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日美专家发文抱怨:中国智驾不实在,我们其实是试车的小白鼠!

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九月前后,一批日美汽车圈的专家接连在行业会议和媒体上开腔,把话讲得很重:中国车企装在车上的那套辅助驾驶,“不实在”,买了车的当地用户,分明是在替中国厂商当试错的小白鼠。

理由听起来并非全无章法——他们认定,这套功能在国内路测还没做透就跨洋装车,海外车主等于不花钱成了编外测试员。真在路上出了岔子,最先被推到镜头前的,也是这些掏钱买车的人,而不是远在另一块大陆上写代码的工程师。

耐人寻味的是,就同一个月,国内一家智驾芯片公司刚对外宣布,自家征程系列累计装车跨过1500万套的门槛。一边是被指拿外人当试验品,一边是在本土路上跑出千万量级,究竟是谁真刀真枪地跑在了前头?



01 日美专家这次抱怨了什么

这一轮来自海外的挑刺,矛头并不指向整车做工,而是集中在中国车装着辅助驾驶驶进当地路面之后,那些让人措手不及的边角表现。

据日美专家梳理,问题多出现在最日常的工况里:城区路口被加塞时系统反应迟疑,雨天镜头被水幕糊住后识别变慢,夜间远处来车的灯光点难以及时框选。这些场景单独看都不算致命,叠在一起却足以动摇信任。

更让他们不满的,是宣传口径。有日美行业观察人士直言,部分中国车企在海外发布时,把这套尚需人盯着的辅助功能说得近乎全能,把消费者的预期一步拉满;真提车上手,落差自然就变成了投诉。

类似的声音并非一夜之间冒出来。此前一年多,零散的质疑偶尔见于论坛和专栏,只是声音微弱、彼此不搭;直到这几个月,讨论才在行业会议和媒体版面上连成一片,日美当地媒体甚至把专家观点编成合订式报道,标题里直接用上了“测试员”一类的措辞。

换句话说,这已经不是某一位工程师的私人牢骚,而是一股正在当地汽车圈慢慢成型的评价倾向。它要谈的,也不只是某一款车好不好用,而是中国智驾跨洋之后,究竟有没有把配套的测试和预期管理一起带过去。



02 1500万套装车,摆在同一张桌子上

就在海外议论声最密的那个节点,国内产业端甩出了另一组完全不同的数字。

9月3日,地平线方面对外公布,征程系列智驾芯片的累计装车量,已经迈过1500万套这条线。这不是发布会PPT上的规划数字,而是一块芯片一块芯片焊进车身、再跟着一辆辆车跑出来的存量。

据高工智能汽车及行业蓝皮书的统计口径,2026年上半年,在全阶智驾芯片这一档里,地平线的份额约为31.9%,排在头一位。换算成路上的直观印象:装着国产智驾芯片跑的车,差不多每三辆就有一辆多,用的是这家公司的方案。这样的装车基数,后来者想靠一次发布会就翻过去,并不现实。

需要说清楚的是,地平线只是其中一家。在它身后,还站着华为、Momenta、以及小鹏自研芯片这一长串名字,各自盯着不同价位和不同场景。这意味着1500万套还只是其中一家交出来的单子,把身后这一整队玩家的量叠在一起,才是中国智驾装车盘子的全貌。

更要紧的是这些车跑在哪儿。它们不是在封闭试验场里匀速画圈,而是每天混进本土一年几千万辆新车的实际车流,在早晚高峰、在陌生街巷、在各种天气里反复被使唤。系统每一次纠错,都来自车主实际踩下的一脚刹车、打过的一把方向。

如此回头再看“不实在”三个字,分量就有些不一样了。一家本土公司靠千万级的装车量把数据滚起来,和一个人在会上空口说测试不足,这两件事摆在同一张桌子上,天平往哪边倾斜,并不难判断。



03 两套标准,跑出两套结果

一边是海外的低分评价,一边是本土千万级的装车规模,两边的口径为何差出这么远?

有一个绕不开的前提:辅助驾驶这件事,在中国和在日美,监管怎么管、路是什么样的路、人怎么用,压根不在同一套坐标系里。拿同一把尺子去量,量出来的自然不是同一个结论。

中国路上的智驾方案,大量练的是人车混行的城区:车道线磨得模糊不清,邻车动辄贴着加塞,路口非机动车和行人混成一团。训练用的原始数据,就是从这种最不讲理的路面里一点点长出来的。

反观日美车企过去的强项,更多铺在高速公路和封闭路段上——车流整齐、标线清晰,系统稳得住。可真把它们的同款系统放进中国的老城区,反而常常报“掉线”,连识别红绿灯都费劲。两相对照,擅长的场景不同,并不等于谁的技术就低人一等。

日美专家口中的“测试不充分”,换个角度读,其实是拿日美那边沉淀多年的测试规程,去卡一套为另一类路况生出来的系统。标准本身没有错,但用它来给别人的车下“没做够试验”的定论,前提就站不太稳。

说到底,车上装了多少,就等于测了多少。1500万套车每天在城市里穿行,等于无偿贡献出几千万个真实路况样本,这种样本量,任何封闭试验场都给不出。

当然,话也不能全替中国厂商说完。这一轮吐槽里,确有一条打在实处:个别车企的营销话术,把“辅助驾驶”吹得快赶上“自动驾驶”,让车主误以为可以脱手。这一条,改是应该改的。

可若是据此把整个中国智驾产业,笼统说成拿海外用户当免费试验品,就和路上真实跑着的那千万级规模对不上号了。



04 宣传该收,规模是真的

日美专家的这波抱怨,并非句句刺耳。其中最站得住的一点,恰恰是中国企业自己也该认:辅助驾驶就该当辅助驾驶来用,方向盘后头总得留着人,不能在海报上被吹成无人在场也能自己跑。

这道边界,国内厂商确实要往回收一收。把话说得越满,车主的手就松得越快,最后出事的还是自己的品牌。道理不复杂:车是用来开的,不是拿来赌的;宣传上把该留的那只手也替车主放掉,等于把风险一并挪到了马路上。

只是翻过来看另一面,会得出一个不太舒服、却绕不开的结论:如今真正在全球路面上,把智驾的数据规模做到最大的,偏偏是眼下中国这几家厂商。

日美车坛过去几十年攒下的优势,正在被一条更朴素的规律追着跑——路上跑的车越多,回传的数据就越多;数据越多,系统迭代得就越快。先发优势能守一阵子,却守不住一辈子。

与其把海外车主叫作试验品,不如换个更冷静的说法:全球市场正迎来一个新对手,它的测试里程不是在试验场里圈出来的,而是每天几百万公里、在真实街道上一笔一笔攒下来的。

故事的结尾,不妨仍落回那个1500万套上。一块芯片要装到这个量级,靠的从来不是几句广告词,而是一辆又一辆车,在一个又一个城市的早晨和晚高峰里,硬跑出来的。

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