辽宁
9月16日，在辽河油田特种油开发公司采油作业三区晨会现场，安全员范广海详细通报近期承包商安全监管核查情况。这是该区从严抓实外包队伍安全管理的日常缩影。
此前，该区紧扣油田“打非治违”专项方案要求，打出“查隐患、促整改、建机制”组合拳，全方位压实承包商属地安全责任。
本次专项检查看重实效、不走过场，为期一周、每天全覆盖辖区各施工平台。该区成立由安全+施工主管业务负责人组成检查组，对承包商开展全方位“体检”，检查中精准揪出各类隐患问题4项。针对各类证件不全、作业许可审批不规范等问题，当场下达限期整改通知，并即刻停工整改；对现场吊装绳套、线路敷设不规范等即时性安全问题，即查即改，实现问题当场清零。
在隐患整改上，该区坚持闭环管理不松懈，杜绝纸面整改、虚假整改。工作人员逐条梳理所有问题，建立专属整改台账，明确责任主体、整改标准和完成时限，实行“一问题一方案”精准督办。同时采用线上跟踪进度、线下复核验收的模式，紧盯整改全过程。对整改拖沓、落实不力的承包商负责人及时约谈警示。各班组加密安全警示教育，以案为鉴敲响安全警钟，全员守住安全红线、合规底线。
治标更要治本，为杜绝隐患反弹，该区建立长效管理机制，将阶段性专项检查升级为“日常巡查+季度专项检查”的常态化管控模式，实现安全隐患动态预判、提前防控。同时常态化开展安全操作、合规施工、设备管护专题培训，手把手赋能承包商队伍。
(王珍妮)
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