广东
2026年9月18-19日，广东省中小企业发展促进会（简称“省促进会”）主办的企业AI落地实战营，在省促进会会员单位——广州科莱瑞迪医疗器材股份有限公司成功举办。课程聚焦企业AI业务落地与组织重塑，吸引15家企业核心管理团队参与，以2天1晚沉浸式实战，帮助企业搭建AI落地框架。
课程由AI×组织实战专家郑嘉楠导师全程授课，依托经过500+标杆企业验证的“AI落地登峰5步法”，层层拆解企业AI转型底层逻辑，帮助参训团队建立系统化AI经营思维。
AI×组织实战专家 郑嘉楠
课程首先梳理AI发展趋势与应用边界，并引入“AI转型战略屋”，从AI价值愿景、经营目标、AI关键战场、核心能力、必赢战役到落地保障六个层级，构成从方向到执行的完整闭环。以此框架为牵引，借助五维筛选模型、四步场景扫描法等实战工具，带领参训团队复盘全业务链路，筛选高价值可落地场景，找到轻量化AI转型突破口。
参训团队现场分组搭建AI demo，构建企业专属AI知识库，让AI工具与真实业务适配；同步学习Skills Hub搭建、Skills撰写校验，把零散的AI试用经验沉淀为可复用、持续迭代的数字化资产。
AI落地不是简单叠加工具，而是重新设计端到端工作流。课程详解“拆—判—重组”三步法：拆解岗位动作，用人机分工四象限判断各环节由AI、人机协同还是人主导，再合并资料、前置审核、释放人力聚焦高价值工作，推动从任务自动化转向流程再设计。为此，课程建议企业以单点高频工作场景为试点，梳理标准化业务资料，推行“AI+人工”的验证模式，试点达标后逐步全域推广，并配套三档分级投入方案与清晰的3个月落地执行路线图，为企业转型提供清晰指引。
课程强调，企业AI转型是一把手工程，CEO需亲自参与、设立专项试错基金、建立以经营结果为核心的评估体系，自上而下推动组织变革，破除内部转型阻力。
省促进会将持续聚焦企业AI转型服务，汇聚优质资源，精准匹配中小企业转型需求，助力更多中小企业把握AI发展机遇，将AI真正转化为企业增长生产力。
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