山东
和一个消防大队长聊天，他说了这么一件事儿：
10年前，我在第一个大队当主官时，遇到最好的时代，买了几千万装备，顺应时代发展。我离开五年，接任者几乎没有买过装备器材，吃我留下的老本；
5年前，我去到第二任职大队，搞了三年装备规划，补齐了器材，这是最后一次机会，我也抓住了；
1年前，我来到了现在的这个大队，时代已经过去了，我在现在的大队，几乎不用大钱。也没有什么钱可以干什么建设了，现在这个大队装备器材配置不成体系，补齐也没有钱。
他补充了一下他的理念：我们很多大队主官就喜欢装修改造营房，我不搞那些面子工程，我就买装备器材。把老百姓的钱用在他们最需要的地方。
我跟消防员说过，营房清爽干净就行，钱必须买装备，装备能促进人的专业化。单位不是来享受的，是来练本事的，有了本事赚了钱，回家享受。
屯哥本人还是挺赞同这个大队长的，感觉有些理念有相似的地方：
一是，作为大队长，或者支队长，或者说作为消防，我们本身的力量还是有限的，我们所做出的所有成绩，都是时代的成绩，有了这个大的时代背景，才有我们的快速发展；
二是，消防是为群众服务的，是来灭火救援的，所以消防车、消防装备和器材，就是我们服务的工具，也是保护我们消防员生命安全的东西，这些东西必须要搞好，在这方面花钱是应该的；
三是，营房这块，没必要建得太好，能省钱的话就省点钱。为什么呢，因为营房就是个基本保障，它本身不能太多的服务于社会，基本的保障有了就行了，也要看到很多部门和单位的办公条件还并不是那么好。
这点说真的有争议，我们看到有不少地方，在一个时期内，对政绩的判断标准之一，就是看谁的营房建得大、建得漂亮。
屯哥听说过某省总队，当时总队领导出了个政策，哪个大队的营房建成了，建的好，那个地方的大队长就高配副团，所以在这个指挥棒下，可想而知下面的兄弟会怎么去做。
但从另一个方面来说，确实营房大而且漂亮，在里面工作和生活是舒适的，也算是给消防人员谋的福利。
这个大队长还有一点理念我觉得很好，对于消防员来说，单位不是来享受的，长远的福利就是长本事。
他这个理念，根子上来说就是要考虑消防员的退路。消防员在队伍上待的时间毕竟是有限的，在队伍上如果能学到更多的东西，能够锻炼到，能够接触更多的人和知识点，能够学会与人交流沟通，能够在自己的专业上深度提升，这些能力，在退出队伍之后，都将是一笔宝贵的财富。
所以这样一想，现在新的政策出来，给了消防员执法的权力，这不是一个简单的权力，更多的看也是一个学习和锻炼的机会，这个机会抓得住、用得好，对消防员自身的成长进步也是挺好的。
来靠山屯看看
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