辽宁
文/t7感觉
我住的小区门口有个修鞋摊。老张头每天出摊，锤子、锥子、线团摆得整整齐齐，来了活儿就低头干，从来不吆喝。有人问他生意咋样，他咧嘴一笑：“好着呢，比开会强。”
如今有些地方，开会成了主业。星期一动员会，星期二部署会，星期三推进会，星期四调度会，星期五总结会。一个事还没干，先开三个会统一思想；事干砸了，再开两个会总结教训。会议室里座无虚席，人人面前一杯茶、一个本、一支笔，台上念稿子，台下刷手机。散会时本子上记了三行字：一是高度重视，二是狠抓落实，三是压实责任。
高度重视什么？不知道。狠抓什么？不清楚。压实谁的责任？反正不是自己的。
用开会代替落实，就像用锤子敲水面——动静挺大，底下纹丝不动。
有人说，不开会怎么传达精神？不开会怎么统一认识？话没错。但传达完了呢？认识统一了呢？接下来该干的活儿呢？没人提了。会开完了，事就完了——完了，是“完蛋”的完。
基层干部最怕的不是干活，是开会。干活累的是身子，开会累的是心。身子累了睡一觉能缓过来，心累了，那是真没劲了。有个乡镇干部跟我唠过：他一周开了十一个会，台账做了六本，但村里的路还是那条破路，水渠还是那条堵渠。他说：“我在会场里坐着的时候，感觉自己像个演员。演完了，卸了妆，啥也没变。”
形式主义最狡猾的地方，就是它把“开会”包装成了“工作”。 好像不开会就是不重视，不念稿子就是没水平，不做记录就是没落实。于是大家心照不宣地演，认认真真地走过场。这种“认真”，比敷衍更可怕，因为它把敷衍变成了规矩。
真正的落实，不在会场里，在工地上、在田埂边、在老百姓的院子里。修好一条路比开十次会管用，通上自来水比念三遍文件实在。老百姓不看你开了多少会、写了多少笔记，只看你干了什么事、解决了什么问题。
会该开还是要开，但别把开会当成终点。 开完会，拍拍屁股站起来，该下工地下工地，该进村进村。别让会议室成了避风港，别让讲话稿成了挡箭牌。
老张头修鞋，一锤子下去是真钉钉子。咱们干工作，也得一锤子下去见个坑。光敲水面，鱼是打不上来的。
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