣的老同事。

北大计算机系毕业的赵祺，与谢欣是校友，曾任职于豆瓣、豌豆荚。赵祺在字节有多段工作经历，横跨多个部门。

谢欣

2017年加入字节后，他去了用户增长中台，赶上抖音增长势头最猛的几年，日活从2017年底的3000万，飙到2020年的6亿。

2021年，穿山甲平台原负责人离职，教培广告收缩，赵祺临危受命，稳住这一商业化产品。

2022年转岗，接手AI条线的HR工作，他带领团队用大数据和打标签筛论文的办法，帮张一鸣在全球搜罗AI人才。

来源：图虫

尤其最后一段经历，离老板足够近，也给赵祺带来稀缺性，令他成为字节少有的既懂产品和流量，又懂商业化，还亲手盘过AI人才与组织的人。

接管豆包后，赵祺见证了这款产品的崛起，月活从2025年9月接手时的1.72亿，升到如今的3.82亿。

真正让赵祺这次任命顺理成章的，是两个月前，梁汝波的一封全员信。

时隔四年，字节更新领导力原则，新增“做有高度的事”“敢于设定高目标”“有危机感，保持外部视角”“深入一线”条目。这被解读为：字节面向AI时代，重置组织语法。

赵祺是这套新语法的代表：深入一线，拿到实质产出，没有困在旧业务惯性里。

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动荡局中

“从制作PPT、处理文档表格，到定时任务、自动整理文件，统统交给豆包工作。”豆包工作在官网喊出这一口号。

办公场景是企业数据密度最高的地方。

飞书提供工作上下文，豆包把活干完，任务结果回到飞书，继续推进，两边打通后，Agent有望跑通办公闭环，链路大幅缩短。

现实是，产品构想可以走得很快，但尚未经过磨合的团队，思路怎么对齐、动作如何落地，需要时间。

“两边队伍合到一起，猛然间发现销售方式变了。”

有飞书合作方对《21CBR》表示：“豆包挺好卖，飞书挺难卖的，两个产品角度不一样。产品一变，客户画像要重新画，购买方式也要变。组织的挑战，就在这些地方。”

在他看来，接下来这场仗，就看豆包工作、WorkBuddy跟千问办公三家怎么打。

谁能掌握工作入口，谁就能走向“卖AI生产力”，拿下主动权。

来源：易观分析

赛道竞争进入白热化。据易观数据，腾讯WorkBuddy 2026年连续两个季度居于国内AI办公智能体市场首位。

更根本的挑战在模型层。

豆包工作目前只支持使用自家基模，不能调用外部模型。此前，梁汝波坦承，大语言模型被海外领先模型拉开了差距。

若模型能力不够强，再好的办公入口，也是空壳。

9月16日，豆包大模型2.1 Pro更新。本次升级，围绕企业生产级需求展开，推动Agent专业任务交付更可靠，强化多模态Coding能力，同时优化了Token效率。

该模型在豆包工作内已完成升级，TRAE同步接入。

2026年，字节的关键词是“勇攀高峰”。梁汝波跟团队点出两点：一是高峰不常有；二是即便攀上过一次，新高峰出现时，也可能掉下来。

能否把模型能力、用户规模和组织效率形成合力，让办公产品登顶，要看赵祺团队了。

题图来源：图虫

图片来源：字节跳动，除标注外

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